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13년째 말과 함께 하고 있다. 이제 말은 그녀에게 가족이자 친구 같은 존재다. 말 안장 위에 올라 고삐를 잡고 시합에 나섰던 그녀는 이제 사람들에게 말 타는 법을 가르친다. 한화호텔앤드리조트 로얄새드 승마클럽 김정연 교관(27)의 이야기를 들어봤다.김정연 교관 제공-자기소개를 간단하게 해달라. 한화호텔앤드리조트 로얄새드 승마클럽에서 교관으로 일하고 있는 김정연이다. 승마 교관은 말을 타는 사람에게 안전하고 재밌게 승마를 가르쳐주는 일을 한다. -언제부터 말을 탔나. 어릴 때부터 말을 탔다. 아버지가 마사회 직원이셨다. 말을 자주 볼 수 있었다. 중학교 1학년 때부터 본격적으로 승마를 시작했다. 그때부터 말과 함께 하는 삶을 시작했다. 승마부가 있는 서울 서초고등학교를 졸업했다. 이후 단국대학교 운동처방재활학과에 진학해 승마부에서 계속 말을 탔다. 15살 때부터 20살 때까지 한국마사회 학생 소속으로 경기에 나섰다. 대학 입학 후 2012년부터 2014년 초까지는 한화 갤러리아 승마단 선수로 활동했다. 2015년부터 현재까지 승마 교관으로 일하고 있다.김정연 교관 제공-승마선수로 활동한건가. 중학교 2학년 때부터 승마 경기에 참가했다. 승마 경기는 선수만 잘하면 되는 게 아니다. 선수의 컨디션만큼 말의 컨디션도 중요하다. 말도 사람처럼 이유없이 예민한 날이 있다. 그래서 어려운 운동이다. 말과 친해지기 위해 대부분의 시간을 함께 보냈다. 거의 매일 훈련했다. 승마 경기는 크게 생활체육 시합과 엘리트 시합으로 나눈다. 생활체육 시합은 주로 취미로 말을 타다가 시합에 나가고 싶은 사람들이 참가하는 경기다. 비전문적으로 말을 타는 사람들이 나간다. 엘리트 시합에는 주로 전문적으로 말을 타는 사람들이 나간다. 생활체육 시합과 엘리트 시합 중 원하는 경기를 골라서 참가할 수 있다. 특별한 조건은 없다. 아무래도 엘리트 시합이 더 치열하다. 대부분 선수들이 참가하기 때문이다. 취미로 승마를 하는 사람들도 나갈 수 있긴 하다. 선수들이 대부분이기 때문에 일반인들은 상을 받거나 높은 순위에 오르기 힘들다. 대회는 1년에 평균 10~11회 정도 열린다. 보통 3월부터 11월 사이에 진행한다. 너무 춥고 더울 땐 하지 않는다. 종목은 종합마술, 장애물, 마장마술, 폴로경기, 마차경기 등 여러 가지가 있다. 우리나라에서는 주로 마장마술, 장애물 시합을 많이 한다. 마장마술은 말을 타는 자세를 본다. 코스를 외워서 탄다. 심판이 말을 얼마나 아름답게 타는지 보고 주관적으로 평가한다. 장애물 시합은 말을 탄 채로 장애물을 넘어야 한다. 장애물을 툭 건드리거나 떨어뜨리면 감점이다.김정연 교관 제공-승마교관이 되려면.   승마장마다 면접과 실기시험을 본다. 말을 타는 자세와 대처 능력을 본다. 또 말을 얼마나 잘 길들이는지 본다. 원하는 방향으로 말을 이끌어야 한다. 동물이니까 돌발행동을 한다. 그때 어떻게 대처하는지를 본다. 말을 많이 타 본 사람은 위급 상황에 어떻게 해야 할 지 안다.   예를 들어서 갑자기 말이 앞발을 동시에 올릴 때가 있다. 말을 잘 다루지 못하면 그대로 뒤로 넘어진다. 말이 앞발을 들면 고삐를 한쪽만 잡아당겨야 한다. 말의 중심을 무너뜨리는 것이다. 갑자기 한쪽 발만 당겨지면 말은 균형을 잃고 다리를 땅에 떨어뜨린다. 김정연 교관 제공승마는 ‘귀족 스포츠’라는 인식이 있다. 주변에서 쉽게 접하지 못하고, 승마 비용이 많이 들기 때문이다. 생활 수준이 높아지면서 승마를 취미로 하는 사람들이 늘고 있다. 실제로 농림축산식품부가 작년 발표한 ‘2017년 말산업실태조사’를 보면 승마를 즐기는 인구는 2016년에 비해 1만292명이 증가한 94만8714명인 것으로 나타났다. 이 가운데 정기적으로 승마를 즐기는 사람은 약 5만명에 이른다. 2016년에 비해 1841명(3.9%) 증가했다. -승마하는 사람들이 늘고 있다고 하는데. 확실히 승마를 배우려고 하는 회원들이 늘었다. 승마는 장점이 많은 스포츠다. 점점 많은 사람이 승마의 좋은 점을 알고 찾는 것 같다. 승마는 자세 교정에 도움을 주고, 균형 감각을 키우는 데 좋다. 또 심폐 기능을 증진시키고 장운동을 활발하게 한다. 승마는 전신운동이다. 머리부터 발끝까지 안 쓰이는 곳이 없다. 다이어트에도 효과적이다. 또 동물이랑 함께 즐길 수 있는 스포츠가 거의 없다. 동물과 교감하며 운동할 수 있다는 것이 큰 장점이다. 승마라는 운동은 말과 감정을 나누지 않고 놀이기구처럼 탈 수 없다. 동물을 무서워하는 사람도 말과 친해지면서 두려움을 극복할 수 있다.김정연 교관 제공-승마 강습은 어떻게 진행하는가. 첫날부터 속도를 내진 않는다. 말을 타고 천천히 걷는 것부터 시작한다. 너무 무서워하는 분은 교관이 앞에서 말을 끌고 같이 다니기도 한다. 수준별로 맞춰서 진행한다. 크게 위험하거나 무섭지 않다. 말의 키는 보통 160~165cm다. 말 등에서 제일 높은 부분을 잰 길이다. 사람이 말을 탔을 경우, 지면으로부터 총 2m정도의 높이에 있다. 타면 더 높게 느껴진다. 시합에 나갔을 때처럼 말을 타고 빠르게 달릴 경우 체감상 자동차를 타고 시속 60km로 달리는 것보다 훨씬 빠르게 느껴진다. 직접 바람을 맞으며 달리기 때문이다. -승마 강습료는 얼마인가. 아무래도 주중이 주말보다 더 싸다. 또 그룹레슨이 개인레슨보다 더 저렴하다. 한화호텔앤드리조트 로얄새들 승마클럽의 경우 그룹레슨의 경우 수업 시간은 45분이다. 가격은 주중 1회에 9만원이다. 주말에는 11만원이다. 개인레슨의 경우 수업 시간은 50분이다. 주중 1회 14만원, 주말 16만원이다. 10회권으로 사면 더 저렴하다.김정연 교관 제공-가장 기억에 남는 말이 있나. 오랜 시간 함께한 말이 있었다. 랜드그라핏이라는 이름을 가진 말이었다. 산통 때문에 갑작스럽게 죽었다. 충격을 받아 대학교 2학년 때 1년간 승마를 쉬었다. 그때 정말 힘들었다.  말은 배앓이 때문에 죽는 경우가 잦다. 토를 못하기 때문이다. 사람으로 치면 소화불량 같은 것이다. 장이 잘 꼬인다. 운동하는 시간 외 마방에만 갇혀 있는 것도 소화불량의 원인이다. 동물이니까 말도 못 하고 발을 구르기만 한다. 사람이 늦게 발견하거나 말이 둔한 경우 늦게 알아차린다. 보통 수술을 하지만 너무 늦으면 손을 쓸 수 없다. 말과 오랜 시간 함께 하다 보니 마치 애완동물 같다. 집에서 키우는 강아지 같다. 강아지가 애교를 부리는 것처럼 말도 똑같이 한다. 강아지가 주인을 보면 달려와서 몸을 기대는 것처럼 말도 주인을 알아보고 다가와서 몸을 비비댄다. 덩치는 크지만 정말 귀엽다. 떨어져 있으면 보고 싶고 애틋하다.김정연 교관 제공-일하면서 보람 느낄 때. 교관으로 일하면서 가르치고 있는 회원들의 실력이 느는 것을 보면 뿌듯하다. 처음엔 무서워 하던 회원들이 어느새 말과 친해져 잘 타는 모습을 보면 좋다. 또 회원들이 말을 타면서 행복해하고 즐거워하는 걸 보면 덩달아 행복하다. 또 교관 일을 하면서 말 경매 홍보 일을 함께 하고 있다. 말 경매는 회사 사업 중 하나다. 국산마 시장을 활성화하기 위해서다. 회사가 제주도 한화목장에서 말을 교배해 생산하고 있다. 말이 자라면 승마장으로 데리고 온다. 말을 훈련 시킨다. 말들을 교육해 사람이 탈 수 있게 하는 것이다. 이후 경매에 내보낸다. 회사에서 지난 5월  '제3회 국산마 경매’를 열었다. 생산하고 교육해서 내보낸 말들을 다 팔았다. 우리나라 말이 과거보다 더 많은 관심을 받고 있다는 생각이 들어 뿌듯했다. 한 마리당 가격은 500만원에서 4000만원까지였다. 말마다 혈통과 능력이 다르다. 혈통이 좋은 말이 더 비싼 값을 받는다. 아빠나 엄마 말이 대회에서 상을 탔거나 유명하다면 새끼말은 가산점을 받는다. 이번에 가장 비싸게 팔린 말의 아빠는 2004년 아테네 올림픽에서 한국 선수가 탔던 말이었다. 4300만원에 팔렸다. 또 말의 능력에 따라 가격이 천차만별이다. 말을 구매하려고 하는 사람들은 경매하기 전에 타볼 수 있다. 말이 장애물을 잘 넘거나 빠릿빠릿하다면 가격이 더 올라간다.-수입이 궁금하다. 현재 다니고 있는 회사는 근속연수에 따라 돈을 받는다. 회사마다 계약조건이 다르다. 회사에서 인센티브를 주는 경우 수강생 레슨을 더 많이 한 사람이 돈을 더 많이 받는다. 인센티브를 많이 받는다면 월 몇 천만원까지 버는 사람도 있다. 보통 올림픽 출전 경험이 있거나 수상 경력이 많은 사람들은 인센티브의 80%를 가져간다. 나머지 20%는 회사의 몫이다. -앞으로의 꿈과 목표. 많은 사람들이 더 편하게 승마를 즐겼으면 한다. 또 말 시장에 국산마가 더 많아지면 좋겠다. 보통 외산마가 국산마보다 경주 능력이 더 좋다고 생각한다. 그렇지 않다. 국산마의 경주 능력도 우수하다. 요즘 국산마 대회가 많이 생기고 있다. 우리나라 말만 출전할 수 있는 대회다. 홍보일을 더 열심히 해서 국산마가 더 널리 퍼지는 데 도움을 주고 싶다.글 jobsN 임헌진 jobarajob@naver.com 잡스엔 

