루마니아에서 굳이 밤알바 NO.1 엄지알바에 들어오는 이유는 뭘까?브라이우져도 계속 틀리게해서 접속을 하는데 이유를 알고 싶다그리고 혹시 저희 사이트 이용자 이시라면 연락주세요 아이피 차단 해제해드릴께요이런거 아시는분도 연락주시면 감사하겠습니다

회사를 마치고 집으로 돌아가는길에 깜빡하게 담배를 안삿다 에이 그냥 오늘은 담배를 안펴야지하고 오후 7시 부터 다음날 오전 11시까지 담배를 안피고 약 15시간 가량 담배를 안피우다 한가치를 피면서 머리가 삥글~ 아 어지러웠다 그러면서 어떤생각이 들었는지 내가 생각해도 웃긴 생각 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 담배도 꾸준히 펴줘야 겠구나~ ㅋㅋㅋㅋ 뭐든지 꾸준히 해야 한다지만 담배 피는것도 꾸준히 ......

지금까지 알바를 위한 금융은 없었다. 신용등급도 낮고 담보도 없는 시급제 근로자, 최저임금 근로자에게 금융사들은 선뜻 돈을 빌려주지 않는다. 때문에 급전이 필요한 알바생들이 변종 대부업자의 먹잇감이 되곤 한다. 엄청난 고리(高利)를 챙기는 대출 직거래 사이트가 성업하는가 하면 휴대전화 소액 결제 등을 이용한 불법 ‘깡’(현금 할인)도 기승이다. 불법 대출을 쓰다 불어난 이자를 감당 못하게 되는 이들도 적지 않다.설립된지 채 2년이 되지 않은 핀테크 업체 ‘엠마우스’가 문제를 해결하겠다고 나섰다. 급전이 필요한 알바생들에게 가불(假拂)을 해주는 상품으로 올해 상반기 중 내놓을 예정이다. 월 최대 50만원 한도고, 금리는 최대 6%로 못박았다. 신용카드 현금서비스(카드 단기대출) 금리(18~22%)의 삼분의 일도 되지 않는 저리다. 지난해 11월 금융위원회는 아직 출시도 되지 않은 이 상품을 ‘혁신금융서비스’로 지정하고 지원하기로 했다. 지난 6일 서울 송파구 엠마우스에서 최천욱·김휘준·김재범 대표를 만났다.왼쪽부터 엠마우스의 김휘준, 최천욱, 김재범 대표. /엠마우스 제공-신용·담보가 없는 알바생에게 어떻게 저리로 돈을 빌려줄 수 있나.(최천욱) “우선 가불의 개념 정의를 해야 한다. 가불이라는 것이 아직 일하지 않은 다음 달의 월급을 미리 달라는 것이 아니다. 근로자는 하루를 일해도 하루 만큼의 돈을 번다. 예컨대 월급을 매달 30일에 받는 근로자가 있다. 오늘은 15일인데, 급하게 돈이 필요하다. 15일치 일한 것을 미리 달라고 하는 것이 가불이다. 근로자 입장에선 15일 일하면 ‘15일치 임금채권’이 생긴 것이다. 그 채권을 담보로 돈을 빌려주는 셈이다.” -일하지 않고 일을 했다고 하거나, 결근을 할 수도 있지 않나.(최) “이용자가 가불서비스를 받기 위해선 우선 엠마우스에 자신의 근로계약서를 제시해야 한다. 우리는 이용자의 동의를 받아 휴대폰 GPS(위치파악시스템)로 이용자의 출퇴근을 확인한다. 이용자가 9시에 회사 근처로 갔다가 6시에 다시 집으로 돌아온다면 그날 근무를 했다는 의미다. 즉 하루치 급여를 받을 채권이 생겼다. 이용자가 설령 신용불량자일지라도 급전이 필요하면 저리로 빌릴 수 있게 된다. 참고로 알바생 중 약 40%가 근로계약서를 작성하지 않는다고 한다. 가불 서비스가 보편화된다면 계약서 미작성 비율을 낮추는데도 도움을 줄 것이라고 본다.” -미수가 발생할 가능성이 없다는 의미인가.(최) “월급날이 되면 안심결제(에스크로) 계좌를 통해 이용자의 급여계좌에서 우선적으로 대출금을 회수하게 된다. 때문에 근로자가 돈을 안갚을 수는 없다. 그런데 근로자가 임금 체불을 당한다면? 오히려 우리가 근로자를 도와주게 된다. 우리 대출금 회수를 위해서지만, 떼인 월급 대신 받아준다는 것이다. 많은 알바생들이 소액의 경우 체불 임금을 포기하곤 한다. 사업주를 상대로 싸우기엔 법률 지식이 부족하고 시간도 없어서다. 우리 법률전문팀이 나서서 체불 문제를 해결해준다.” 이 상품을 기획한 최 대표는 20여년간 레스토랑 운영, 한식 메뉴 개발 등을 해온 외식사업 전문가다. CJ푸드빌 한식사업본부장, 한국외식경영학회 부회장 등을 지냈다. 지난 20년간 그를 거쳐간 알바생만 1000명이 넘는다고 한다. 그는 “한 직원이 월급 대신 매일 일당처럼 돈을 주면 안되겠냐고 해서 알고보니 입원 가족을 돌보며 하루 벌어 하루 먹고 살고 있더라”며 “겨우 한 달을 기다릴 경제력도 없는 일용직 근로자가 사채를 쓰고, 그 수렁에서 벗어나지 못하는 것을 숱하게 봤다”고 했다. 서울 강남의 한 IT전당포. 이용자는 스마트폰 등 자신의 전자기기를 맡기고 고리로 돈을 빌린다. /조선DB가불 문화가 있는 일본의 경우 이러한 금융 시장도 존재하지만, 한국엔 시장 자체가 없다. 최 대표는 “최저임금을 받는 근로자가 500만명에 달하는데, 이들중 많은 수가 은행 문턱을 넘지 못하고 있는 상황”이라고 했다.문제는 그가 '금알못(금융을 알지 못하는 사람)'이라는 것. 평소 친분이 두텁던 김휘준 대표(전 홍콩상하이은행 전무), 김재범 대표(전 SC제일은행 전무) 각각 금융서비스 개발과 자금조달을 맡았다. -낮은 대출 금리로 지속적인 운영이 어려울 수도 있을 것 같다.(김재범) “최대 연리 6%다. 한 달에 50만원을 빌리면 이자로 약 1200원 내면 된다. 자금 조달이 원활해 3~4% 저리로 받아온다면 이용자들에게도 3~4% 금리로 빌려줄거다. 요컨대 조달금리와 대출금리의 차액을 가지고 돈을 버는 일은 하지 않을 것이다. 회사는 서비스 수수료 등으로 운영할 계획이다. 스마트폰 기반의 플랫폼 업체이기 때문에 기존의 금융기관과 비교해 운영비가 매우 적게 들 것이다.”왼쪽부터 엠마우스의 최천욱, 김휘준, 김재범 대표/엠마우스 제공-그렇다면 사업의 목적이 무엇인가.(김휘준) “우리 셋 다 각자의 영역에서 올라갈 수 있는 데까지 올라가봤고, 애들 대학까지 보내 돈 들어갈 때도 많이 줄었다. 이제 인생 2막이다. 1막 때보다 덜 벌어도 좋다. 좀 의미있는 일을 해보고 싶었다. 그냥 하는 소리가 아니다. 젊은 사람들에게 필요한 서비스를 내놓는다고 생각하면 즐겁다.(최천욱) “기존에 없던 가불 금융이 생겨나면 단기간에 가입자가 큰 폭으로 늘 것이라 본다. 이 서비스로 돈을 벌 생각은 없다. 다만 가입자가 일정 수준 이상 늘어나면 가입자 빅데이터를 기반으로 한 구인 구직 플랫폼 등 다른 사업을 통해 수익을 낸다는 목표다.”밤알바 노래방알바엄지알바 공주알바 에스알바 호빠야

마켓컬리 화도센터 김도형 센터장10년간 튜바 불던 연주자, 유통업계로알바생으로 시작해 3년 만에 센터장으로"7000평 센터, 300여명 팀원 관리합니다"경기도 남양주시 화도읍에는 7000평 규모의 물류센터가 자리하고 있다. 온라인 쇼핑몰 '마켓컬리'의 냉동식품을 관리하는 곳이다. 하루 평균 3만5000건의 주문을 처리하고, 일하는 직원만 300명이 넘는다. 입사 3년 차 김도형(34) 센터장이 이곳을 관리하고 있다.김도형 센터장은 마켓컬리에 2017년 아르바이트생으로 입사했다. 5개월 만에 정규직으로 전환했고 어시스턴트 매니저를 거쳐 화도센터 센터장으로 뽑혔다. 지금은 한 센터를 총괄하는 센터장이지만 입사 전에는 오케스트라 연주자였다고 한다. 관현악을 전공하고 10년 동안 튜바 연주자로 살았다. 그랬던 그가 악기를 내려놓고 유통업에 뛰어든 것이다. 마켓컬리 서울 신사동 사옥에서 김도형 센터장을 만나 그의 이야기를 들었다.김도형 센터장 / 마켓컬리 제공◇튜바 연주자로 활동한 10년-악기를 오래 다뤘다고 합니다."성인이 돼서 다룰 수 있는 악기가 있다면 좋겠다는 생각에 고등학생 때 관악부에서 활동했습니다. 트럼펫을 배우다가 어느 날 선생님께서 튜바를 불어보라고 권하셨어요. 튜바 저음에 매력을 느껴 대학교도 관현악과로 진학했어요. 연주 아르바이트도 했고 졸업하고 나서는 앙상블과 오케스트라에서 연주자로 활동했습니다."-돌연 유통업에 관심을 갖게 된 계기는 무엇인가요."10년 동안 같은 악기를 연주하다 보니 나태해졌습니다. 더 나이 들기 전에 새로운 일에 도전해보고 싶었습니다. 처음부터 유통을 생각했던 건 아니었어요. 당시 지인이 마켓컬리 아르바이트를 시작했어요. 제게 지원해보라고 추천했습니다. 당시 봤던 대표님 인터뷰에서 유통은 '창의적이고 도전의 연속'이라고 했던 말이 생각이 났습니다. 3일 만에 연주 관련 일을 모두 그만뒀습니다. 전혀 다른 일을 해보고 싶기도 해서 아르바이트로 지원했어요. 합격하고는 상온센터 주문처리팀에서 일했습니다. 재고 수량을 확인하는 일이어서 적응에 어렵거나 힘들진 않았습니다.” 튜바 연주자였던 김도형 센터장 / 김도형 센터장 제공◇알바생으로 시작해 정규직으로, 그리고 팀장까지-혼자 공부도 많이 했을 것 같습니다.“입사 3개월 후부터 각 부서를 체험하는 액션 러닝 프로그램이 있어요. 부서별 프로젝트팀에 속해서 2주 동안 업무 교육을 받아요. 이때 각 팀 담당자 연락처를 알 수 있었습니다. 모르거나 궁금한 점이 생기면 바로 연락해 여쭤봤습니다. 귀찮을 정도로 물어보고 새로 알게 된 내용은 저만의 방법으로 정리했습니다.”이후 김도형 센터장은 정규직 전환을 거쳐 입사한 지 1년 10개월 만에 장지 냉동센터 어시스턴트 매니저로 승진했다. 마켓컬리 직급은 '스탭-어시스턴트 매니저-매니저-리더' 4단계다. 매니저는 타 회사의 팀장급이라고 한다. 또 직급이 나뉘어있지만 신입사원부터 대표까지 모든 구성원의 호칭은 '님'으로 통일한다.-어시스턴트 매니저로는 어떤 일을 했나요."기존에는 상온센터에 있었는데, 냉동 센터를 맡아보지 않겠냐는 제안을 받고 어시스턴트 매니저로 일했습니다. 그때 했던 일이 센터 레이아웃을 그리는 일이었어요. 물류센터는 재고를 쌓아두는 공간이 중요합니다. 공간을 얼마나 효율적으로 사용해 물건을 적치하느냐에 따라 주문처리량이 달라져요. 이 공간 설계를 레이아웃 그리는 것이라고 합니다. 당시 센터는 500평 규모에서 일평균 3000건의 물량을 소화하고 있었습니다. 이 주문 건을 4배 늘리는 것이 미션이었어요.그동안 쌓인 데이터를 바탕으로 출고량, 재고량을 파악하고 재고 배치를 다시 했습니다. 각 품목의 무게, 크기 등도 따져야 합니다. 여기에 맞춰 작업자들의 동선을 다시 짰습니다. 레이아웃을 새로 한 후 일평균 1만8000건의 주문량을 달성했습니다. 이때 성취감이 정말 컸습니다." 센터에서 일하는 모습 / 마켓컬리 제공◇3년 차에 센터장으로김도형 센터장은 2019년 10월 화도 물류센터 센터장으로 승진했다. 입사 2년 11개월 만이었다. 마켓컬리의 인사평가는 동료 평가(피드백), 상향 평가, 하향 평가로 나뉜다. 김 센터장은 모든 부분에서 좋은 평가를 받았다. 그는 회사에서 일하는 게 합주와 비슷하다고 말한다.“오케스트라가 좋은 소리를 내기 위해서는 연주자가 서로의 소리를 듣고 연주를 해야 합니다. 이 경험을 토대로 팀원과 소통하고 함께 좋은 성과를 내기 위해 노력하니 좋은 평가를 받은 것 같습니다. 나이, 학력, 근속연수 등과 상관없이 오직 역량만 평가하는 환경이었기에 가능했어요. 저뿐 아니라 제가 아르바이트생이었을 때 당시 팀장님이 26살이었습니다. 그때도 사람의 배경이나 나이가 아닌 능력을 중요시하는 회사라는 걸 느꼈죠.”-센터와 팀원을 이끄는 자신만의 방법이 있나요.“단기 목표를 설정하는 습관이 있습니다. 저만의 주간 보고를 하곤 했습니다. 담당 영역에서 목표를 스스로 설정하는 것이죠. 이걸 지금의 팀에도 적용을 합니다. 장기 목표뿐 아니라 주마다 목표를 세워 회의를 통해 이를 공유합니다. 또 자신의 영역이 아니어도 의견이 있다면 의견을 주고받을 수 있는 환경을 만들어 주고 있습니다.”-목표는 무엇인가요.“부임한 지 5개월째입니다. 센터 규모도 함께 일하는 팀원 수도 많아졌습니다. 센터 안정화 단계입니다. 센터가 안정화하고 데이터가 쌓이면 이를 토대로 성과를 내고 센터 내에서 또 다른 센터장이 나올 수 있도록 이끌 것입니다. 회사가 성장하는 만큼 인재도 필요합니다. 데이터를 분석해 전략적으로 업무를 수행하실 분을 채용하려고 하니 회사와 성장하고 싶은 사람도 함께 하면 좋겠습니다.”-새로운 길을 가고자 하는 사람에게 조언 한마디.“생각하는 것을 실행에 옮기지 않으면 아무것도 이뤄지지 않습니다. 하고자 마음먹었다면 빠른 결단을 내리고 행동했으면 좋겠습니다.” 밤알바 노래방알바 엄지알바 공주알바 에스알바 호빠야

자동차 사진 전문 10대 프리랜서 백건우 작가니콘에서 카메라 지원, 벤츠·BMW·재규어 협업도장소 섭외, 촬영은 물론 후보정까지 직접그랜져부터 7억짜리 롤스로이스까지 섭렵'고딩입니다. 찍을 차가 없습니다. 슬픕니다… 차량들 제가 찍어드리고 싶습니다. 물론 무페이로'이 글의 주인공은 이제는 프리랜서가 된 백건우(19) 작가. 여전히 자동차를 찍기 위해 이곳저곳을 누빈다. 커뮤니티에 올린 글을 계기로 다양한 곳에서 연락을 받았다고 한다. 니콘에서 카메라를 지원받고 현대·기아차부터 벤츠, BMW, 시트로엥 등 자동차 브랜드와 협업도 했다. 서울 은평구에서 대학 입학을 앞둔 백건우 작가를 만나 자동차와 사진 이야기를 들어봤다.백건우 작가 / 백건우 작가 제공◇모형부터 시작한 자동차 사랑-언제부터 자동차를 좋아했나요."정확하게 모르겠어요. 유치원 때 사진을 보면 그때도 자동차를 손에 쥐고 있어요. 학생이 돼서는 매달 자동차 관련 잡지를 사서 보고 모형차도 모았죠. 사진은 초등학생 때부터 찍기 시작했어요. 모형차를 밖으로 가지고 나가서 핸드폰으로 찍었습니다. 길 가다가 멋있는 차 보면 찍기도 했어요."-실제 차를 찍기 시작한 건 언제인가요."모형차를 찍고 모으면서 함께 어울리던 형들이 언제부턴가 차를 샀습니다. 그분들 차를 찍기도 하고 같이 다니다 보니 주변에 차 있는 사람이 늘어서 자연스럽게 모형차가 아닌 실차를 찍기 시작했습니다. 전에는 강남 같은 곳을 가서 카 스파터(car spotter)로 활동하기도 했죠. 그때까지는 디지털 카메라로 찍었어요. 2016년 중학교 2학년 때 니콘 카메라 D70을 선물 받아서 본격적으로 출사를 나갔습니다."   백건우 작가가 찍은 모형차 / 백건우 작가 제공◇자고 일어나니 메시지만 수 백건개인적으로 연락을 받아 찍는 건 한계가 있었다. 더 다양한 차를 찍고 많은 그림을 남기고 싶었다. 자동차 커뮤니티에 무보수로 차를 찍어 준다는 글을 올렸다. 댓글은 400개가 넘게 달렸고 글을 통해 연락도 많이 받았다고 한다.-이렇게 화제가 될 줄 알았나요."그때 제 나이에 할 수 있는 게 별로 없었습니다. 면허도 없고 차도 없었죠. 그래서 글을 썼고 글을 올릴 때는 별생각 없었습니다. 단시간에 많은 분들이 관심을 가져주셔서 놀랐어요. 그때 자고 일어나면 메시지가 몇 백 개씩 와있었어요. 전화도 많이 왔죠. 그중에는 개인 촬영 문의도 있었고 회사에서 온 상업 촬영 문의도 있었어요. BMW와 첫 상업 촬영을 했고 현대, 기아, 재규어 랜드로버, 혼다, 폭스바겐, 벤츠, 시트로엥 등에서도 연락 받아 함께 작업했어요."-니콘에서도 연락이 왔다고 합니다."카메라를 지원해주겠다고 연락이 왔습니다. 선물 받은 D70과 중고로 8만원에 산 D80 모델을 쓰고 있었어요. 니콘코리아에서 써보고 싶은 모델이 뭐냐고 물어보셔서 D850이라고 했더니 흔쾌히 써보라고 지원해주셨습니다. 신기했죠. 제가 언제 이렇게 좋은 카메라를 써보겠어요."  개인 작업한 사진들. 왼쪽 상단에 있는 롤스로이스가 백 작가에게 특별한 경험을 안겨줬던 차다. / 백건우 작가 제공◇야자 빠지고 작업, 학교 마치니 롤스로이스가 교문 앞에-학생이었는데 작업은 언제 했나요."문의가 들어오면 학교 끝나고 촬영하러 갔어요. 촬영이 끝나면 새벽에 보정을 하기도 하고 학교 점심시간에 하기도 했죠. 학생일 때는 부모님께서 별로 좋아하지 않으셔서 몰래 했어요. 야간자율학습을 빠지고 촬영 갔다가 공부하고 온 척 집에 들어갔습니다. 도서관 가는 척 자동차 행사장에 간 적도 있고요. 속이 많이 타셨을 거예요."-작업물이 나오기까지 과정이 궁금해요."문의가 들어오면 차를 보고 중심 콘셉트를 잡아요. 여기에 어울리는 장소를 찾아서 촬영을 해요. 예를 들어 GV80은 고급 SUV라 도심이 어울립니다. 이럴 경우 파주 단지에서 세련되게 찍기도 해요. 이렇게 작업하면 이동시간 빼고 촬영 시간만 1~2시간 걸립니다. 보정이 오래 걸려요. 평균 3시간 정도 작업하는데 한 장에 5시간 걸린 사진도 있죠. 상업 촬영 같은 경우에도 저를 많이 배려해주셔서 장소, 콘셉트 등을 제게 맡겨주십니다."-기억에 남는 차가 있나요."다 기억에 남는데, 특별한 경험을 하게 해준 차는 개인 작업으로 촬영했던 롤스로이스였어요. 흰색 롤스로이스 고스트 롱바디 모델로 흔히 볼 수 없던 차였죠. 학교 끝나고 친구들이랑 나왔는데 교문 앞에 하얀색 롤스로이스가 서 있었죠. 차주분은 다른 차를 타고 촬영 장소로 왔고 기사분이 데리러 와주셨습니다. 직접 문까지 열어주셨어요. 그때 기억이 납니다."  브랜드와 협업한 사진들 / 백건우 작가 제공◇뉴욕에서 링컨 찍고 싶어-작업이 힘들 때도 있을 것 같아요."한 여름과 한겨울에 힘들어요. 여름에는 너무 더워서 검정 우산 2~3개 펼쳐놓고 작업을 해요. 겨울에는 너무 추워서 카메라가 얼거나 배터리가 빨리 닳아요. 그래도 야외촬영을 선호합니다. 실내 촬영은 혼자서 할 수 없을뿐더러 신경 쓸게 많아요. 또 실내보다는 야외 촬영이 재밌습니다.”-언제 가장 뿌듯한가요.“사진을 전달했을 때 좋아해 주시면 뿌듯해요. 메신저 프로필 사진으로 해놓으시거나 집에 걸어놓으신다고 고화질로 뽑아 달라고 하시면 기분이 좋습니다. 또 제가 작업한 결과가 인쇄물로 나왔을 때도 뿌듯합니다. 그러나 아직 한 번도 제 사진에 만족했던 적이 없습니다. 스스로 만족할 수 있는 결과물이 나올 때까지 찍고 싶습니다.”촬영 중인 모습 / 백건우 작가 제공그의 목표는 더 많은 차를 찍는 것이다. “우선 더 많은 브랜드와 협업하고 싶어요. 그리고 3년 안에 뉴욕에서 캐딜락을 찍고 싶습니다. 그렇지만 사진을 다루는 직업을 택할 거냐는 질문에는 아니라고 답하고 싶어요. 사진만 다루는 게 아니라 여러 가지 일을 해보고 싶습니다. 원래 꿈은 디자이너였어요. 새로운 일 3~4개 정도 더 해볼 거예요. 또 주변에 자신이 무엇을 좋아하는지, 무엇을 하고 싶어 하는지 뚜렷하게 모르는 친구들이 많아요. 잘못된 게 아니니 너무 조급해하지 말고 천천히 이것저것 많이 해보면서 찾으면 좋겠습니다. 살다 보면 언젠가 찾을 수 있지 않을까요. 저도 아직 찾고 있으니까요.”밤알바 노래방알바엄지알바 공주알바 에스알바 호빠야