코스트코 © News1바알바 코스트코가 개점 일시정지 권고에도 불구하고 하남점 개점을 강행한데 이어 현행법을 교묘히 이용해 과태료까지 감경받은 것으로 알려졌다. 과태료 처분이 충분히 예상되는 상황에서 '과태료는 문제가 안된다'는 듯 개점을 강행해 놓고선 감경을 받는 것은 이율배반적이라는 지적이다. 28일 소상공인 업계에 따르면 코스트코는 5000만원의 과태료가 예상되자 자진납부제도를 활용해 4000만원을 최근 납부했다. 중소벤처기업부는 지난 6월27일 코스트코코리아 대표이사 앞으로 '과태료 부과 사전통지 및 의견 제출 요청' 공문을 보내면서 과태료 부과 절차에 돌입했다.현행 '질서위반행위규제법 시행령' 제 5조는 자진납부자에 대해 부과될 과태료의 100분의 20의 범위 이내에서 감경이 가능하도록 하고 있다. 또 '질서위반행위규제법' 제 18조 1항은 '의견 제출 기한 이내에 과태료를 자진하여 납부하고자 하는 경우에는 대통령령으로 정하는 바에 따라 과태료를 감경할 수 있다'고 명시해 놓고 있다. 2항은 '당사자가 감경된 과태료를 납부한 경우에는 해당 질서위반행위에 대한 과태료 부과 및 징수절차는 종료한다'고 규정해 놨다. 중기부가 과태료 최대 상한인 5000만원을 부과할 것이 확실시되자 코스트코는 이와 같은 현행법을 이용해 의견제출 기간에 이의를 신청하는 대신 자진납부로 과태료를 감경받았다. 의견제출 기간 마지막날인 지난 15일 자진납부 할인 20%가 적용된 4000만원을 납부한 것으로 알려졌다. 앞서 코스트코는 송도점 개점때도 과태료 5000만원을 부과받자 이를 납부하고 영업을 강행한 바 있다. 4조원에 육박하는 코스트코 연간 매출을 감안하면 과태료 액수는 미미한 수준이다. 박영선 중소벤처기업부 장관이 11일 충남 당진전통시장을 방문, 온누리 상품권을 사용해 상품을 구매하고 있다. (중소벤처기업부 제공) 2019.4.11/뉴스1현행법상 코스트코의 하남점 배짱 영업은 막을 수 없다. 하지만 중기부는 품목제한 후속조치를 통해 지역소상공인 피해를 최대한 줄이겠다는 방침이다.중소기업 사업조정심의회는 지난 10일 코스트코 하남점에 대해 올 8월부터 3년 간 품묵 수량을 축소하도록 사업 조정을 권고했다. 권고안에는 △야채 6종(배추·무·깻잎·상추·쑥갓·아욱)과 △오징어(국산생물) △담배 △종량제봉투 등을 판매하지 않아야 한다는 내용이 담겼다. 또 △청과 3종(사과·배·수박) △양파 △깐마늘 △한우 △고등어는 대용량으로만 판매해야 하고 국산 소주와 맥주, 라면(유탕면류)은 묶음 판매하도록 권고했다. 가구류의 시즌판매 횟수도 연 1회(8주 이내)로 제한했다. 이밖에 주차장 무료 개방은 차량 1대 당 하루 2시간을 초과하지 못하고, 무료배달 서비스ㆍ판촉 광고 인쇄물의 배포도 일부 제한할 것을 권고했다. 심의회의 권고안은 '대·중소기업 상생협력 촉진에 관한 시행령'이 뒷받침하기 때문에 보다 강력한 처벌이 가능하다. 사업조정 권고안을 코스트코가 거부하면 상생법 제33조에 따라 2년 이하의 징역 또는 1억5000만원 이하의 벌금 등이 부과될 수 있다.징역형과 벌금 등 형사처벌이 가능한 만큼 코스트코 하남점이 권고안을 무시하기는 쉽지 않을 것으로 보인다. 코스트코는 지난 2014년 세종점, 2017년 송도점 개점 강행때도 품목제한 조치만큼은 수용했다.중기부 관계자는 "심의회를 통해 품목 조정이 이뤄진 만큼 향후 중소벤체기업부는 조정된 품목들이 잘 지켜지고 있는지 철저히 관리하겠다"고 강조했다.

해외에서 더 유명한 콘텐츠 크리에이터 고효주고효주 씨는 3년 전부터 꾸준히 주목받아온 콘텐츠 크리에이터다. 그의 롱보드 콘텐츠는 해외에서 먼저 관심을 보였다. 까르띠에, 샤넬, 구찌 같은 유수의 브랜드와 프로젝트를 진행했고, 클린 밴딧(Clean Bandit) 등 해외 뮤지션의 뮤직비디오에도 출연했다. 그의 영상은 단순한 보드 라이딩이나 여행 영상이 아니다. 롱보드 댄싱 동작만큼이나 눈길이 가는 다채로운 배경에, 독특한 편집과 음악이 보는 재미를 더한다. 2016년 업로드한 미국 LA 여행 영상 조회수는 7월 중순 현재 612만 회를 넘어섰다. 롱보드 세계에 입문하는 라이더들에게 그의 영상은 하나의 공식과도 같다.“연습 영상 하나를 올리더라도 감각적으로 편집하고 싶었어요. 제 영상이 사람들에게 주목받고 매체를 통해 퍼지면서 롱보드도 더욱 알려진 것 같아요.”그가 콘텐츠를 제작할 때 중요하게 생각하는 것은 영상의 스토리와 그 자신의 캐릭터다. 가령 LA 영상에서는 현지 라이더와 함께 보드, 롤러스케이트를 즐기고 롱보드를 교통수단 삼아 이동하며, 때로는 넘어지는 모습도 있는 그대로 보여준다. “단순히 라이딩보다 스토리 있는 영상을 만들려고 합니다. 제 캐릭터를 일관되게 보여주면서 이 길을 걸으며 느낀 감정이나 깨달음을 같이 담는 거죠. 그저 랜드마크를 찍는 게 아니라, 저만의 여행 스타일을 통해 제 캐릭터를 보여주고 싶습니다.”UI 디자이너, 회사 스트레스 잊으려 보드 타다그가 롱보드를 처음 탄 건 2014년, 회사 생활에서 오는 스트레스를 풀기 위해 취미를 찾으면서다. “이전까지 제대로 해본 운동이 없었어요. 집과 회사만 오가다 억지로라도 밖에 나갈 이유를 찾자는 생각이 들었어요. 야외에서 할 수 있는 취미를 알아보다 롱보드와 롱보드 댄싱을 알게 됐습니다. 전 한번 꽂히면 굉장히 파고드는 스타일이에요. 보드를 탈 줄 모르는데도 곧바로 보드부터 사러 갔죠.”변화를 위해 시작한 롱보드는 그에게 새로운 몰입의 시간을 만들어줬다. “보드는 생각보다 훨씬 어려웠어요. 배우는 동안 많이 넘어졌고, 시간도 오래 걸렸죠. 보드에서 떨어지지 않으려면 굉장한 집중력이 필요해요. 늘 머릿속을 떠나지 않던 일 생각과 스트레스도 보드 위에서는 싹 잊을 수 있었어요. 그래서 더 빠져들었습니다.”보드를 타기 전 그는 UI(User Interface) 디자이너이자 회사원이었다. 그러나 아무리 열심히 일해도 나를 위한 게 아니라는 생각이 들었다. 언젠가 회사를 그만두고 나를 위한 일을 하고 싶다는 생각이 날로 더해졌다. 그러다 어느 날 회사에서 영어 수업을 듣는데, 마침 수업 주제가 ‘꿈’이었다. 당시 롱보드에 빠져 있던 그는 롱보드를 타고 세계 여행을 다니고 싶다는 꿈을 갖게 됐다. 그는 자신의 꿈을 이야기하면서 거의 불가능한 꿈이라는 말도 덧붙였다. “제 이야기를 들은 선생님이 자신은 가수가 꿈이라면서 ‘나는 아직도 꿈을 이루려고 노력하는데 네가 실현 불가능한 꿈이라고 하다니 이해할 수가 없다’고 열변을 토하셨어요. 그때 ‘나도 할 수 있는 건가?’란 생각이 들었죠.”연차를 쓰고 첫 해외여행이자 롱보드 여행길에 올랐다. 첫 도착지는 파리. 센강을 따라 롱보드를 타는 일은 상상 이상으로 짜릿했다. “모든 여행에 롱보드와 함께하다 보니 실력을 키우기 위해 노력을 많이 했습니다. 또 회사를 그만둔다면 수입원이 필요하니 콘텐츠를 만들자, 그럼 어떻게 만들까, 고민했죠. 그렇게 만든 영상들을 사람들이 좋아해주고, 바이럴 되는 것을 보며 나만의 콘텐츠로 어필할 수 있겠다 싶었어요.”까르띠에, 샤넬, 구찌 등과 프로젝트회사를 그만두고 콘텐츠 크리에이터의 길을 택한 그는 지금까지 미국(뉴욕·LA), 스페인(바르셀로나·마드리드), 네덜란드(암스테르담·에인트호번) 등 18개국을 롱보드와 함께 다녔다. 캐릭터가 분명한 스토리에 롱보드 여행 경험이 더해지면서 그는 독보적인 롱보드 크리에이터로 우뚝 서게 됐다. 해외 명품 브랜드를 비롯해 다양한 브랜드에서 프로젝트 제안이 쏟아지는 것도 이 때문이다. “프로젝트를 제안하면서 인터뷰 영상도 찍자는 브랜드들이 꽤 있어요. 회사원으로 치열하게 살아보고 이 길을 선택한 제 스토리를 흥미롭게 생각하는 것 같아요.”보드를 타다 보면 실력을 떠나 종종 넘어지기도 하고, 슬럼프도 찾아온다. 