주류 영업 12년 차 김충만 과장지사 내 매출 120% 견인2020년 우수 영업사원으로 뽑혀발렌타인, 로얄 살루트, 시바스 리갈, 앱솔루트...사람들이 많이 알고 또 많이 찾는 대표적인 양주들이다. 주류 회사 '페르노리카 코리아(Pernod Ricard Korea)'에서 이름만 들어도 알법한 인기 브랜드를 모두 취급하고 있다. 1975년 설립한 페르노리카는 프랑스 주류 브랜드로 전 세계 86개국에 법인이 있고 약 1만8500명이 근무하고 있는 글로벌 기업이다. 한국에는 1992년 12월 법인을 설립했고 2018년 회계연도(2018년 7월~2019년 6월) 기준 연 매출 1857억원을 기록했다.페르노리카 코리아는 주류 기업 입사를 희망하는 취업준비생에게는 주류업계의 '삼성'이라고 한다. 꿈의 직장인 셈이다. 이곳에서 지사 매출 최대 120%를 견인해 '2020 우수 영업사원'으로 뽑힌 직원이 있다. 영업팀 김충만(39)과장이다. 주류 회사에서 영업사원으로 일한 지 12년째인 그에게 영업사원 이야기를 들었다.◇운동선수 꿈꾸다 영업사원으로김충만 과장은 초등학생 때부터 고등학교 2학년까지 정구선수로 활동했다. 그러나 부상과 넉넉지 않은 형편으로 그만둬야 했다. 졸업하고는 군대를 바로 다녀왔고 전역 후에는 헬스 트레이너로 일했다.-영업 직원으로 일한 건 언제인가요."같이 운동하던 선배 추천으로 의약외품 영업사원으로 시작했어요. 비타민, 칫솔 등 다양한 제품을 영업했습니다. 그러다 작은 규모의 주류 수입사로 이직했습니다. 워낙 술에 관심이 많았고 좋아했어요. 맛도 맛이지만 병 모양도 상당히 매력 있습니다. 발렌타인, 앱솔루트와 같은 제품을 보면서 좋아하는 제품을 영업하면 얼마나 재밌을까 하는 생각을 많이 했습니다. 처음부터 영업이나 주류를 잘 알아서 시작한 일은 아니었기 때문에 작은 수입사에서 많이 배웠습니다."-무엇을 배웠나요."영업이라고 해서 무조건 우리 제품만 요구하는 게 아닙니다. 거래처 사장님, 점장님들의 마음을 얻기 위해서는 다양한 일을 해요. 그중 거래하고 있는 업장이 매출을 낼 수 있도록 컨설팅을 해주기도 합니다. 현재 시장 트랜드, 다른 업장 상황, 자금력을 파악해 세트 메뉴 구성, 소비자가 설정 등을 해주는 것이죠. 한국브라운포맨에서 좋은 선배를 만나 이 부분에 대해 많이 배웠습니다."-12년 차인데, 가장 기억에 남는 일화가 있다면?“한 업장 사장님이 의사였습니다. 병원을 하면서 작게 운영하고 있던 곳이라 주류 업계 상황을 잘 몰랐어요. 자주 찾아가서 시장 이야기, 업계 에피소드 등 많은 얘기를 했습니다. 이걸 굉장히 고마워하시면서 가게 메뉴를 전부 우리 회사 브랜드로 바꿨습니다. 처음있는 일이었어요. 저도 참 감사한 고객입니다. 이 밖에도 건달을 만나 하루 동안 핸드폰도 뺏기고 방에 갇힌 적도 있습니다.”-고급 주류 영업 노하우가 따로 있나요.“하이 클래스 제품은 업장마다 그 제품만 찾는 단골이 있습니다. 그래서 그 단골을 파악하는 게 중요해요. 사장님들이 단골 고객이 몇 명이고, 어떤 사람인지 또 어떤 제품을 좋아하는지 자랑하듯 말하면 그 속에서 진짜 정보를 파악해야 해요. 고급 주류를 납품하는 다른 회사도 있어서 경쟁사 사원들보다 빠르게 정보를 캐치하는게 중요합니다.”-앞으로의 목표는 무엇인가요.“팀 리더입니다. 지점장이죠. 예절, 즐거움, 열정 3가지를 갖춘 분위기 좋은 지점을 만들고 싶습니다. 매출을 내려면 좋은 분위기에서 일을 해야 한다고 생각합니다. 그래야 현장에서 각자의 장점을 발휘할 수 있다고 생각하기 때문입니다.”밤알바 노래방알바엄지알바 공주알바 에스알바 호빠야

지금이야 흔하다지만, 2011년만 해도 권영(당시31세)씨가 멀쩡한 직장을 그만두고 아내와 함께 자전거 세계여행을 떠난 것은 언론에 소개될만큼 흥미로운 뉴스거리였다. 이 ‘1세대 자전거 여행가’는 2년여간의 여행을 마치고 돌아와 제주도의 시골 마을에 정착했다. 집이 너무 낡아서 직접 수리를 하다가 목공에 눈을 떴고, 목수가 돼 직접 집을 짓기에 이르렀다. 목수로 변신한 여행가가 지은 집 ‘자전거 여행객을 위한 방랑하우스’는 MBC, OtvN 등 방송에 소개되기도 했다. 그가 이번엔 다시 양조사로 변신했다. 올해 마흔살이 된 권영씨는 제주맥주 브루어리(양조장)의 양조사로 일한다. 다양한 맛과 향의 맥주를 빚는 것이 그의 일이다. 대체 어떤 바람이 불어 양조장에 간 것인지 궁금했다. -여행가와 목수, 그리고 양조사라는 직업에 연관성을 찾기 어렵다. 세계여행중인 권영씨 부부. /권영씨 제공“여행은 원인이고 양조사라는 직업은 결과라고 말하는 것이 정확하겠다. 우선 여행 얘기부터 해야 할 것 같다. IT업체에서 개발자로 일하면서 늘 격무에 시달렸다. 돌발성 난청도 생겼다. 무엇인가를 통해 행복을 찾아보고 싶다는 생각에 여행을 결심했다. 양궁 선수였던 아내도 삶의 전환점이 필요한 시기였다. 중국에서 실크로드를 거쳐 카자흐스탄, 아르메니아, 터키, 서유럽으로 내달렸다가 다시 동유럽, 태국, 라오스로 방향을 잡았다.‘일단 저질러보자’는 마음으로 떠난 것인데 가는 내내 ‘돌아와서 무엇을 할까’란 생각이 떠나질 않았다. 오히려 스트레스가 쌓였다. 아내와 마음을 ‘비우는’ 훈련을 했다. 여행이 마무리될 때 쯤에야 진정 마음이 자유로워졌다. 여행을 통해 정말 내가 하고싶은 일을 찾았다기보단 내가 하고싶은 일을 찾아다닐 수 있게 됐다.”-어떤 계기로 양조사가 된 것인가. 권영씨가 동료와 맥주 제조 설비를 살피고 있다. /제주맥주 제공“제주도에 오기 전부터 맥주에 관심이 많았다. 여행을 다니며 만난 이를 통해 홈브루잉을 배웠다가 푹 빠졌다. 구체적으로 독일 뮌헨에 맥주 유학을 갈 계획까지 세웠다. 그러던 차에 제주도에 제주맥주 브루어리가 들어선다는 소식을 접했다. 단순히 술을 생산하는 것이 아니라 제주도에서 하나의 문화를 만들어보겠다는 이 업체의 방향성도 마음에 들어 2017년 말 입사했다.” -양조사의 업무는 무엇인가. 제주맥주 생산동 2층에 마련된 고객체험공간. /제주맥주 제공“맥주 생산의 전 과정을 관리한다. 양조란 맥아·홉 등 맥주의 원료를 발효·여과시켜 맥주를 생산하는 일련의 공정을 말한다. 맥아를 당화(糖化)시킨 뒤 여과 과정을 거치면 맥주의 주 원료인 맥아즙(Wort)이 나온다. 맥아즙을 끓이면서 홉을 첨가한다. 홉을 얼마나 넣을지, 언제 넣을지 등에 따라 맥주의 맛과 향은 천차만별이다. 다시 이를 냉각시키고 효모를 투입시켜 발효한다. 양조사가 각 공정을 어떻게 운용하느냐에 따라 맥주의 맛이 달라진다. 원재료를 관리하는 것 또한 양조사의 일이다. 양조는 장치산업이라고 하지만, 대형 맥주공장과는 다르다. 맥주를 좋아하는 분들이 견학을 맥주가 만들어지는 전 과정을 한 눈에 살펴볼 수도 있다. 제주맥주의 경우 나를 포함 10명의 양조사가 근무중이다.” -현재 직업에 만족을 하고 있나. 자신이 제조한 맥주의 맛과 향을 테스트하는 권영씨. /제주맥주 제공“내가 여행을 하며 찾으려 했던 ‘내가 하고싶은 일’이 바로 양조사의 일이었다는 생각이 든다. 사람들이 내가 만든 맥주를 시원하게 들이킨다. 그리고 반응을 내놓는다. 내가 누군가를 위해 열성을 다해 무엇인가를 만들고, 즉각적으로 평가를 받는 그 과정이 좋다. 요리사도 마찬가지라고 할 수 있겠지만, 술은 무엇인가 조금 특별하다. 좀 더 각별하다랄까. 세계 어디에도 없는 제주도만의 매력을 품은 맥주를 만드는 것이 나의 소망이다.” -많은 이들이 구속받지 않는 삶을 동경한다면서도, 당신처럼 실행에 옮기진 못한다.밤알바 노래방알바엄지알바 공주알바 에스알바 호빠야