아무리 좋아하는 일이라도 슬럼프를 피해가기는 쉽지 않다. 그때는 애써 슬럼프를 이겨내려고 하기보다 그대로 받아들이는 편이다. “보드에 몸을 맞기고 방향에 맞춰 자연스럽게 돌아야 하는데, 삐거덕대거나 떨어질 때도 있어요. 이게 반복되면 슬럼프라고 느끼죠. 그럴 땐 쉬면서 다른 일을 합니다. 보드 대신 롤러스케이트를 타거나 집에서 편집을 하면서요.”안정적인 회사원 생활을 뒤로하고 나왔는데, 혹시 다시 돌아가고 싶을 때는 없을까? 그는 “한 번도 없다”고 대답했다. 사람들은 좋아하는 일과 해야 하는 일의 갈림길에 설 때가 있다. 그는 두 가지를 모두 놓치지 말라고 조언했다. 첫째는 내가 잘하는 것이 무엇인지 직시하고, 둘째는 자신에게 찾아온 기회를 놓치지 말라고 했다. “기회는 외부에서 찾아오기도 하지만, 저는 내면의 진지한 고민 과정에서 기회를 찾아갑니다. 회사를 그만둔 것도 스스로 무언가를 하고 싶은 마음이 들었기 때문이잖아요. 다음에 또 기회가 온다 해도 그때의 나는 지금의 내가 아니라서 같은 기회가 아니죠. 일단 선택하고 노력할 기회를 얻는 게 좋다고 생각합니다.”주변의 응원이나 댓글로 만나는 격려는 활동을 이어나가는 원동력이 된다. 그를 보고 롱보드에 입문했다는 피드백도 많이 받는다. 보드 위에 발을 올려놓을 때 자기 자신이 된다는 그는 보드를 타면서 느낀 자유로움을 영상을 통해 전하고 싶어 한다. “누군가에게 동기 부여와 시작의 계기가 된다는 사실은 저 자신에게도 힘이 됩니다. 제 영상을 보고 사람들이 ‘나도 할 수 있지 않을까?’ 하는 생각을 가지면 좋겠어요.”글 톱클래스 김가원 사진 고효주 제공    jobarajob@naver.com      잡스엔

룸알바 지난 2009년 KBS ‘미녀들의 수다’에 출연한 한 여대생이 ‘키가 작은 남자’를 가리켜 ‘루저(Loser·패배자)’라는 단어를 사용해 논란이 일었다. 이후 그에겐 ‘루저’라는 별명이 생겼다. 160cm가 안되는 키 때문이었다. 사람들의 손가락질을 피해 한국인이 거의 없는 아프리카 모로코 마라케시로 향했다. 현재 현지에서 호텔과 여행사를 운영하고 있다. 정부가 해외진출 성공사례로 꼽은 여행 가이드 우성철씨(28)의 이야기를 들어봤다.우성철씨 제공-자기소개를 해달라. 아프리카 모로코 마라케시에 사는 교민 우성철이다. 현재 현지에서 호텔과 여행사를 운영 중이다. 관광객을 대상으로 현지 가이드 일을 한다. 방송 코디네이터 일도 한다. '2017 K-Move 성공스토리 공모전'에서 장려상을 받았다. 고용노동부와 한국산업인력공단이 전 세계 해외취업·인턴·봉사·창업 등 해외진출 경험자를 대상으로 진행한 공모전이었다. 해외진출에 성공한 사례로 꼽혔다. -왜 모로코로 갔나. 2015년 아프리카 모로코 마라케시에 왔다. 낯선 땅에 온 이유는 크게 두 가지였다. 키가 160cm가 안 된다. 사람들의 조롱과 무시가 심했다. 헬스장에 가면 ‘우유부터 더 먹고 와야겠네’라는 수군거림이 들렸다. 두 번째는 취업 문제였다. 당시 ‘루저’라는 말이 유행했다. 키가 작은 남자를 가리키는 말이다. 별명이 ‘루저’였다. 160cm가 안 돼서 깔창을 껴도 별 차이가 없다. 체력이 약할 것 같다는 편견도 있다. 일자리를 구하는 것도 힘들었다. 복합적인 이유로 모로코 행을 택했다. 한국 사람이 없고, 나 자신을 증명할 수 있는 곳이 어디일까 생각했다. 무작정 여행을 갔다. 아랍에 있는 나라 중 가장 왼쪽에 있는 곳부터 가야겠다는 생각이었다. 그곳이 모로코였다. 모로코는 아프리카 대륙의 북서부 끝단에 있다. 한국 사람이 거의 없다는 점이 좋았다. 마라케시에는 사는 교민은 10명도 안 된다고 한다. 튀니지, 이집트는 한국 사람이 많다. 한국외대나 부산외대 등 교환 학생들이 많이 찾는다.MBC '무한도전' 100빡빡이 특집 때 가수 구준엽과 우성철씨./우성철씨(@inchallah_bean) 인스타그램 캡처-모로코로 가기 전 무슨 일을 했나. 원래 배우가 꿈이었다. 방송 쪽에 관심이 많았다. 인천고등학교 졸업 후 방송 아르바이트를 했다. 드라마 ‘태왕사신기’, ‘구가의서’에 엑스트라로 출연했다. ‘무한도전’ 100빡빡이 특집에 나가기도 했다. 삭발 스타일인 사람 100명이 등장하는 콘셉트였다. 당시 아는 방송 관계자가 ‘머리카락을 다 밀면 출연할 수 있는데 할래’라고 하더라. 무조건 한다고 했다. 메인 보조 출연자로 나섰지만, 한계가 있더라. 주연을 맡기엔 힘들 것 같았다. 20대 중반, 새로운 삶을 시작해야겠다는 생각이 들었다.우성철씨 제공-모로코 마라케시는 어떤 곳인가. 모로코는 왕국이다. 왕이 통치하고 있다. 북한과 비슷하다. 가게를 가면 왕 사진이 다 붙어있다. 처음엔 걱정도 많이 했다. 그래도 사람 사는 곳인데 괜찮겠지 싶었다. 날씨가 정말 덥다. 라마단 기간인 7~8월이 가장 덥다. 라마단은 ‘엄청난 더위’라는 뜻이다. 이 기간 동안 이슬람교도들은 해가 떠 있는 동안 금식한다. 일교차가 크다. 낮엔 50까지 올라간다. 밤에는 20도 정도까지 내려간다. 겨울은 보통 11~3월이다. 낮엔 30도가 넘고, 밤엔 14도 정도다. 주민들 대부분 관광업으로 먹고산다. 석유가 나오는 곳도 아니다. 한국 사람들이 동남아 국가로 여행 가듯 주로 유럽인들이 놀러 온다. 비행기 표가 싸다. 모로코에서 마드리드로 가는 비행기표가 특가로 3만원 정도에 나오기도 한다. 물가는 우리나라보다 싸다. 10분의 1 수준이다. 직접 갈아주는 오렌지주스가 우리나라의 경우 5000원 정도라면 여기는 400~500원이다. 크루와상 빵도 싸다. 프랑스만 가도 2000~3000원인데 여기에선 200~300원이면 산다. 인건비도 싸다. 일용직으로 9~10시간 일하면 한국 돈으로 약 12000원 정도를 받는다. 언어는 아랍어를 쓴다. 현지에 와서 배웠다. 낯선 곳이니까 빨리 언어를 익혀야겠다고 생각했다. 방송 코디네이터 일을 하면서 더 빨리 배웠다. 방송 코디네이터는 여행 방송 프로그램을 기획할 때 사전 조사부터 현지 촬영까지 돕는다. 예를 들어 PD들이 ‘모로코에서 이런 그림을 찍고 싶다’고 하면 적절한 곳을 찾아 섭외한다. 촬영허가서 등 서류 부분을 돕는다. 담당자들이 현지에 미리 와서 미팅할 때도 돕는다. 또 현지 촬영 중 문제가 생긴다면 경찰서에 함께 가서 통역해주는 등 법적 문제를 돕기도 한다. 완벽하진 않지만, 몸으로 부딪히면서 배웠다. 현지 사람들도 아시아인이 아랍어를 하니까 많이 도와주더라. 2016년 KBS2 ‘수상한 휴가’을 시작으로 KBS1 ‘걸어서 세계속으로’, MBC ‘어서와, 한국은 처음이지’, EBS ‘세계테마기행’, JTBC '뭉쳐야 뜬다' 등 모로코를 주제로 한 여행 프로그램의 코디네이터 일을 했다.모로코를 찾은 JTBC '뭉쳐야 뜬다' 출연진들. 방송인 노홍철, 배우 고두심./우성철씨 제공방송 코디네이터, 여행 가이드 일을 하고 있는 우성철씨./우성철씨 제공-현재 방송 코디네이터 일만 하고 있나. 현지에서 여행사와 호텔을 운영하고 있다. 여행객들을 상대로 여행 가이드 일을 하고 있다. 유럽인들이 거의 대부분이다. 요즘 한국인들도 많아졌다. 모로코에 신혼여행으로 많이 온다. 그동안 했던 여행 중에 가장 좋았던 것과 힘들었던 것을 물어본다. 고객이 원하는 것을 최대한 맞춘다. 서비스업은 10개를 잘해도 1개를 못하면 못한 것이다. 고객 맞춤으로 하나하나 신경 쓰려고 한다. 13~17명으로 구성한 그룹투어도 한다. 또 한국 관련 문제가 생기면 도움을 준다. 마라케시에서 모로코 대사관까지 4시간 걸린다. 여행 온 한국 사람들이 문제가 생겨 경찰서에 가도 말이 안 통해서 불편해한다. 그런 경우 일 처리를 도와준다. 2016년 유엔기후변화협약(UNFCCC) 당사국총회(COP22)가 모로코 마라케시에서 열렸다. 한국에서 오신 장관, 국회의원 등을 의전하기도 했다. 방송 코디네이터로 일하는 것을 알고 대사관 측에서 직접 부탁하더라. 현지 문화나 정보를 잘 알고 있는 한국인이 없었다.우성철씨가 모로코에서 운영하고 있는 호텔./우성철씨 제공-외국인인데 일하는 게 법적 문제는 없나. 모로코를 처음 왔을 땐 관광 목적의 무비자로 입국했다. 90일간 지낼 수 있다. 하지만 돈을 벌고, 일하면서 지내려면 시민권을 따거나 비즈니스 비자가 있어야 한다. 모로코 현지인과 결혼해 시민권을 받을 수도 있다. 지금은 비즈니스 비자가 있다. 세금을 잘 내고 법적으로 문제를 일으키지 않으면 계속 있을 수 있다. 외국인은 혼자 사업하기 힘들다. 제한받는 게 많다. 현지인과 같이 해야 한다. 현재 동업자가 있다. -동업자는 어떻게 만났나. 동업자는 처음 모로코에 도착했을 때 머물렀던 호텔의 사장이다. 지금 내가 운영을 맡은 호텔이기도 하다. 2015년에 만났다. 원래 호텔, 여행사 사업을 하던 분이다. 처음 모로코에 왔을 때 만날 친구나 아는 정보가 많지 않았다. 낯선 아시아인이 여행을 왔다고 하니 더 잘 챙겨주더라. 많은 도움을 받았다. 고마운 마음에 함께 장을 보러 가거나 객실 청소를 도와줬다. 투숙객들이 필요하다고 하는 것을 도와주기도 했다. 많은 이야기를 나누고 친분을 쌓았다. 동업자는  50대다. 거의 아들이나 친동생처럼 생각했다. 한국에서 촬영을 오면 호텔 내에서 찍게 했다. 내가 생각한 마케팅 방법이었다. 촬영지로 소문이 나서 장사가 더 잘 되더라. 본격적으로 운영을 맡겨 달라고 했다. 원래 벌던 수익은 그대로 동업자가 갖고, 추가로 생긴 수익만 가진다고 했다. 동업자는 이 일 외에도 다른 사업도 하고 있었다. 호텔 운영을 맡기고 다른 일에 집중했다. 자유 시간이 더 생겨 편하다고 했다. 결과적으로 더 잘돼서 다행이었다. 호텔은 모로코 전통 가옥인 리야드 형태다. 리야드는 집 가운데 정원이 있다. 방은 10개가 있다. 1방에 1박으로 약 100유로(한화 약 13만원)이다. 날씨가 너무 덥거나 라마단 기간이 아니라면 보통 방은 다 찬다. 8개 이상 예약이 들어온다. 2018년 기준 호텔은 월 매출 약 2만유로(한화 약 2600만원)를 유지하고 있다. 경비 및 인건비 등을 제외한 순수익은 약 1만4000유로(한화 약 1800만원) 정도다. 2018년 여행사 연 매출은 약 15만유로(약 1억9000만원)이다. 주유비, 인건비, 경비 등을 제외한 순이익은 약 8만유로(약 1억원)이다. 우성철씨 제공-외국에서 일하려는 청년들에게 조언하자면. 해외에서 일하는 건 외롭고 힘들다. 순간적인 매출만 보면 안 된다. 포기하지 말고 꾸준히 하면 현지에서도 인정을 받을 것이다. 초기 자본이 많아야 사업을 할 수 있는 것도 아니다. 자기 자신에 대한 확신과 일에 대한 열정이 있다면 충분히 도전해 볼 만하다. 해당 국가의 역사, 정치, 문화, 종교, 사람들의 인식 등을 사전 분석해야 한다. 계절별 또는 분기별로 현지 조사를 충분히 해야 한다. 사업은 연애와 같다. 일하고자 하는 나라를 사랑해야 한다. 그 나라에서 돈만 벌겠다는 생각보단 관심과 애정을 가져야 한다. 힘든 상황이 와도 극복할 수 있을 것이다. -앞으로의 꿈과 목표는. 부모님이 ‘잘 컸다’고 하실 때 보람 있더라. 모로코 관련 한국 방송에 나온 모습을 보시거나 내가 가이드를 한 여행객들의 얘기를 들으셨을 때 뿌듯해하시더라. 앞으로도 그런 아들이 되고 싶다. 가이드 일을 하면서 손님들이 “여행이 즐거웠다” “덕분에 안전하게 잘 지냈다”고 할 때 보람을 느낀다. 모로코에 와서 날 만나는 사람들이 좋은 추억을 만들었으면 좋겠다. 여행하고 돌아가는 길에 ‘모로코가 좋았다’고 생각했으면 한다. 글 jobsN 임헌진 jobarajob@naver.com 잡스엔 

유흥알바 전문 방송인이나 연예인이 아닌 일반인에게, TV 출연은 설레는 이벤트입니다. 방송국 구경도 하고, 평소 궁금했던 프로그램의 제작 환경도 체험해 볼 수 있는 데다 운이 좋으면 좋아하던 연예인을 만날 가능성까지 있으니까요. 이것만으로 충분한 보상이 되리라고 생각하는 분들도 계시겠지만, 프로그램 진행에 일반인의 출연이 꼭 필요한 경우라면 출연자가 할애한 시간과 노동력에 대한 대가를 지불해야겠죠. 오늘은 몇 가지 방송의 일반인 출연료가 얼마나 되는지 알아볼까 합니다.   박하다 VS 충분하다, 한 끼 줍쇼출처: JTBC 한끼줍쇼2016년 10월부터 방송되고 있는 JTBC '한 끼 줍쇼'는 진행자 강호동, 이경규 씨와 게스트 출연자들이 매주 다른 동네를 방문해 주민들의 집에서 식사를 함께하는 프로그램입니다. 이웃에 누가 사는지도 모르는 경우가 다반사인 요즘, 예고 없이 찾아온 방송 제작진에게 선뜻 집을 공개하고 식사를 내어주는 게 쉬운 일은 아닐 텐데요. 그 때문인지 2017년 한 온라인 게시판에는 "한 끼 줍쇼 일반인 출연자에게 출연료 얼마 주나요?"라는 제목의 질문이 올라왔습니다. 출처: 온라인 커뮤니티, JTBC 한끼줍쇼리얼리티 예능이기 때문에 출연료가 없을 것이라는 추측성 댓글이 달리기도 했지만, 실제 출연자의 후기를 보았다는 한 네티즌은 '상품권 30만 원 받았다고 하더라'며 출연료의 존재를 알렸는데요. 또한 방송 끝에 나오는 액자도 기념품으로 보내준다고 덧붙였습니다. 출처: 온라인 커뮤니티, JTBC 한끼줍쇼이에 대한 네티즌들의 반응은 제각각입니다. "억지로 쳐들어간 것도 아니고 집주인도 특별한 경험이라 생각해서 수락한 걸 테니 충분한 금액이다"라는 의견이 있는가 하면, "전국에 집 공개, 얼굴 공개하고 밥까지 차려줬는데 30만 원이면 너무 싸다", "나는 100만 원이라도 안 할 듯" 등 출연자의 부담에 비해 출연료가 박하다는 평도 있었습니다. 상품권+홍보효과, 생활의 달인출처: SBS 생활의 달인오래도록 한 분야에 종사하며 달인의 경지에 이른 사람들의 이야기를 전하는 SBS '생활의 달인'. 수없는 반복과 노력으로, 일반인들은 상상하기 힘든 노련함을 보여주는 달인들이 출연해 시청자들의 사랑을 받는 프로그램이죠. 국내 유명 여행지에서는 이 프로그램에 출연한 장면을 프린트해 자랑스레 걸어둔 식당들도 심심치 않게 찾아볼 수 있습니다. 출처: 온라인 커뮤니티최근 한 온라인 커뮤니티에는 "생활의 달인에서 등기 우편이 왔는데, 출연료로 신세계 10만 원 상품권 두 장이 왔다"며 감사하다는 글이 올라왔는데요. 해당 게시물에는 "원래 일반인+교양 프로는 2,30 정도라더라" 거나, "와 너무 짜게 주네. 50은 줘야지" 등 출연료 금액에 대한 의견을 제시하는 댓글이 달렸습니다.  일부 이용자들은 "달인 간판과 자기 업체 홍보가 될 것"이라며 광고비까지 따지면 실제 경제적 이익은 상품권 금액을 훨씬 뛰어넘을 것이라고 주장하기도 했죠. 퀴즈 쇼는 어떨까? 1 대 100출처: LloyD의 매우 소소한 블로그KBS 2TV '1 대 100'은 2007년 5월부터 2018년 12월까지 장장 11년 동안 방송된 퀴즈 프로그램입니다. 제목 그대로 1인과 100인이 대결을 펼쳐, 101명 중 최후의 1인이 상금을 가져가는 방식이었는데요. 1인이 우승하면 5천만 원의 상금이, 100인 우승자에게는 1인이 모은 상금이 주어졌죠. 하지만 우승을 못했다고 해서 빈손으로 집에 돌아가야 하는 것은 아닙니다. 2015년에 작성된 한 블로그 글에는 '1 대 100 촬영을 마치고 2만 원의 상품권을 받았다'는 내용이 담겨있었죠. 해당 블로거는 '1 대 100'에 여러 번 출연한 것으로 보입니다. 1년 전에는 4만 원, 6개월 전에는 3만 원을 받았다는 그는 "물가는 오르는데 출연료는 반값이 난다"면서도 "주는 게 어디냐"며 만족감을 표했죠. 또한 오랜 시간 서 있는 게 힘들다는 거 빼고는 재미있는 녹화였다는 소감을 전했습니다.  두둑한 봉투 안에는... 동물농장출처: SBS 동물농장세상의 동물이 있는 곳이라면 어디든지 달려가는 SBS 'TV 동물 농장'은 2001년 첫 방송부터 지금까지 동물들의 감동적인 사연, 안타까운 스토리 등을 전하며 꾸준히 사랑받는 프로그램입니다. 소재를 제공하는 동물 친구들과 그 주인, 사육사나 제보자가 없으면 프로그램 자체가 성립하기 어렵겠죠. 출처: 네이버 블로그 불사마자신의 불테리어들과 함께 TV 동물농장에 출연했다는 한 블로거는 방송국에서 지급받은 출연료를 네티즌들에게 공개했는데요. SBS 측에서 보낸 등기우편은 어딘가 두둑한 자태를 자랑했습니다. 봉투 안이 전부 현금이나 상품권으로 채워졌을 거라 상상하는 분들도 계셨겠지만, 부피의 정체는 다름 아닌 해당 방송 회차 영상을 담은 DVD와 20만 원 상당의 백화점 상품권이었죠. 해당 블로거는 상품권보다 추억을 담은 DVD 선물에 더 흥분한 듯한 태도를 보였는데요. "대대손손 가보로 남겨질만하다"며 흐뭇한 마음을 드러냈습니다.  스마트인컴의 모든 콘텐츠는 저작권법의 보호를 받은 바, 무단 전재, 복사, 배포 등은 민형사적 책임을 질 수 있습니다. Copyright by 스마트인컴 Co., Ltd. All Rights Reserved.