사회적 기여와 타인 인정도가 가장 낮은 직업군은 건설·채굴직(3.02점)이었다. 응답자 725명 가운데 사회적 기여와 타인의 인정 여부를 묻는 질문에 ‘그렇다’고 답한 비율은 27.3%에 불과했다. ‘보통’과 ‘아니다’를 더한 답변이 57.8%로 절반을 넘었다. 그 다음을 영업·판매·운전·운송직과 농림어업직(3.17점)·설치·정비·생산직(3.19점)·미용·여행·숙박·음식·경비·청소직(3.24점)이 이었다.보건·의료직 종사자는 ‘자녀에게 동일한 직업 지지 여부’를 묻는 질문에도 가장 긍정적인 답변을 내놨다. 응답자 100명 가운데 43명(43.5%)은 ‘지지한다’고 답했다. ‘아주 그렇다’고 답한 비율도 19%에 달했다. 반면 건설·채굴직은 ‘아주 그렇다’는 비율이 1.2%, 농림·어업직은 1%에 불과했다. 자녀에게 같은 직업을 권유할 것인지 여부를 묻는 문항에서도 건설·채굴직이 평균 2.21점으로 최하위에 머물렀다. 가장 높은 점수를 받은 직군은 보건·의료직(3.54점)이었다.밤알바 노래방알바엄지알바 공주알바 에스알바 호빠야

사무실에서의 소음은 직장인 대부분이 느끼고 있었으며 응답자의 절반 이상은 사무실 소음에 적극 대처하기 보다는 그냥 참는 등의 소극적인 대응을 하는 것으로 나타났다.생활밀착 일자리를 제공하는 벼룩시장구인구직(대표 장영보)이 직장인 2733명을 대상으로 설문조사를 진행한 결과 응답자의 93.3%가 ‘사무실에서 소음을 느낀 적이 있다’고 답했다.가장 거슬리는 사무실 내 소음으로는 ‘사적인 대화, 잡담(35.5%)’이 가장 많았다. 이어 ‘트림 등 생리현상으로 인한 소리(14.5%)’, ‘전화 통화 소리(12.7%)’, ‘휴대폰 벨소리(10.3%)’, ‘복사기 등 기계 소리(9%)’, ‘키보드, 마우스 소리(6%)’, ‘지나가는 동료의 발소리(6%)’, ‘손톱 깎는 소리(6%)’ 순이었다.사무실 소음으로 인한 부작용도 적지 않았다. 사무실 소음이 어떤 영향을 미쳤냐는 질문에 42.9%가 ‘짜증, 불쾌감 등 심리적 고통’을 1위로 꼽았다. ‘집중력 저하(39.9%)’가 근소한 차이로 뒤를 이었으며 ‘두통 등 신체적 고통(6.4%)’, ‘업무 진행 불가(4%)’를 호소하는 직장인도 있었다.반면 사무실 소음에 ‘크게 영향을 받지 않았다’고 답한 직장인은 6.7%에 머물렀다.사무실 소음에 느끼는 불쾌감은 사람마다 다르기 때문인지 소음에 별다른 대처를 하지 못하고 참거나 자리를 피하는 등 소극적인 태도를 보이는 직장인이 대다수였다.응답자의 절반 정도인 46.2%가 사무실 소음에 ‘그냥 참았다’고 답했으며 이외에도 ‘잠시 자리를 피했다(26.6%)’, ‘귀마개를 사용하거나 음악을 들었다(12.9%)’는 의견도 있었다. 하지만 ‘소음 유발 당사자에게 직접 말했다’(9.6%)거나 ‘회사 측에 환경 개선을 요구(4.7%)’하는 등의 강력한 조치를 하는 직장인은 많지 않았다.한편 직장인에게 사무실 소음을 줄이기 위해 필요한 것을 묻자 ‘회사 차원에서의 에티켓 교육 및 공지(51.3%)’를 가장 많이 꼽았으며 ‘휴게 공간 확보(20.5%)’, ‘방음시설 확충(11.9%)’, ‘소음이 적은 기기로 교체(8.6%)’, ‘사무실 공간 확대(7.6%)’ 등의 의견을 내놓기도 했다.코로나 걱정없는 룸알바 밤알바 노래방알바엄지알바 에스알바 공주알바 호빠야

시각화의 함정​전통적으로 많은 분석가들은 분석 기법 자체에만 너무 초점을 맞추며 분석 결과를 효과적으로 전달하는 방법은 크게 고려하지 않았다. 하지만 점차 분석 결과를 흥미롭고 이해하기 쉬운 시각적 형태로 제시해 의사결정자를 설득하는 것이 훨씬 더 효과적이라는 것이 입증되며 다양한 시각화 솔루션 및 툴을 사용하는 분석가들이 늘고 있다. 차트나 그래프가 가장 보편적인 시각화 방법이다. 특히 그래프는 가로축, 세로축, 점, 선, 숫자, 글자, 심벌 등을 복합적으로 사용해 양적 수치를 시각적으로 요약한 것이기 때문에 직관적으로 정보를 이해하는 데 매우 효과적이다.​그런데 놀랍게도 그래프를 이용해 정보를 전달할 때 가장 많은 데이터 왜곡이 발생한다고 한다. 많은 숫자 데이터를 그래프로 그릴 때 우리는 가능한 한 간단하게 정보를 그림으로 표현하게 된다. 이때 중요한 것은 데이터를 단순화(Simplicity) 하면서 동시에 데이터가 가진 사실(Fact)을 충실하게(Loyalty) 전달해야 한다는 점이다. 이 두 가지 원칙은 자칫하면 상충하기가 쉽기 때문에 상당한 숙련도가 필요한 작업이다. 그래프의 왜곡을 걸러내는 비판적 안목을 기르는 것도 단순하지만 정확한 데이터 시각화를 하는 데 중요하다.그래프 수직·수평축에서 나타나는 데이터 왜곡​데이터 왜곡이 가장 많이 일어난다는 선 그래프의 경우 어떤 식으로 우리를 속일 수 있는지 가상 사례 하나를 살펴보자. 고등학교 3학년에 올라가는 과외 학생은 지난 2년간 족집게 과외 선생 A로부터 영어 과외를 받아왔다. A 선생은 그동안 매월 치른 학생의 학력고사 영어성적 데이터를 갖고 3학년 대비 영어공부 계획을 논의하기로 했다. A 선생이 우선 학생의 월별 영어성적을 표시한 그래프는 다음과 같다. <그림 1>은 학생이 지난 2년간 성적이 전체적으로 75점에서 85점으로 10점 정도 상승하고 있음을 보여준다. 또한 그래프 아래쪽에 0점이 표시돼 점수 간 상호 비교도 쉽고 한 번만 봐도 성적 변화를 쉽게 이해할 수 있는 무난한 그래프다. 증가한 성적 10점도 그대로 10점 증가분처럼 보이고 그 상승 경향이 유별나게 크지도 않다는 것을 보여준다.코로나 걱정없는 룸알바 밤알바 노래방알바 엄지알바 에스알바 공주알바 호빠야

코로나 걱정없는 룸알바 밤알바 노래방알바엄지알바 에스알바 공주알바 호빠야통계청이 작년 11월25일 발표한 ‘2019년 사회조사보고서’를 보면 직장인 39.4%가 자신의 근로여건에 만족한다고 밝혔다. 불만족한다는 사람은 12.9%였다. 학교에서는 ‘직업이 자아실현의 수단’이라고 가르치지만 정작 직장인 10명 중 4명만 자기 직업에 만족하는 셈이다. 자신이 하는 일에 만족하는 사람들은 과연 무슨 일을 하고 있을까. 드라마 '부부의 세계'에서 의사역을 맡은 배우 김희애./JTBCdrama '부부의 세계' 캡처한국고용정보원이 최근 발간한 ‘2018 한국의 직업정보’를 보면 직업만족도가 높은 직업 10위는 초등학교 교사였다. 한국의 직업정보는 600개 직업에 종사하고 있는 현직자 1만8176명을 대상으로 조사했다. 직업만족도는 사회적 평판, 고용안정, 발전 가능성, 근무조건, 전반적 직무 만족, 급여 만족, 8개 문항으로 측정한다.5위 평생 늙지 않는 성우드래곤볼, 파워레인저 등 다양한 애니메이션 더빙을 맡았던 성우 서유리./서유리 유튜브 '서유리의 이름하야 율튜브' 캡처어린이 애니메이션 더빙을 하는 성우들은 동심의 세계에서 산다. 평생 늙지 않는다는 말도 있다. 직업 만족도는 32.4점으로 평균(26.5)보다 5.9점 높았다. 만족도 만점은 40점이었다. 성우는 프리랜서라 인지도에 따라 연봉이 천차만별이다. 하지만 성우들은 자신의 직업 자체에 만족했다.4위 초·중고등학교의 행정가, 교장과 교감한국고용정보원은 초등학교와 중고등학교를 분리해서 조사한다. 그중 초등학교교장(교감)은 보고서가 나온 2015년부터 꾸준히 TOP10을 기록했다. 저번 조사에서는 ‘사회적 평판’ 만족도에서 1위를 기록했다. 중고등학교 교장(교감)이 초등학교 교장(교감)을 앞선 것은 처음이다.드라마 거침없이 하이킥에서 교감 역할을 맡은 홍순창(우) 배우./MBCdrama '거침없이 하이킥' 캡처초등학교 교장(교감)은 32.77점을, 중고등학교교장(교감)은 33.17점이다. 연봉도 달랐다. 초등학교 교장(교감)은 연봉으로 평균 7455만원, 중고등학교 교장(교감)은 평균 7313만원을 받았다.3위 나랏돈 받는 행정부 고위공무원웹드라마에서 공무원 역할로 출연한 배우 최경훈(좌)./뷰티학개론 '안 아파도 청춘이다' 캡처행정부 고위공무원은 3급(국장급) 이상의 공무원으로 중앙기관이나 지방행정기관에서 일한다. 정부의 정책을 결정하고 예산과 법령안을 작성·수정하는 직업이다. 외국에서 국가를 대표·대리하기도 한다. 행정부고위공무원은 33.26점이었다. 이들은 연봉은 평균 9806만원이었다. 2위 “환자의 건강과 생명을 첫째로” 의사드라마 '닥터스'에서 의사 역할을 맡은 배우 이성경,/스브스캐치 '닥터스' 캡처“이제 의업에 종사하는 일원으로서 인정받는 이 순간, 나의 생애를 인류 봉사에 바칠 것을 엄숙히 서약하노라.” 의사가 될 때 하는 히포크라테스 선서의 서문이다. 의사는 환자의 회복을 도우며 선한 영향력을 끼친다. 안과부터 이비인후과, 정신과, 피부과까지 다양한 전공의가 만족하며 일했다. 현대 의학뿐 아니라 한의사도 포함이다. 의사는 전공에 따라 연봉이 달랐다. 가장 많이 받는 전공은 외과(1억2307만원)로, 평균소득 높은 직업 세 손가락 안에 들었다. 그 중에선 한의사(9297만원)으로 가장 낮았다.1위 평생 연구가 직업인 교수1위는 대학교수다. 교수는 직업 만족도 34.8점으로, 평균 만족도보다 8.3점 높았다.유튜브 '대학교수 할만하십니까?'에 출연한 한양대 에리카 문화콘텐츠학과 박기수 교수(좌)와 김영재 교수(우)./매일경제 '할만하십니까?' 캡처“다른 길을 별로 생각해보지 않고 계속 내가 재밌어하는 공부를 하자 하면서 자연스럽게 교수가 되지 않았나 싶습니다.” 매일경제 유튜브 채널이 만든 ‘대학교수 할만하십니까?’에 출연한 한양대 에리카 문화콘텐츠학과의 박기수 교수가 한 말이다. 만족도 1위인 대학 교수의 평균 연봉은 8157만원이다.만족도가 높은 직업 TOP101위 대학교수2위 의사3위 행정부 고위공무원4위 초·중고등학교 교장과 교감5위 성우6위 대학교총장 및 대학 학장7위 법원 공무원8위 변호사9위 변리사10위 초등학교 교사