한국고용정보원이 4월에 발간한 '한국의 직업정보-2017 KNOW 연구보고서'에 따르면, 감정평가사 연봉 평균은 약 6800만원이다. 얼핏 보면 웬만한 대기업 직원보다 버는 돈이 적어 보인다. 하지만 감정평가사는 종신 자격이므로 노래방알바, 회사원과 달리 죽을 때까지 수익 활동을 계속할 수 있다는 메리트가 있다.게다가 잘 알려지지 않은 감정평가사의 장점이 하나 더 있으니, 바로 10년간 경력을 쌓으면 영국왕립감정평가사협회(RICS)에 도전할 수 있다는 것이다. RICS는 1868년 영국 왕실에서 설립한 전문단체로, 토지와 부동산, 건설 및 인프라 분야 관련 감정(측정)인의 전문성을 인정하는 역할을 맡고 있다.RICS 홈페이지사실 영국에서는 감정평가 활동 자체엔 특별한 자격증 요구 조건이 없다. 이 때문에 누구라도 별도 자격 없이 감정평가사 업무를 담당할 수 있다. 하지만 실질적으로는 담보대출이나 자산평가 등 업무를 맡을 평가사로 지명을 받으려면 기본적으로 RICS 회원 자격이 거의 필수다. RICS는 영국뿐 아니라 호주, 홍콩, 캐나다 등 일부 영국연방 국가에서도 정부 인증 자격으로 간주하고 있다.  RICS 회원이 되려면 활동 경력뿐 아니라 이력서와 한국 RICS 정회원의 확인서, 그리고 영문 프로젝트 보고서가 필요하다. 프로젝트 보고서는 본인이 처리한 건 중 하나를 골라 정리해 내면 된다. 자격 요건을 갖춘 이는 1시간 정도 영어 인터뷰를 치른 뒤 심사를 거쳐 그 결과에 따라 정회원 자격을 얻을 수 있다. 더 짧은 경력으로 RICS에 도전하는 방법도 있다. 경력이 5년 이상 10년 미만이라면 위의 조건에 더해 RICS 인증기관에서 정회원의 지도하에 12개월간 감정평가 관련 직무를 수행하면 자격을 얻을 수 있다. 경력이 5년 미만이면 정회원 지도하에 직무를 수행하는 기간이 24개월로 늘어난다.특정 요건을 갖춘 사람은 RICS를 획득하는 절차가 더욱 간소해질 수도 있다. 예를 들어 건국대학교 부동산학과는 2010년 11월에 RICS에서 교육 인증을 획득했기 때문에, 이 학과를 졸업하면 RICS와 관련한 모든 필기시험을 면제받는다.글 jobsN 문현웅 jobarajob@naver.com  잡스엔

아파트 근린상가 내에 본사 위치매우 허름하고 낡음풍수지리적, 계열사 인근 위치 등의 이유한국경제 매거진대기업의 본사는 모두 화려할 것이라 생각이 드는데요. 하지만 예상과 달리 대기업의 본사임에도 허름한 건물인 곳도 있습니다. 그 예로 현대백화점의 본사, 롯데건설의 본사, 롯데백화점의 본사가 있죠. 본사를 몇 십년 된 상가를 리모델링 하여 사용하기도 하며, 계열사 건물 안에 위치시키기도 하는데요. 대기업들은 어떤 이유로 본사를 이전하지 않고 있는지, 그 외관과 역사는 어떠한지에 대해 알아보겠습니다. ◎아파트 근린 상가 내 본사, 현대백화점출근시간 압구정 현대 아파트 단지에서 상가 내로 걸음을 옮기는 직장인들을 볼 수 있습니다. 그들은 현대 백화점 본사에서 근무하는 직장인들이죠. 현대백화점 본사는 압구정 현대 아파트 단지 내에 있는 금강쇼핑센터에 위치해있는데요. 금강쇼핑센터는 지하 1층, 지상 4층까지 상가건물로 1976년 압구정 현대 아파트가 생기면서 함께 지어졌습니다. 현대백화점은 상가 건물을 1980년에 사들여 입주한 이후 지금까지 사용해오고 있죠. 현재 2층과 3, 4층을 사무실로 쓰고 있으며, 본사 직원 450여명 모두 해당 건물에서 근무합니다.이코노믹 리뷰, 네이버 블로그 에버해피현대백화점이 지금까지도 같은 위치에 본사를 두고 있는 이유에는 풍수지리학적으로 명당이기 때문인데요. 이에 현대백화점은 논현로를 사이에 두고 있는 압구정 본점 정문 옆 기둥에 해당 자리가 명당임을 홍보하는 현판을 붙였습니다. 현판에는 “압구정을 감싸고 흐르는 한강의 모양이 미인의 눈썹 모양 혹은 용이 물을 굽어보는 형상을 이룬다. 압구정 중심의 현대백화점 자리는 재운의 상징인 배꽃으로 유명해 행복한 기운이 더욱 가득하다”는 글이 적혀있죠.네이버 블로그 YKTM하지만 이와 같은 현판에도 불구하고 신사옥으로 이전한다는 소식이 들려오는데요. 현대백화점 그룹 본사가 현대차 그룹이 매입한 서울 삼성동 인근으로 이전할 예정입니다. 삼성동에는 현대차 그룹 뿐만 아니라 현대백화점 면세점 무역센터점 또한 가까이 위치하여 이번 이전은 업계의 주목을 받고 있습니다. ◎롯데 건설, 리모델링한 상가를 본사로전국 곳곳에 있는 롯데캐슬 아파트와 롯데월드타워까지 지은 롯데건설이지만, 본사는 오래된 상가를 리모델링하여 사용하고 있습니다. 본사는 잠원동 ‘롯데캐슬’ 단지 안에 있는 상가에 위치하고 있죠. 해당 상가는 2004년 리모델링을 했습니다. 리모델링 하기 전에는 롯데 햄, 롯데 칠성의 사옥까지 함께 있었으며, 당시 롯데 아파트가 롯데 캐슬로 재건축 되면서 상가도 재건축 되었습니다.롯데건설아파트 등의 건물을 짓는 건설회사라면 중견기업이라도 본사 건물 하나쯤은 갖고 있는데요. 하지만 ‘땅부자’로 소문난 롯데그룹은 롯데건설 뿐만 아니라 대부분의 계열사가 번듯한 사옥 하나 가지고 있지 않습니다. 이에 대한 롯데 측의 답변은 “영업장을 최대한 넓게 활용하기 위해 지원 부서의 사무 공간을 최소화 해야 한다는 신격호 회장의 소신 때문입니다.”라고 밝혔죠.나무위키, 중도일보◎롯데건설에 이어 롯대백화점도 롯데백화점 본사는 서울 중구에 있는 본점 건물 상층부에 있습니다. 롯데백화점 본점은 1979년 롯데호텔 서울을 지으면서 부속 건물로 ‘롯데쇼핑센터’라는 이름으로 시작됐는데요. 이후 1988년에 본점 신관을 대확장 하여 개관하였으며, 이후 지금까지 그대로 사용하고 있습니다.네이버 블로그 jobsN본사는 오피스동이긴 하지만 매장을 찾는 고객들과 직원들이 엘레베이터를 함께 사용하도록 돼있어 점심시간만 되면 사람들로 북적합니다. 이로 인해 윗층에서 백화점 직원들로 만원이 되어 내려오는 엘리베이터를 고객들이 이용하지 못하는 경우도 종종 있죠.충분한 자본을 가지고 있는 대기업이지만 화려한 기업 이미지와 달리 본사는 허름하고 오래됐는데요. 본사를 이전하지 않는 이유에는 풍수지리적 이유, 계열사와의 거리 등이 있죠. 기업은 본사의 건물이나 외관에 많은 심혈을 기울이는 것보다 사업 내실을 챙기는 것이 더욱 중요하다고 합니다. 하지만 본사를 이용하는 직원들의 불편과 기업의 횡포가 존재한다면 이는 바꾸어 나가야 한다는 지적도 나오고 있습니다.온라인기획1팀 < 저작권자(c)pickle, 무단전재 및 재배포 금지 >