코로나19가 에어로졸 상태로 전염될 수 있는지에 대해서는 의견이 엇갈리고 있다. 중국과 미국의 연구진이 백화점 입구, 병원 내외부 등의 공공장소에서 코로나19 RNA를 검출했다고 보고했으나, 채집된 에어로졸 샘플이 세포를 감염시킬 수 있는지 까지는 밝혀지지 않았다. 세계보건기구(WHO)는 바이러스 RNA 검출이 전파 능력이 있는 바이러스의 존재를 의미하는 것은 아니라고 주장한다. 또한, WHO가 중국의 7만5000여명 코로나19 환자를 자체 조사한 결과에서도, 공기전파의 증거는 찾을 수 없었다고 발표한 바 있다(JAMA, 2020).미국 연구진은 코로나19가 에어로졸에서 3시간, 무기물 표면에서는 2~3일간 생존할 수 있다고 분석했다(NEJM, 2020). 또 코로나19 환자 2m 이내 공기 표본에서 사스코로나바이러스-2의 RNA를 발견했다는 연구도 있다(medRxiv, 2020). 그러나 이들 연구는 인공적인 조건 하에서 도출된 결과라는 점에서 실제 생물학적 환경을 완벽히 반영하지는 못한다.실제 환경에서 공기전파에 의한 바이러스 감염은 쉽게 일어나지 않는다. 현재까지 공기로 전염된다고 알려진 감염성 질환은 홍역, 수두, 천연두, 결핵 4종류 뿐이다. 홍역 바이러스의 경우 감염된 어린이가 잠시 머물렀던 병원 대기실을 2시간 후에 다른 어린이가 방문하여 감염된 사례가 보고된 바 있다.한국에서 코로나19의 공기전파 가능성에 대한 연구결과가 나온 것은 아직 없지만, 최근 코로나19 확진자들이 사회적 거리두기에 실패했던 사례를 보면 추정은 가능하다. 유흥업소, 종교시설, 학원 등 폐쇄공간에서 코로나19 확진자가 다수의 무감염자들과 교류한 경우에 바이러스가 전파된 사례도 있지만, 홍역, 결핵과 비교해볼 때 전염율은 현저하게 낮다. 이러한 사례들은 코로나19가 비말에 의한 직접 혹은 간접전파로 전염된다는 WHO 주장을 뒷받침한다.코로나 걱정없는 룸알바 밤알바 노래방알바엄지알바 에스알바 공주알바 호빠야

사연)                                                                                                         밤알바저는 20대 후반 남자입니다. 저는 어릴 적부터 가정환경이 불우했습니다. 부모님은 어렸을 때 불화로 이혼하고 경제적으로 좋은 환경도 아니었으며 저를 돌봐주시던 할머니와 아버지도 지병으로 일찍 돌아가셨습니다.저는 학교에 다닐 때도 내성적인 성격과 얼굴도 못 생겨 친구도 없었고 단체생활에 어울리지 못했습니다. 공부를 잘했던 것도 아니었고 무언가에 집중을 잘 못 했습니다.고등학교 수능도 망쳐서 대학교도 좋은 곳을 가지 못해 지방 전문대에 맞춰 입학했습니다. 대학생활도 학우들과 잘 어울리지 못하고 성적도 좋지 못했습니다. 결국 졸업하고 갈 곳이 없어 중견기업 생산직에 몇 년 다니다 교대근무가 힘들어 그만두고 지금은 몇 달 동안 아무것도 안 하고 있습니다. 지난 삶을 돌아보니 제 자신이 너무 한심하게 살아온 게 후회됩니다. '순간이동 버튼이 있다면 불구덩이 한가운데로 들어가 순식간에 죽어버렸으면 좋겠다.'라는 이상한 생각이 자꾸 들고 내가 나이를 먹어가도 내 인생은 돈만 모으다 늙어 죽는 게 전부인 거라는 걸 알게 되니 인생이 너무 무기력하게 느껴져요... 불행한 결말을 알고 보는 영화를 보는 기분이랄까요..결국 어딘가에 정년까지 직장을 다니고 노후를 대비해야 하는데 제가 그때까지 버틸 수 있을까 걱정만 되고, 그때까지 산다 해도 내 인생이 뭐가 달라질까, 그냥 지금 편하게 죽어버리면 다 끝날 것 같다는 생각만 듭니다. 사는 게 점점 재미가 없고 영원히 편하게 죽고 싶다는 생각만 어느 순간부터 계속 듭니다.답변) 안녕하세요, 정신건강의학과 전문의 김정연입니다.고민 글을 읽는 것으로도 저도 함께 막막해지네요. 저는 글을 읽는 잠시 동안만 이런 감정을 느끼지만, 질문자 분은 계속 이런 감정 속에서 생활하셨을 테니 고통이 크셨을 것 같습니다. 정리를 하면, 부모님의 이혼과 경제적 어려움, 돌봐주시던 할머니와 아버지와의 이른 사별, 뛰어나지 않은 외모와 사교성, 성적, 마지막으로 현재 직업이 없으시죠. 이렇게 질문자 분이 적어주신 인생을 이렇게 정리를 해서 보니 조금 더 막막하네요.   그런데 진료실에서 많은 분들을 뵙다 보면, 제가 저 인생이라면 정말 힘들겠다고 생각하지만 정작 본인들은 행복하다고 하시는 경우가 있습니다. 사업 실패로 갚아야 할 빚이 수십억이고, 평생 갚기 어려울 것이란 걸 알지만, 꾸준히 일을 하시고 건강을 챙기시는 분도 있으셨어요. 일을 많이 하셔서 수면 패턴이 꼬였고, 불면증 때문에 방문하셨어요. 이런저런 얘기를 하다가 제 안쓰러움을 느끼셨는지, 웃으면서 그러시더라고요. “이전의 삶과는 또 다른 이것도 나름의 삶입니다, 전 만족하고 있습니다.” 그러고 보니, 우리 대부분은 큰 부자가 되지는 못 할 겁니다. 그리고 부모나 가정환경을 우리가 선택할 수도 없죠. 사고나 재난 또는 사업의 부도를 우리가 선택해서 피할 수도 없습니다. 하다못해 수능 전날 잠을 푹 자는 것도 선택하지 못하죠. 우리의 삶은 우리가 스스로 결정할 수 없는 것과 스스로 결정할 수 있는 것으로 이루어져 있습니다. 만약 스스로 결정할 수 없는 것을 내가 결정하려 한다면 삶이 고통스러워지겠죠. 내 마음대로 되는 것이 아무것도 없을 테니까요. 또 내가 결정할 수 있는 것을 결정할 수 없다고 생각해도 삶이 무기력해질 겁니다. 그래서 내가 결정할 수 있는 것과 결정할 수 없는 것을 먼저 구분해야 합니다.  이런 말을 하면 어떤 분들은 “나는 좋은 직장에 다니고 싶은데, 이건 결정을 못하는 게 아니냐. 그런데 내가 스펙을 쌓는 것은 내가 결정할 수 있는 건데, 고스펙이 되면 결국 좋은 직장이 되니, 좋은 직장에 가는 것은 내가 결정을 할 수 있는 거냐 결정을 할 수 없는 거냐?”라고 물어보곤 하시죠. 내가 노력을 해도, 다른 지원자의 수준이나 그날의 운, 면접관의 성향에 따라서 취업이 안 될 수도 있죠. 내가 결정할 수 있는 것들이 모여서 결정할 수 없는 것들에 영향을 줄 수 있습니다. 아주 간혹 결정할 수 없는 것을 뒤집기도 하지요.  질문자 분의 경우로 보자면, 당장은 일을 할 만큼의 에너지는 없어 보이시네요. 하지만 지금 밖으로 나가서 산책을 할지 안 할지 정도는 본인이 결정하실 수 있는 일입니다.그런데 밖에서 산책을 하다가 우연히 마주친 타인의 삶에 힘을 얻고 다시 삶에 도전하고 싶은 욕심이 생기고 일을 구하고 싶은 생각이 드실 수도 있을 겁니다. 그 시점에서는 본인이 당장 들어갈 수 있는 직장에 들어갈지 아닐지는 결정하실 수 있겠죠. 좋은 직장을 구하는 것은 본인이 결정할 수 없는 일이겠지만요.이렇게 들어간 직장에서 또 우연한 기회에 조금 더 경제적으로 안정적으로 보이는 곳으로 갈 수 있는 방법에 대한 정보를 얻으면, 이제 그 시도를 할지 안 할지는 본인의 결정으로 돌아올 겁니다.  결국 인생은 내가 결정할 수 있는 것과 없는 것 사이에 우연히 오는 기회가 씨실과 날실처럼 짜여서 만들어집니다. 그래서 질문자 분이 순간이동 버튼이 있다면 불구덩이로 들어가고 싶다고 한 것이 가장 충격적이었습니다. 20대 후반까지 수많은 결정의 순간과 우연한 기회, 스쳐 지나간 행복들이 있었을 텐데, 순간이동 버튼으로 굳이 불구덩이에 가려고 하시다니요. 그만큼 현재 상황이 어렵고, 혼자서는 그 상황을 극복하시기 어렵다는 얘기인 걸 압니다. 그러니 집 밖으로 나오셔서 사람에게 도움을 청하세요. 믿을 수 있는 사람이 없다면, 근처 정신과 의원이라도 가셔서 상담이라도 하셨으면 좋겠습니다. 무슨 병이 있어서 가는 것이 아니라, 주기적으로 안전이 보장되는 사람과 대화를 하는 것 자체가 도움이 되기 때문입니다.  오랜 시간이 흐른 뒤, 다시 순간이동 버튼을 얻으신다면 가고 싶은 곳이 좀 더 행복한 곳이기를 바랍니다. 