밤알바-앱 개발사 모젯의 프로덕트팀 서비스운영파트 리더 추석원씨. 소셜커머스업체에 다니던 그는 지난 3월 초 모젯으로 이직했다. “수익을 내는 회사, 미래가 있는 회사에서 나의 가능성을 시험해보고 싶었습니다.” 그는 모젯에서 서비스 운영과 관련된 업무를 맡고 있다. 사용자들의 서비스 사용을 모니터링하고, 게시판 등을 통해 고객과 직접 소통한다. 이 과정에서 문제점을 발견하면 기획 및 개발 팀에 서비스 개선을 제안한다. 주어진 직무에 머물기보단 자신의 할 수 있는 것을 적극적으로 찾는다. ◇“수익을 내는 회사에서 일하고 싶었어요” 실제로 그는 권순영 대표를 중심으로 한 사내 아이디어 그룹에 참여하며 신규 서비스 기획에 주도적으로 기여하고 있다. 최근 모젯에서 시작한 ‘이상형 검색기’ 서비스 역시 그의 아이디어에서 출발한 것이다. 이상형 검색기는 사용자가 원하는 소개팅 상대를 검색할 때 사용할 수 있다. 기존에 제공하던 기본 프로필에 더해 검색 상대가 등록한 이미지, 직접 작성한 소개팅 고민 글, 소개팅 후기 등을 같이 볼 수 있다. 그 결과 사용자는 이전보다 더 나은 검색 결과를 접할 수 있다. “저는 회사 구성원들과 의견을 나눌 때 이 회사에 잘 왔다고 생각합니다. 논리적 설명이 통하는 회사거든요. 너무나 당연한 얘기 같지만 실제로 ‘말이 통하는’ 회사가 많지 않답니다.”   소셜데이팅 앱 ‘정오의데이트’ 개발사 모젯에서 2019년 하반기 수시채용을 진행 중이다. 개발, 프로덕트, 마케팅 세개 직군에서 모집한다. 경력직 위주의 채용이지만 신입도 지원할 수 있다. 세부 채용 분야는 개발직군(서버 개발자, iOS 개발자, 안드로이드 개발자), 프로덕트직군(서비스기획자,UIㆍUX디자이너), 마케팅직군(마케팅 기획, 콘텐츠 크리에이터)다. 모젯 채용 관계자는 “위 직군에서 연내 총 6명~10명을 채용할 예정”이라고 말했다.소개팅어플 '정오의데이트'◇국내 최대 회원 수 보유한 소개팅어플 ‘정오의데이트’ 2010년 설립한 모젯의 대표 어플 ‘정오의데이트’는 2019년 7월 현재 250만여명의 회원을 보유하고 있다. 2018년 상반기엔 구글플레이 비게임 애플리케이션 매출 순위에서 카카오톡 다음으로 2위에 올랐다. 2012~2018년 구글플레이 한국 역대 소비자 누적 지출액에서도 2위를 차지했다. iOS와 Android를 합친 정오의데이트 누적 다운로드 수는 450만회가 넘는다. 지금까지 이 어플로 연결된 커플 수는 1250만쌍. 평균적으로 매일 3만 커플이 맺어진다. 모젯 관계자는 “정오의데이트는 대한민국 20~30대 인구 4명 중 1명이 사용해본 앱”이라며 “최근 3년간 연간 50~200%의 매출 상승을 이어왔다”고 말했다.    채용사이트 잡코리아를 보면 직원 평균 연봉은 3940만원이다. 비정기적으로 연말 성과급이 나온다. 모젯 직원은 23명이다. 인턴 3명을 제외하곤 모두 정규직이다. 이번에 수시채용으로 뽑을 직원 역시 정규직 채용이다. 단, 모든 합격자는 3개월간 수습으로 일해야 한다. 수습을 무사히 마쳐야 정식 입사가 가능하다.   모젯 내부. /모젯 제공◇채용절차 모젯 수시 채용 전형은 ‘1차 서류 전형-2차 실무진 인터뷰-3차 팀장 또는 대표 인터뷰’라는 큰 틀 내에서 이뤄진다. 구체적인 전형 절차는 직군별로 다르다. 개발직의 경우 2차 실무진 면접 전에 ‘전화 인터뷰’가 있다. 직무에 필요한 기술 확인을 위한 절차다. 전화 인터뷰 뒤 실무진 인터뷰가 있다. 이 단계에서 팀별로 코딩 테스트를 진행하기도 한다. 최종 면접은 팀장이 한다. 마케팅 직군의 경우 2차 면접에 팀장이, 3차 면접에 대표이사가 면접관으로 들어간다. 프로덕트 직군은 2차 면접은 실무진이, 3차 면접에 대표이사가 면접을 진행한다.   모든 전형에서 평가는 실무를 중심으로 한다. 모든 단계의 면접에서 실무와 맞닿은 질문과 과제들이 나온다. 최종 면접이라고 인성 위주의 평가만 이뤄지는 것도 아니다. 실무진 면접 단계에서도 인성 면접을 섞어 진행하기도 한다. 면접에선 “과거 수행했던 프로젝트 중 기억에 남는 것은 무엇인가?” “해당  업무를 어떻게 수행했으며, 그런 방식을 택한 이유는 뭔가?” “업무 중 문제 해결 시 가장 중시하는 것은 무엇인가?” 등의 질문이 나왔다.   수시 채용이기 때문에 합격자 수를 정해두고 채용을 진행하진 않는다. 채용 과정에서 모든 지원자가 탈락할 수도 있고 모두 합격할 수도 있다. 지원자의 나이나 학력, 전공 등은 크게 중요한 지 않다. 모젯 채용 관계자는 “우리 회사와 맞는 사람을 채용하는 게 1순위”라고 말했다.다양한 콘셉트의 회의실, /모젯 제공◇1차 서류전형 이력서, 자기소개서가 기본이다. 디자이너, 개발자, 콘텐츠 크리에이터의 경우 기본 서류에 더해 포트폴리오를 추가로 제출해야 한다. 모든 서류에 정해진 포맷은 없다. 서류 작성에 있어 가장 중요한 것은 충분한 경력과 경험 기술이다. 경력을 그저 나열하는 것보단 자신의 경험에 대한 판단, 이뤄낸 성과, 자신의 아이디어의 파급효과 등에 대해 구체적으로 기술하는 것이다. 모젯 인사 채용 관계자는 “디자이너, 개발자, 콘텐츠 크리에이터를 지원하는 경우 단순히 어떤 회사를 다녔다는 것 외에 반드시 포트폴리오를 제출하는 게 좋다”고 말했다.   ※자기소개서 내용 예시 -과거 지원자가 주도적으로 이뤄낸 업무 관련 성과 -업무와 관련해 유의미하게 창출한 변화가 있는지   ※ 모젯 인사팀이 말하는 모젯 인재상 ‘젊은 생각을 하는 사람’ 젊은 생각은 나이와는 무관하다고 생각합니다. 나이가 어린 사람인데도 고리타분한 생각을 하는 사람들이 있고 나이가 많아도 항상 새롭고 참신하고 혁신적인 생각을 하는 사람들이 있는데 모젯은 젊은 생각을 하는 사람들이랑 지금까지 일해 왔고 앞으로도 그런 사람들과 일했으면 좋겠습니다. ‘승부욕이 있는 사람’ 새로운 사업들은 누가 시켜서 하는 걸로는 만들어질 수 없다고 생각합니다. 자기가 무엇인가를 만드는 것에서 쾌감을 얻고 그걸 통해서 동기부여가 되는 승부욕과 성취욕이 있는 분들이랑 일했으면 좋겠습니다. ‘팀워크가 있는 사람’ 회사라는 조직은 다양한 사람들과 일을 해야 하는 것이 숙명적인 조건입니다. 그 다양한 사람들이 하나의 목표점을 향해 협업하여 성과를 낸다는 건 결국 팀워크가 있어야 가능하다고 생각합니다. 아무리 재능 있는 사람이라도 팀 플레이어가 아니라면 포텐셜은 높지 않다고 생각해요. 평범한 사람들이 모여서 비범한 결과를 내는 그런 회사가 됐으면 좋겠습니다.회의 중인 모젯 직원들. /모젯 제공◇2차 실무진 면접 2차 면접은 면접관과 지원자가 질문과 대답을 주고받는 대화 형식으로 진행된다. 대체로 편안한 분위기에서 이뤄지며 소요시간은 한 시간 내외다. 면접 내용은 직무별로 다르다. 공통적 평가 사항은 ‘지원자가 얼마나 적극적ㆍ비판적으로 문제를 바라볼 수 있느냐’, ‘문제 해결을 주도적으로 해결할 역량이 있느냐’ ‘빠르게 변화하는 IT업계에서 함께하기 위한 유연성이 있느냐’ 정도다. 지원하는 회사에서 어떤 서비스를 운영하고 있는지 알고 오는 것이 면접의 기본이다. 실제로 면접에서 ‘모젯의 서비스 사용 여부’를 묻는 질문이 나온다. 과거 면접 사례에서 한 지원자는 모젯의 대표 서비스인 정오의데이트는 사용해본 적이 없으며 타사의 서비스인 00을 사용해봤다고 답했는데, 이 지원자는 결국 최종 합격을 하지 못했다.  면접 결과는 일주일 안에 나온다. 면접 복장은 정해져 있지 않다. 하지만 복장은 자신을 드러내는 또 하나의 수단이라는 것을 잊지 말자. 모젯 인사 채용 담당자는 “지원자들에게 면접 공지를 할 때 정장은 입지 말라고 한다”며 “상식적 수준에서 편안하게 입고 오면 된다”고 말했다.   ※인사팀이 제언하는 ‘모젯인에게 필요한 역량’ 모젯에서는 ‘해커 마인드’를 강조합니다. 해커가 철통같은 보안을 뚫고 들어가는 것처럼, 주어진 상황 속에서 우리가 가진 자원으로 뛰어난 성과를 내는 것이다. 주어진 업무를 순서대로 정해진 기간까지 큰 문제없이 해내는 것도 중요하지만 그것보다 우리 서비스와 자신의 업무를 해킹하듯이 성장의 기회를 찾는 것을 더 가치 있게 여깁니다.◇3차 팀장ㆍCEO 면접 최종 면접에선 권순영 대표이사가 직접 들어오거나 지원 직무별 팀장이 면접관으로 들어온다. 