만성피로증후군이란 활동 이후 비정상적으로 쉽게 탈진 증상이 나타나 수면을 취해도 피로가 계속되는 증세를 말하는데요. 일상생활을 지속하기 어려울 정도로 기운이 없는 상태가 6개월 이상 만성적으로 지속된 경우를 말합니다. 만성피로증후군의 명확한 원인은 밝혀지지 않았지만, 만성피로 증상은 만성피로증후군이 아닌 다른 질환으로도 유발될 수 있기 때문에 정확한 원인을 감별하는 게 중요합니다. 특히 만성피로증후군을 진단받은 환자 중 약 80%에서는 우울증이 함께 동반된 것으로 보아 단순 춘곤증이나 피로감으로 치부하고 넘겨서는 안됩니다.1. 전문의 상담을 통한 인지행동 치료만성피로증후군의 정신과적인 측면에서는 전문의 상담을 통한 인지행동 치료가 대표적입니다. 만성피로증후군을 조절할 수 있는 약은 없지만 우울증 약이나 중추신경자극제가 개선에 도움이 된다는 보고가 있습니다.​2. 보조적 요법으로 비타민제 사용피로에 비타민 등 건강기능식품이 효과가 좋다는 인식이 있지만, 과학적으로 만성피로증후군 치료에 효과가 있다는 정확한 근거는 없습니다. 하지만 비타민 중 일부는 우리 몸에서 저절로 생성할 수 없는 것도 있으며, 비타민이 부족할 경우 신진대사가 원활하지 못해 피로감을 느낄 수 있기 때문에 보조적인 요법으로 비타민제를 사용할 수는 있습니다.​3. 규칙적인 생활하기만성피로증후군을 개선하기 위해서 스스로 규칙적인 생활 패턴을 갖도록 노력하는 것이 필요합니다. 특히 주 3회 30분 이상의 유산소 운동을 권장하고 있는데요. 이보다 더 과한 운동을 할 경우 만성피로증후군에 악영향을 주기 때문에 적당한 운동을 하는 것이 중요합니다. ​4. 적절한 수면시간 지키기잠을 많이 자거나 오랜 시간 휴식을 취한다고 증상이 나아지는 것은 아니므로 불필요한 낮잠은 줄이는 것이 좋습니다. 잠을 잘 때는 수면의 질을 향상시키기 위해 빛을 차단시켜 수면 환경을 어둡게 조성하는 것이 좋습니다.코로나 걱정없는 룸알바 밤알바 노래방알바 엄지알바 에스알바 공주알바 호빠야

국내에서 첫 코로나 바이러스 감염증 확진자가 발생한 지 90일 경과중인 지금, 서울 번화가가 코로나가 발발하기 전으로 돌아가는 양상을 보여주는 중이다. 전문가들의 경고에도 일일 확진자 수가 최근 14일 연속 두 자릿수로 집계되면서 긴장감이 풀리기 시작하는 것이다. 특히 서울시가 지난 8일부터 클럽·룸살롱 등 시내 전역 유흥업소를 휴업시키자,공휴일 전야(前夜)를 맞은 사람들은 유명 호프집과 주점 거리로 몰려들었다. 예방을 위한 '사회적 거리 두기' 원칙은 이날 밤거리에선 찾아보기 어려웠다.룸알바 밤알바 노래방알바엄지알바 에스알바 공주알바 호빠야

- 이달 취업자 19만5000명 감소… 원서 낼 곳조차 없다서비스업 이어 제조업까지 구조조정,일시휴직 126만명 급증'청년실업 고착화→저출산·고령화→경제 악화' 악순환 우려​매출 1조원에 육박하는 국내 대기업 계열 패션 업체 A사는 올해 신입 사원을 뽑지 않기로 했다. A사 인사팀 간부는 "지난겨울이 따뜻해 의류 매출이 급감한 데다 코로나 사태까지 겹쳐 도저히 신입 사원을 뽑지 못할 상황이라는 결론을 내렸다"고 말했다. 경남에 있는 매출 2조원의 자동차 부품 대기업 B사도 올해 공채 계획을 접었다. 회사 측은 "전 세계 자동차 공장들이 셧다운에 들어가 우리도 공장 가동 중단을 검토하고 있다"며 "지난해엔 두 자릿수 채용을 했지만,올해는 채용 계획을 아예 세우지 못했다"고 했다. 이 회사들은 직원 평균 연봉 5000만원 이상의 '좋은 일자리' 직장이다. 이런 대기업들마저 속속 신규 채용을 중단하면서 구직자들에게는 취업 통로가 봉쇄되고 있다. 코로나 사태로 대량 실업 공포가 확산되는 가운데 고용 시장 진입문인 신규 채용까지 막히면서 우리 사회의 실업난은 더욱 깊어질 수밖에 없는 상황으로 몰리고 있다.코로나 걱정없는 룸알바 밤알바 노래방알바엄지알바 에스알바 공주알바 호빠야

지난 18일 신세계백화점 강남점을 찾은 박진경(46)씨는 한 명품 매장에 입장하려고 2시간 이상 기다리다 발길을 돌렸다. 박씨는 "이날 명품 가방을 사려고 큰맘 먹고 두 달 만에 백화점에 갔는데,대기 고객이 많아 들어가지도 못했다"고 했다. 지난 3~7일 열린 롯데백화점 봄 정기 세일 행사에선 명품 시계와 보석 매출이 작년 봄 행사보다 27.4% 늘었다. 롯데백화점 현종혁 마케팅부문장은 "2~3월 백화점 전체 매출이 급감한 상황에서,이번 세일 기간 명품 매출이 이 정도로 늘어날 줄은 예상하지 못했다"고 했다.19일 오후 서울 강남구 삼성동 코엑스몰이 방문객들로 붐비고 있다. 국내에서 코로나 바이러스 확진자가 줄면서 소비가 점차 살아나는 조짐이 나타나고 있다. /장련성 기자​국내에서 코로나 바이러스 확진자가 줄어들면서 소비가 점차 살아나는 조짐이 보이기 시작했다. 식당 등 영세 상인들은 여전히 어렵지만,백화점과 명품 매출은 코로나 이전 상태에 근접할 정도로 반등하고 있다. 유통업계는 그동안 억눌러 온 소비 욕구가 한 번에 분출하는 이른바 '보복 소비' 현상이 나타나는 것 아니냐며 예의 주시하고 있다. 일부에선 소비자들이 갑자기 매장에 몰려 '2차 팬데믹(전염병 대유행)'이 일어날 경우,유통업계 전체가 더 큰 타격을 받을 것이라는 우려도 나온다.​◇코로나 사태 진정되자 강림한 '지름신'​21대 총선일인 지난 15일,한강공원 편의점에 비상이 걸렸다. 화창한 봄 날씨에 투표를 마친 사람들이 몰려들면서 일대 편의점 물건이 금세 동났다. 이날 GS25의 한강공원 점포 열 곳 매출은 작년 이맘때 휴일 매출의 3.4배로 늘었다. 얼음컵 매출은 27배,맥주 16배,돗자리 31배,김밥·도시락은 7.8배 뛰었다. GS25 관계자는 "서울숲,경의선 숲길 등지에도 '집콕' 생활에 지쳐 있던 사람들이 쏟아져 나왔다"며 "나들이 나온 사람 수는 예년과 비슷한데,1인당 구매액은 더 많았던 것으로 보인다"고 말했다.지난 18일 서울 신사동 가로수길의 애플 스토어도 IT 마니아들로 장사진을 이뤘다. 이곳은 코로나 사태로 지난달 15일부터 문을 닫았다가,이날 오후부터 다시 손님을 받기 시작했다. 휴점 35일 만에 문을 연다는 소식에 소비자들이 한꺼번에 모여들었다.​코로나 사태가 진정 기미를 보이면서 백화점에도 고객들이 돌아오고 있다. 위기감이 절정에 달한 지난달 롯데백화점 매출은 전년 동기 대비 34% 감소했지만,이달 들어 2주 차까지는 감소 폭이 8.5% 수준으로 줄었다. 현대백화점과 신세계도 지난달 매출이 각각 32%,28.7% 줄었지만,이달 2주 차에는 8.6%,13% 감소하는 데 그쳤다.​◇2차 팬데믹,소비자 불편 우려도​'보복 소비' 현상은 코로나 사태의 진원지였던 중국에서 먼저 나타났다. 지난 11일 광둥성 광저우의 최고급 쇼핑몰 타이구후이에 위치한 에르메스 플래그십 스토어는 두 달간 폐쇄 후 다시 열었다. 이날 이곳에선 다이아몬드가 박힌 수억원대 희귀 가죽 가방까지 팔리며,하루 매출 270만달러(약 32억9000만원)를 기록했다. 이는 중국 단일 명품 매장 사상 최고 실적이었다. 사우스차이나모닝포스트(SCMP)는 "코로나 이후 '보복 소비'라는 새로운 열병이 나타났다"고 보도했다.​김중원 현대차증권 연구원은 "전염병에 따른 강제적 소비 중단이 소비 폭발로 연결될 수 있다"며 "전염병 진정 후 중국 실물경제가 신속한 회복 조짐을 보임에 따라 다른 국가에서도 코로나 종식 이후 빠른 실물경제 반등이 기대된다"고 전망했다. 2008년 10월부터 급락한 소비자 심리 지수는 2009년 4월 종전 수준을 회복했다.​'보복 소비' 현상을 보는 유통업계의 시각은 복잡하다. "매출 회복은 다행스러운 일이지만,전염병이 2차 유행하는 최악의 상황이 올 수 있다"는 것이다. 이런 '지름신(충동적 거액 지출) 강림'이 일시적 현상에 그칠 것이라는 시각도 있다. 명품 브랜드의 한국지사 관계자는 "경제 위기가 오래가면,중산층의 '반짝 소비'가 지속되긴 쉽지 않을 것"이라고 말했다.​☞보복 소비(revenge spending)​질병·재난 등 외부 요인으로 억눌러 왔던 소비를 이후 한 번에 분출하는 현상. 최근 코로나 바이러스 확산세가 한풀 꺾인 중국에서 소비가 크게 늘자 이 용어가 많이 쓰인다. 글로벌 명품 기업,유통업체 등이 코로나 이후 '보복 소비'가 일어날지에 촉각을 곤두세우고 있다.룸알바 밤알바 노래방알바 엄지알바 에스알바 공주알바 호빠야