인성에 더해 직무 경험에 대한 질문이 많이 나온다. 주로 지원자의 답변에 꼬리물기식으로 질문이 이어진다. 때문에 지원자는 매우 구체적인 답변을 할 준비를 하고 가는 게 좋다. 자신의 경험에 근거한 답변이면 더욱 좋다. 면접 시간은 한 시간 안팎이다. 최대 두 시간까지 걸리기도 한다.회의 중인 모젯 직원들. /모젯 제공◇반려동물과 함께 출근해요 모젯 직원은 정규직과 인턴을 포함해 23명이다. 규모가 크진 않지만 이색적인 복지제도를 운영하고 있다. 모젯 임직원은 반려묘, 반려견과 함께 출근할 수 있다. 회사의 사전 승인을 받을 필요가 없이 함께 일하는 팀원들에게 미리 양해를 구하면 된다. 데려온 반려동물은 사무실 안을 자유롭게 다니며 직원들과 놀기도 한다. 반려견과 함께 출근한 모젯 직원. /모젯 제공한 달에 한 번 사무실을 벗어나 밖에서 근무하는 ‘리모트 데이’, 두 달에 한 번 꼴로 대표이사 이하 전 직원들이 함께 문화 활동을 하는 ‘문화데이’도 있다. 수제 맥주 만들기, 한강에서 치맥하기, 프리미엄 영화관을 통으로 대여해 영화 보기 등 활동을 했다. 직원들의 가족까지 챙기는 ’감사 데이’도 있다. 직원이 자신의 가족, 지인에게 감사 인사를 전할 수 있는 제도다. 기본 케이크 구성에 꽃바구니, 화분, 과일상자 등을 선택해 직원의 이름으로 배송한다. 입사하면 누구나 최소 1번 이 제도를 이용할 수 있다.   직원들은 정오의데이트를 무제한 사용할 수 있다. 실제로 정오의데이트를 통해 연애를 하는 직원이 있다. 직원들은 자신의 지인들에게 정오의데이트 상품권도 선물할 수 있다. 1장당 ‘100캔디’를 사용할 수 있는 상품권을 분기별로 5장씩 제공한다. 100캔디면 서비스 결제 시 1만4000원 상당이다. 재충전을 위한 휴가 및 여행경비 지원 제도도 있다. 근속연수 3~5년 직원엔 ‘휴가 3일+여행 지원금 50만원’을, 근속연수 5년 이상의 직원엔 ‘휴가 5일+여행 지원금 100만원’을 준다. 또 직원이 추천해 신규채용을 하면 추천한 직원에게 1인당 200만원의 보상금을 지급한다.가죽공예 만들기 문화데이날 단체사진. /모젯 제공모젯 내 모든 조직은 팀장-멤버로 이뤄진다. 직함 없이 수평적인 조직이다. 모두가 이름 뒤에 ‘님’자를 붙여 부른다. 유연근무 제도 안착했다. 공식 출퇴근 시간은 오전 10시부터 오후 7시다. 다만 점심시간이 1시간 30분으로, 직원들이 하루에 실질적으로 일하는 시간은 7시간 30분 내외다. 출퇴근 시간은 매일 자신의 일정에 맞게 조정할 수 있다. 정시 퇴근을 지향하는 분위기로, 특별한 프로젝트가 있는 시기가 아니면 연장근무 없이 ‘칼퇴’한다.  점심 및 저녁 회식비, 택시비, 야근비 지원엔 상한선이 없다. 도서비 역시 제한 없이 지원한다. 업무 교육비는 업무와 직접 연관이 있으면 100%, 없으면 50% 지원한다. 건강검진, 독감주사도 지원한다. 이 밖에도 캡슐커피, 과일, 미숫가루, 햄버거, 핫바, 닭 가슴살 등 질 좋은 간식 창고를 상시 운영한다. 직원들이 함께 치킨과 피자 등을 오후 간식으로 시켜 먹기도 한다. 모젯 관계자는 “필요에 따른 지출이라면 건강하게 쓰자는 대표이사의 철학에 따라 직원들의 복지를 지원하고 있다”고 말했다. 모젯 채용 홈페이지 바로 가기 https://www.wanted.co.kr/search?query=%EB%AA%A8%EC%A0%AF   ※모젯 인사담당자 김한솔 님(hs.kim@mozzet.com)이 입사가이드 작성을 도와주셨습니다. 글 jobsN 김경민 객원기자 jobarajob@naver.com 잡스엔

에코마케팅 김철웅 대표퍼포먼스 마케팅 도입'기업은 병원, 직원은 의사''2016년 디지털 마케팅 회사 최초 상장. 2018년 매출 621억원. 직원에게 100만 주 무상 증여.'밤알바 국내 디지털 마케팅 회사 ‘에코마케팅’이 이룬 성적이다. 에코마케팅은 김철웅(52)대표가 2003년 설립했고 190여명의 직원이 함께 하고 있다. 창업 후 첫해부터 흑자를 기록했고 단 한 번도 적자를 낸 적이 없다. 또 최근 2016년부터 우리사주를 증여한 사실이 알려지자 누리꾼들은 ‘멋진 CEO다’, ‘우리나라에도 이런 기업이 있다니’ 등의 반응을 보였다. 국내 최초로 성과를 보장해주는 퍼포먼스 마케팅을 도입해 회사를 이끄는 김철웅 대표를 만났다.김철웅 대표 / 에코마케팅 제공◇신한은행, 포이시스 거쳐 에코마케팅 창업경희대학교 경제학과를 졸업한 김철웅 대표는 1994년 신한은행에서 사회생활을 시작했다. 개인고객부·인터넷뱅킹팀에서 근무하다가 팍스넷으로 이직했다. 이후 팍스넷 자회사 포이시스 이사를 거쳐 에코마케팅을 창업했다. -안정적인 직장을 두고 이직한 이유는 무엇인가요."남하고 비슷한 삶을 사는 게 위험하다고 생각했기 때문이에요. 예를 들어 '은행에 들어갔으면 차장 다음 부지점장, 그다음엔 지점장을 해야 성공하는 커리어다'라는 틀에 박혀 있기 싫었습니다.”-이직 후에는 어떤 일을 했는지…."인터넷 뱅킹과 핀테크 시스템 관련 업무를 맡았습니다. 은행에 시스템을 공급하는 것이었죠. 당시 은행은 마케팅에 관심이 없어서 시스템을 공급할 때 마케팅도 같이해주는 조건으로 계약을 맺었어요. 저희가 마케팅을 설계하고 광고대행사를 불러서 광고물을 맡겼습니다. 그런데 광고대행사들은 광고만 만들면 끝이었습니다. 광고 성과에 대한 책임은 광고대행사가 아닌 우리가 져야 했죠."-그래서 에코마케팅을 창업한 건가요?"제가 광고주 입장일 때 다른 기업과 마찬가지로 광고 자체가 아닌 광고를 통한 매출 상승에 관심이 있었습니다. 그러나 대행사에서 광고를 아무리 잘한다고 해도 매출에 직접적인 영향이 없었죠. 또 광고 업계에서 회사 성과까지 관리해주는 곳은 없었습니다. 시장에 니즈는 있는데 공급이 없던 겁니다. 이곳이 블루오션이라 생각해서 포이시스를 그만두고 2003년 자본금 2000만원으로 디지털 마케팅 회사 에코마케팅을 시작했습니다." 에코마케팅 회사 내부 / 에코마케팅 제공◇퍼포먼스 마케팅으로 첫해부터 흑자-에코마케팅은 다른 광고회사와 어떤 점이 다른가요."국내 최초 퍼포먼스 마케팅 회사입니다. 퍼포먼스 마케팅은 광고주의 성과를 보장하는 마케팅입니다. 그러려면 광고만 다뤄서는 안 됩니다. 광고주의 매출을 올리려면 콘셉트를 정확하게 잡아야 하고, 콘셉트를 타깃에 잘 전달할 수 있는 채널이 필요하죠. 여기에 필요한 제품 콘셉트 및 채널 재설계, 광고 집행, 고객 반응 연구, 프로세스 재설계 등 모든 것이 퍼포먼스 마케팅입니다. 이를 데이터화해서 고객이 효과를 눈으로 볼 수 있도록 했습니다.”-처음 맡은 고객사는 어디였나요.“한 저축은행이었습니다. 거의 파산 상태에서 회장님이 찾아왔어요. 창업 전에 제가 인터넷 뱅킹 영업을 했던 분인데 당시에는 컴퓨터를 써보신 적이 없어 거절했었어요. 더 잃을 게 없으니 인터넷 뱅킹을 하자고 오셨고 시스템 설치는 물론 마케팅까지 했습니다. 결국 그 회사는 부채를 다 갚고 이후 금융권 고객이 많아졌습니다.”-첫해부터 흑자였다고 합니다.“우리가 처음 개척한 시장이라 경쟁자가 없었고 또 영업비를 쓰지 않았기 때문입니다. 예를 들어 100군데에서 영업 PT를 하면 10곳 정도 계약을 맺습니다. 나머지 90곳은 영업비로 나가는 것입니다. 우리는 처음부터 이 비용은 빼고 광고주에게만 집중했습니다. 고객에게 집중해서 성적으로 입증을 하면 자연스럽게 영업이 되기 때문입니다.”  김철웅 대표와 에코마케팅 직원들 / 에코마케팅 제공◇기업은 병원, 직원은 의사에코마케팅의 사명은 ‘기업의 병원이 되자’다. 기업이 병원이면 직원은 의사다. 좋은 실력을 갖춘 의사들이 수술을 하듯 직원을 ‘어떤 상황에 처한 기업도 살려낼 수 있는 최고의 전문의’로 키운다. 이렇게 직원 각자가 주도적인 ‘프로’로 성장할 수 있게 '아우토반 원칙'을 지킨다.-아우토반 원칙은 무엇인가요.“아우토반은 독일의 자동차 전용 고속도로로 제한 속도가 없습니다. 회사가 아우토반입니다. 연차, 나이, 성별 따지지 않고 오직 실력으로만 직원을 평가합니다. 손드는 문화도 여기에서 탄생했죠.”-손드는 문화란? “더 잘할 수 있는 업무가 있거나 새로운 팀을 만들 때, 승진을 원할 때 등 자신이 준비됐다고 자발적으로 지원하는 문화입니다. 진급이나 팀을 만들고 싶어 하는 직원을 아우토반에 달려보게 하는 거죠. 이때 평가 기준은 역시 실력입니다.”-또 다른 사내 문화가 있다면…. "Case Study입니다. 각자의 성공과 실패 사례를 통해 얻은 것을 공유하는 것이죠. 초창기에는 퍼포먼스 마케팅을 최초로 도입한 회사였기 때문에 외부에서 배울 것이 없었습니다. 서로의 경험을 공유하면서 변화를 습득하고 방향을 잡아나갔죠."직원들이 말하는 에코마케팅의 Case Study◇100만주(2019년 6월 기준 약 350억원) 무상 증여, 목표는 CMO양성오직 고객사에게 집중하고 직원을 프로로 키운다는 원칙으로 창업 후 한 번도 적자인 적이 없었다. 매년 성장을 이뤘다는 에코마케팅의 매출은 621억원(2018년 기준)이다. 올해 1분기에만 매출 240억원, 순이익 91억원을 기록했다. 김대표는 상장한 2016년부터 이를 직원들에게 돌려줬다.-상장한 이유는 무엇인가요.“좋은 인재를 영입하려면 우리 회사가 그들 마케팅 커리어의 시작이 돼야한다고 생각해요. 그러기 위해선 회사를 알려야겠죠. 디지털 마케팅 쪽으로 커리어를 준비하는 학생들에게 회사를 알리고 싶어 상장을 했습니다.”-100만주를 무상으로 증여한 이유는?“기업이 직원에게 당연히 해줘야 하는 것을 했을 뿐입니다. 월급과 인센티브는 현재 직원이 투자하고 일으키는 성과에 대한 보상이에요. 현재뿐 아니라 그들의 미래까지 보상해주는 것이 옳다고 생각했습니다. 2016년부터 지금까지 90만주를 증여했습니다. 10만주는 연말에 아직 받지 못한 신입사원에게 줄 예정입니다. 후년까지 총 600억원(2019년 6월 기준)어치의 우리사주를 증여할 계획입니다.”-앞으로의 목표는 무엇인지.“전 직원을 CMO(Chief Marketing Officer)로 양성하는 것입니다. 개개인이 실제 마케팅 플랜을 짜고 경영까지 잘 하는 CMO로 성장하도록 도울 것입니다."글 jobsN 이승아jobarajob@naver.com잡스엔

[밤알바] 지금 봐도 기묘한 아이템 특허권 획득한 다이어트 신발 스프링 신발 아이젝스TVN손대는 것마다 황금이 되는 그리스 신화 속의 '마이더스의 손'과 달리 손대는 것마다 망하는 '마이너스의 손'이 있습니다. 보통 하는 일마다 망하는 사람을 두고 마이너스의 손을 가졌다고 표현하곤 하죠. 그리고 연예계의 대표적인 마이너스 손으로는 국민 MC 신동엽이 꼽히곤 합니다. 당시 신동엽이 선택했던 상품을 보고 많은 사람들은 '그럴만했다'라는 반응을 보였죠. 대체 어떤 상품이었기에 이런 반응이 나오는 걸까요? 함께 알아보시죠. ◎ '마이너스의 손' 신동엽전자신문신동엽은 2번의 사업 실패를 거쳐 '마이너스의 손'이 됐습니다. 하지만 첫 번째 사업은 신동엽의 능력이 아닌 동업자의 배신 때문에 실패한 케이스였죠. 2004년 12월 당시 이미 국민 MC라 불리던 신동엽은 자신의 이름을 딴 DY 엔터테인먼트를 창업하며 사업가의 길로 나섰습니다.한겨례, 시사인당시 신동엽의 회사에 영입된 인물은 말 그대로 스타 MC들이었죠. 유재석, 박경림, 김용만, 강수정, 송은이 등 이름만 들으면 알법한 연예인들이 대거 포진하면서 단숨에 SM엔터테인먼트급의 회사가 될 거라는 평가가 많았습니다. 한겨례, 스포츠조선하지만 신동엽의 동업자가 신동엽을 배신하면서 그의 사업은 흔들리기 시작했습니다. 무려 55%에 달하는 주식을 팬텀엔터테인먼트에 넘기면서 1대 주주였던 신동엽이 경영권을 잃게 된 것이죠. 신동엽은 경영권을 복구하려 했지만 오히려 횡령 혐의로 피소 당하는 등 고난을 겪어야 했습니다. 리그베다위키, voolean결국 신동엽은 2008년 주식을 모두 처분하고 새로운 사업에 나서게 됩니다. 바로 이 두 번째 사업이 신동엽에게 마이너스의 손이란 별명이 생긴 주범이 되었죠. 그는 두 번째로 운동화 가맹점 사업을 시작하게 되는데, 그 운동화가 문제가 되었습니다. ◎ 놀라운 디자인의 신발RZO2008년 신동엽은 다이어트 신발 사업을 시작합니다. 신발 생산 업체인 채널 티브이를 설립한 뒤, 기능성 신발을 출시했죠. 신발 브랜드 이름은 아이젝스(IXEX)였습니다. 아직도 온라인상에서는 당시 광고지를 찾아볼 수 있죠.IXEX당시 아시아투데이는 신동엽의 아이젝스를 '세계 최초로 완충 수단(스프링)을 이용한 다이어트 슈즈'라고 소개했죠. "발 밑면의 스프링이 다이어트, 충격 완화, 성장호르몬 분비 촉진을 돕는다"라는 문구도 있었습니다. 다이어트 슈즈로써 '다이어트 슈즈 S3' ', ‘밸런스 슈즈 S1'이라는 특허를 획득하기도 했죠.한국에서는 2008년 8월 대구에 첫 매장을 낸 뒤 명동, 춘천, 상암, 화정역에도 가맹점을 내기 시작했습니다. 심지어 해외로 진출해 중국 상하이, 북경에도 점포를 오픈했죠. 2009년 브레이크 뉴스에 따르면 그의 사업은 창업 및 프랜차이즈 분야 검색순위에서 약 35%를 점유하는 등 많은 관심을 모았습니다. 언론에서는 '제4세대 신발'이라며 침체된 경제 상황을 극복할 수익 모델로 평가하기도 했죠.YKSTAR하지만 시대를 너무 앞서갔던 걸까요? 신동엽은 2011년 아이젝스 가맹점주들로부터 가맹점 가입비 관련 소송을 당하게 됩니다. 당시 원고들은 "신동엽이 지난 2009년 3월 6억 원을 차용해 그 해 10월에 갚기로 했지만 아직까지 원금과 이자를 상환 하지 않았다"라며 이유를 밝혔습니다. ◎ 그 많던 빚은 어디 갔을까?JTBC두 번째 사업이 실패하면서 신동엽은 100억 원가량의 손해를 보았습니다. 하지만 2013년부터 10개가 넘는 프로그램에 출연하고 방송인으로서 제2의 전성기를 맞이했죠. 덕분인지 2014년 '용감한 기자들'에서 공식적인 빚을 모두 갚았다는 소식을 전했습니다. 타니여니_네이버블로그 , 매일경제2015년 기준 신동엽은 홍대에 128억 원 대 빌딩, 청담동에 75억 원대의 빌딩을 갖춘 건물주로 자리 잡았습니다. 홍대 건물에서 나오는 임대수익만 2015년 기준 월 4000만 원이었죠. 이외에도 SM엔터테인먼트의 자회사 SM C&C의 주식 19억 원어치를 보유하고 있는 등 남부럽지 않은 자산가가 되었습니다. jtbc, tvn, 글라스락신동엽은 지금도 다양한 프로그램에 출연해 활발한 활동을 보여주고 있습니다. 신동엽은 "아직도 사업 생각이 가끔 난다"지만, 과거를 떠올리면 5분 만에 사업 생각이 없어진다며 당시의 어려움을 전했죠. 앞으로도 사업가가 아닌 방송인으로 좋은 모습 보여주길 기대하겠습니다. 온라인기획1팀 < 저작권자(c)pickle, 무단전재 및 재배포 금지 >