['코로나 이후의 세계' 글로벌 전문가 24人 인터뷰]"막대한 돈풀기, 법절차 생략… 각국 코로나 대응 앞세운 막강한 리더십 등장할 것"​룸알바 밤알바 노래방알바 엄지알바 에스알바 공주알바 호빠야​지난달 중순부터 미국에서 실업자가 되면 한 달에 최대 약 400만원을 받을 수 있다. 코로나 바이러스로 인한 경제 충격이 발생하자 미 정부와 의회는 막대한 재정이 들어가는 실업수당 대폭 인상안을 지난달 전격적으로 통과시켰다. 2조2000억달러에 달하는 코로나 경기부양금을 두 주 만에 결정했다. 금융 위기 때만 해도 1년 넘게 걸리던 절차가 전광석화처럼 완료됐다. 지난달 헝가리 의회는 총리가 국가 비상사태를 무기한 연장하고 행정명령으로 기존 법률을 무시해도 된다는 법안을 통과시켰다. 코로나가 사실상의 독재자를 만들어냈다.세계가 코로나에 기습당한 지 약 두 달이 지났다. 각국 정부는 지금껏 본 적 없는 속도로 돈을 풀기 시작했다. 헝가리처럼 코로나를 핑계로 절차를 무시하고 정부 통제를 빠르게 강화한 나라도 나왔다. 코로나의 터널을 이 나라들은 어떤 모습으로 빠져나올까. 본지는 각 분야 글로벌 전문가 24명에게 '코로나 이후의 세상'을 물었다. 코로나가 불러올 패러다임 전환은 크게 열 가지였다.​전문가들의 예측 속에 가장 많이 등장하는 변화는 '거대 정부의 진격'이었다. 코로나 방어로 각국 정부의 존재감이 부각된 가운데 '큰 정부'가 보편화하고 권위주의 성향이 강한 '스트롱맨(강력한 지도자)'이 세계 각지에서 속출하리라는 예상이 많았다. 베셀라 체르네바 유럽외교협회 부회장은 "거대한 위기는 거대한 권력을 만들어낸다"며 "강한 신념으로 무장한 막강한 지도자가 늘어날 가능성이 크다"고 했다. 미칼리스 니키포로스 레비연구소 연구원은 "위기 대응 능력을 앞세운 권위주의, 나아가 전체주의 국가가 출몰할 전망"이라고 말했다.​전문가들은 코로나가 인류 사회 각 분야의 흐름을 완전히 바꿨을 가능성이 크다고 전망했다. 180도 달라질 세상에 적응할 채비를 하라는 목소리도 많이 나왔다. 데버라 엘름 아시아무역센터 이사는 "코로나는 경제·정치·사회에 지워지지 않는 흔적을 남길 것"이라고 했다. 브리지드 라판 유럽대연구소 교수는 "살아가는 방식이 모두 바뀔 가능성이 크다"며 "코로나 뉴노멀(새로운 표준)의 시대가 어떻게 펼쳐질지, 기민하게 지켜봐야 한다"고 했다.​1. 脫세계화 - "사람·자본 더 이상 국경 넘지 않아… 각자도생의 시대 열린다"​"본격적인 탈(脫)세계화(deglobalization)를 경험하게 될 겁니다."​경제 전문가들은 '아메리카 퍼스트'를 내세운 트럼프 미국 대통령의 출현, 영국의 유럽연합(EU) 이탈 등 정치 분야에서 이미 경험한 탈세계화 경향이 경제 분야로 크게 확대할 것이라고 전망했다. 지금까지 글로벌 기업들은 재고를 줄이고 생산 효율을 높이는 '저스트 인 타임' 방식의 공급망(supply-chain)을 전 세계에 구축해 왔다. 하지만 코로나 사태로 생산 거점을 자국 안으로 옮기는 등의 공급망 재구축을 서두르고 있다. 에릭 존스 존스홉킨스대 교수는 "코로나 사태로 글로벌화한 생산 방식에 대한 취약성을 모두가 인식하게 됐다"면서 "밸류체인(가치사슬)이 자국·지역 중심으로 재편화하는 것을 보게 될 것"이라고 했다.​그동안 경제·산업의 글로벌화가 세계를 하나로 묶고 국제 공조를 강화했지만 코로나 사태가 각국을 각자도생 시대로 안내할 것이란 전망이 많았다. 탈세계화와 국제 공조의 결여를 세계 신질서의 특징으로 보는 것이다. 스틴 야콥슨 삭소뱅크 최고투자책임자(CIO)는 "2022년까지는 코로나 사태 이전의 경제 수준으로 복귀하지 못할 것"이라며 "회복되더라도 2019년의 세계화한 세상으로는 절대 못 돌아간다"고 했다.​응답자들은 글로벌보다 지역적인 것, 국가가 갖는 가치를 더 신뢰하는 쪽으로 각자의 정체성을 재정의하게 될 것이라고 말했다. 또 해외 일자리를 줄이는 대신 자국 내 일자리를 늘리는 경향이 커질 것으로 봤다. 대신 이는 더 높은 비용을 지불해야 한다는 것을 의미한다고 분석했다. 즉 탈세계화의 결과는 인플레이션으로 이어질 수 있다는 것이다.​스테이트스트리트의 엘리엇 헨토브 정책연구책임자는 "세계화가 둔화를 넘어 역행할 가능성이 있다"면서 "자본과 사람이 더 이상 국경 너머로 흐르지 않고 국경의 안쪽으로 숨게 될 것"이라고 했다.​반론도 있었다. 인시아드(INSEAD)의 안토니오 파타스 교수는 "기업들이 어렵게 구축해놓은 글로벌 공급망을 쉽게 포기하지는 않을 것"이라고 했다.​2. 거대 정부 - "戰時 수준으로 코로나 통제… 헌법 권한 넘어서는 정부 나올 것"​코로나에 맞서기 위해 각국 정부는 천문학적인 현금 카드를 꺼내고 있다. 막대한 재정을 쏟아붓고 돈을 찍어 무작위로 뿌려댄다. 바이러스를 막는다는 핑계로 정부의 통제는 전시(戰時) 수준으로 강화했다. 국제통화기금(IMF)이 최근 발표한 '재정 보고서'에 따르면 G20(세계 주요 20국)은 단 한 달 만에 GDP(국내총생산)의 5.8%에 달하는 돈을 경기부양책에 쏟아부었다. 2008년 금융 위기 때 G20은 첫해에 GDP의 0.8%를, 이듬해에 3.0%를 투입한 것과 대조된다.​야콥슨 삭소뱅크 CIO는 "'거대한 정부'의 실험이 세계 곳곳에서 벌어지고 있다"며 "위기는 헌법적 권한을 넘어서는 막강한 정부의 출몰로 이어지곤 했는데 코로나 이후도 마찬가지일 것"이라고 했다. 그는 거대 정부가 전체주의로 이어질 가능성을 우려했다. "1918년 스페인 독감 이후 세계엔 공산화 바람이 불었습니다. 코로나 이후 사회 불만층이 불어난다면 이들의 분노를 등에 업고 좌파 정부가 확산할 수 있습니다."3. 세계의 일본화 - "美·유럽, 경제잠재력과 물가 동시 하락… 일본식 장기불황 닥친다"​코로나 사태로 세계 경제가 '일본화(Japanification)'되고 있다는 진단도 나왔다. 경기 침체를 막기 위해 세계 각국 정부와 중앙은행이 경쟁적으로 돈 풀기에 나섰지만, 일본이 '잃어버린 20년'을 경험한 것처럼 국가채무 비율만 높아진 채 장기 저성장의 늪에서 헤어나오지 못할 수도 있다는 것이다.​미국 연방준비제도(연준)는 무제한 양적완화도 모자라, 기업과 가계에 직접 자금을 공급하는 초유의 조치에 나섰다.​문제는 이런 파격적 조치들을 이미 일본이 모두 시도했는데도 장기 불황을 막지 못했다는 것이다. 일본의 GDP(국내총생산) 대비 국가채무 비율은 224% (2018년 기준)로 OECD(경제협력개발기구) 회원국 중 압도적 1위다. 기우치 다카히데 노무라종합연구소 수석 이코노미스트는 "유럽에 이어 미국에서도 성장 잠재력 저하와 동시에 인플레이션율도 하락하는, 경제의 일본화 리스크가 나타나고 있다"고 말했다. 이 때문에 현재 전 세계가 실시하는 경제 대책의 실효성을 의심하는 시각도 있다.​4. 유로존 위기 - "남유럽 큰 타격 받으면서 불안 확산… 유로존에 다시 결별 공포"​코로나 사태는 브렉시트(영국의 유럽연합 탈퇴)로 취약해진 EU(유럽연합)의 결속력을 다시 시험대에 올려놓았다. 특히 이탈리아·스페인 등 경제 위기를 겪은 남유럽이 코로나로 더 큰 타격을 받으면서 EU 내부의 불균형이 심화하고 있다. 남유럽은 이미 국가 부채가 막대한 상황에서 실물경제까지 마비됐다. 남유럽의 일부 국가라도 무너진다면, 이는 곧 유럽통합의 후퇴를 의미한다. 찰스 그랜트 유럽혁신센터 대표는 "독일 등 서유럽이 유로본드 등을 발행해 남유럽 구제에 나설 것"이라면서도 "조치가 빨리 진행되지 않으면 남유럽이 반발할 것이고, 반대로 서유럽 부담이 지나치게 커지면 네덜란드·독일 등이 참지 않을 것"이라고 했다. 금융 회사인 ING 독일의 카르스텐 브르제스키 수석이코노미스트는 "남유럽과 서유럽의 갈등은 유로존(유로화 사용 19국)의 결별에 대한 공포를 다시 불러올 것"이라면서 "경제 위기는 반드시 정치적 긴장을 유발하게 되는데, 지금 유럽이 바로 그런 상황"이라고 했다.​5. 중국의 위상 - "美에 정치적으로도 우위 점할 것" vs "세계적 불신 더 커질 것"​코로나 사태 이후 중국의 위상에 대해서는 '떨어진다'와 '오히려 높아진다'로 전문가들의 의견이 갈렸다.​군트람 볼프 브뤼겔 연구소장은 "중국이 미국보다 먼저 코로나 위기를 벗어나고, 세계적인 영향력도 더 커질 것"이라고 했다. 존 쿼치 마이애미대 교수 역시 중국이 경제뿐 아니라 정치적으로도 미국에 우위를 점할 수 있다는 쪽이었다. 그는 "중국 경제가 이미 내수 중심으로 바뀌어 외부 충격에 강한 데다 유가 폭락으로 올해만 1000억달러를 아낄 것"이라면서 "중국이 신흥국에 무상이나 저렴한 가격으로 마스크·보호장비·인공호흡기를 제공, 소프트파워를 오히려 강화하고 있다"고 분석했다.​반면 코로나 대응에서 드러난 중국 정부의 폐쇄성과 비밀주의, 낙후된 공중보건 체계 등이 세계의 불신을 키울 것이라는 전망도 있었다. 브리지드 라판 유럽대 연구소 교수는 "이번 사태에 국제적 책임감을 보이지 않는다면 세계의 중심국가로 인정받기 어려울 것"이라고 했다.​6. 포퓰리즘 - "기본소득은 시작… 더 센 포퓰리즘으로 경제약자 유혹할 것"​"코로나로 인해 심화된 양극화는 더 강력한 포퓰리즘 부상의 비옥한 토양이 될 것입니다."​많은 전문가는 코로나 팬데믹 이후 극단적인 양극화와 이에 따른 포퓰리즘의 대두를 우려했다. 양극화 문제는 모든 경제 위기에서 나타나는 문제 중 하나이지만, 전문가들은 이번 위기가 보건 위기에서 비롯됐다는 점에서 더욱 극심한 불평등으로 치우칠 것이라고 전망했다.​코로나 확산을 막기 위해 미국과 유럽 등에서 폐쇄된 산업의 대부분은 재택근무가 불가능한 식당, 술집, 레저 등 서비스 산업이다. 미국의 3월 비농업 취업자 수는 코로나 여파로 70만1000명이 감소했는데, 이 가운데 대부분인 65만9000명이 서비스업 취업자였다. 일자리 손실이 저소득 근로자가 많은 서비스 분야에 치우치면서 소득 불평등을 심화한다는 것이다. 미칼리스 니키포로스 레비경제연구소 연구원은 "이번 위기의 가장 큰 희생자는 코로나에 쉽게 노출되고 소득이 끊긴 취약 계층"이라고 했다. 특히 이 같은 경향은 유로존에서 두드러질 전망이다. 다니엘 라칼레 트레시스헤스티온 수석이코노미스트는 "중국과 일본, 미국에서도 양극화가 나타나겠지만 사회정책의 첫 번째가 일자리라는 사실을 잊은 유럽연합이 가장 취약하다"고 했다.​국가 간 양극화도 더욱 뚜렷해질 것이라는 전망도 나왔다. 엘리엇 헨토브 스테이트스트리트 정책연구책임자는 "세계 무역과 외국 금융에 의존하는 경제는 취약해지고, 내수가 큰 국가는 번창할 것"이라고 설명했다.​전문가들은 이 같은 경제 양극화가 포퓰리즘 부상으로 이어질 것을 우려했다. 이미 각국 정부는 코로나로 인한 수요 부족 문제를 기본 소득 같은 포퓰리즘 정책으로 해결하려는 경향을 보이고 있다. 라칼레 수석이코노미스트는 "경제 위기는 포퓰리즘과 전체주의 같은 극단적인 메시지를 전달하기 좋은 기반이 된다"고 했다. 데버라 엘름 아시아무역센터 이사는 "부자와 아닌 자, 건강한 자와 그렇지 못한 자 등 계층 간 양극화의 긴장감은 정치로 흘러들기 마련"이라며 "정치인들은 비난받을 만한 대상을 찾으려는 유혹에 빠질 것"이라고 했다.​7. 탈오피스 - "의도치않은 재택근무 실험… 여성들 경제활동 기회 늘어날 것"코로나 바이러스로 경제활동이 강제로 멈춰 서고 임시로나마 재택근무를 권하는 회사가 보편화했다. 세계 주요국 직장인들이 코로나 때문에 '집에서 일하기' 실험에 의도치 않게 참여 중이다.​'모여서 일한다'는 현대사회의 관행은 코로나로 완전히 뒤집힐 가능성이 크다고 전문가들은 말했다. 하마다 고이치 예일대 명예교수는 "어떤 일을 할지 제대로 정하기만 한다면 집에서도 일할 수 있다는 사실을 사람들이 알게 됐다"며 "통근 전철을 매일 타지 않아도 되는 세상이 올 수 있다"고 했다. 안드레아스 파이힐 IFO경제연구소 거시경제센터장은 "재택근무는 일과 생활의 균형, 부부 사이의 가사 분담 등을 다시 정립할 것"이라며 "여성의 경제활동 참여 기회가 늘어나는 계기가 될 가능성이 크다"고 했다.​재택근무 확산은 '사무실의 몰락'으로 이어질 수 있다. 엘름 이사는 "원격 근무의 확산은 사무실 건물의 공동화를 불러와 부동산 시장에도 큰 영향을 줄 가능성이 크다"고 전망했다.​8. 악수의 종말 - "사회적 표준 된 거리두기, 인류의 '對面 관행' 뒤바꿀 가능성"세계 각국은 코로나 확산을 막기 위해 국경 봉쇄, 이동 제한, 공공장소 폐쇄 등 사회적 거리 두기에 적극 나서고 있다. 안토니오 파타스 프랑스 인시아드 교수는 "사회적, 신체적 거리 두기는 코로나가 끝난 뒤에도 뉴노멀(새로운 표준)로 자리 잡을 것"이라고 했다. 오랜 서구식 인사법인 악수의 '종말'을 전망하는 전문가(마이클 페롤리 JP모건 수석 이코노미스트)도 있었다.​대면 접촉을 자제하는 '언택트(비대면)'는 교육·산업·경제 전반에서도 대세가 될 전망이다. 에릭 존스 존스홉킨스대 교수는 "지금까지 대면(對面)이 대세였던 교육은 온라인을 포함하는 더 확장된 방식으로 진화할 것"이라고 했다. 이동 제한 조치로 발이 묶인 미국 소비자들이 전자상거래업체 아마존 주문을 늘리면서 아마존 주가는 코로나 위기에도 역대 최고치로 상승했다. 마이클 게이픈 바클레이스 수석이코노미스트는 "코로나는 소매 판매의 중심을 기존 오프라인 상점에서 온라인으로 전환하는 등 경제의 구조적 변화를 가속할 것"이라고 했다.​9. 코로나 세대 - "금융위기때 밀레니얼 세대처럼… 지금 20대 장기 실업난 우려"​미국의 밀레니얼 세대(1982~ 2000년생)는 2008년 글로벌 금융 위기 전후로 대학을 다니면서 막대한 학자금 대출을 받았다. 그 빚을 10년에 걸쳐 간신히 갚아나가는가 싶은 순간, 이들은 또다시 코로나발 경제 충격의 직격탄을 맞았다.​월스트리트저널에 따르면, 밀레니얼 세대가 20대 때 벌어들인 소득은 직전 세대인 X세대(1965~1980년생)가 20대였을 때보다 40% 줄었다. 밀레니얼 다음 세대인 Z세대(1995~2010년생)도 사정이 나쁘다. 예전의 밀레니얼처럼, 대학 졸업 시점에 일자리보다는 빚을 먼저 만나게 될 가능성이 크다.​마이클 게이픈 바클레이스 수석이코노미스트는 "한 세대가 사회생활을 시작할 때 긴 실업난을 겪으면 오랜 기간 그 영향 아래 놓인다"고 말했다. 엘름 이사는 "대공황 세대는 평생 종잇조각, 고무줄 하나 버리지 않는 '아끼는 습관'을 극복하지 못했는데 지금의 젊은 세대 또한 코로나가 남긴 흔적을 평생 안고 살아갈 것"이라고 했다.​10. 환경 존중 - "항공편 멈추자 온실가스 배출량 급감… 온난화 논쟁 새 국면"​코로나 타격으로 여행자가 자취를 감추자 항공편이 95% 취소됐다. 거리에서 자동차까지 사라졌다. 그러자 프랑스 파리, 미국 로스앤젤레스 등 탁한 공기로 악명을 떨치던 도시들의 공기가 갑자기 맑아졌다. 이른바 대기 질에 대한, '코로나의 역설'이다. 전문가들은 코로나가 환경과 과학에 대한 인류의 시각을 크게 바꿔놓으리라고 전망했다. 인간 사회가 지구 온난화 등 환경에 끼친 악영향을 되돌릴 수 있다는 가능성을 보게 됐고, 대자연 앞에서 인간이 애써 수립해놓은 많은 대책이 얼마나 무력한지를 깨닫게 해줬다는 것이다.​유럽환경운송연합 앤드루 머피 연구원은 "항공기 운항이 중단되자 온실가스 배출량이 일시적이지만 크게 감소했다. 코로나로 줄어든 온실가스 배출량을 유지할 수 있을지에 대한 논의가 치열하게 진행될 것"이라고 말했다. 브리지드 라판 유럽대연구소 교수는 "'말로만 일하는 정부'가 아닌, (과학적) 전문성으로 위기에 대응하는 지도자에 대한 목마름이 커질 것"이라고 했다.

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21세기 세계 경제에서 경쟁우위를 확보하기 위해서 기업들은 긱 경제(gig economy)를 지지하고 있다. 노동 유연성이 높아지면 기업들의 비용 효율성이 높아지기 때문이다. 프리랜서, 임시직, 계약직 등을 양산하고 있는 ‘고용이 없는 시대’ 또는 ‘직장이 없는 시대’가 성큼 다가왔다. 이런 경제 상황에서 우리는 어떤 일자리를 찾아야 하며, 어떻게 일자리를 구해야 하는 것일까? ㅡ고용주 曰"불합리해도 일할 거지?"영국의 경제학자 가이 스탠딩은 ‘21세기의 소득분배 시스템 붕괴현상’이라고 명명한 주제로 광범위한 연구를 수행해왔는데, 그가 말하는 소득분배는 주로 부가임금의 형태로 이동하는 것을 의미한다. 오늘날 부는 노동자 계층으로부터 금융재산, 실물재산, 소프트웨어 등의 지적재산을 소유하고 있는 ‘불로소득 계층’으로 이동한다. 스탠딩은 프롤레타리아보다 상황이 한 단계 더 악화된 ‘프레카리아트’라는 용어를 만들었다. 그가 ‘4개의 A’라고 부르는 치명적인 혼합물에 빠져 허우적대는 노동자 계급을 지칭하는 말이다. 4개의 A는 다름 아닌 ‘불안(anxiety)’, 도덕적 무질서를 의미하는 ‘아노미(anomie)’, ‘소외(alienation)’, ‘분노(anger)’를 일컫는다. 고용이라는 관점에서 보자면 고용주들은 프레카리아트들이 자기 개인적인 삶에 대한 욕구를 제쳐두고 예측할 수 없는 일정과 불확실한 직장 전망을 기꺼이 수용하리라 기대한다. 스스로 좀 깨였다고 생각하는 고용주들은 일터를 마치 ‘자유’와 ‘유연성’을 보장하는 것처럼 유쾌하게 꾸며놓은 뒤 직원들로 하여금 이번 주에서 다음 주까지의 일정, 정확한 급여 액수가 어떻게 되는지 모르더라도 그저 감사하며 일해야 한다고 자연스럽게 요구한다. ㅡ당신의 일자리는안녕하신가요?전세계의 일자리가 변화하고 있다는 사실은 의심의 여지가 없다. 블루칼라, 화이트칼라 할 것 없이 거의 모든 분야의 일이 해외로 위탁되거나 불안정한 ‘임시고용’ 형태의 일자리가 우후죽순 생겨나면서 우리들의 불안은 더욱 가중되고 있다. 노동자와 고용주 사이에 충직한 근로와 안정적인 생계보장을 교환하는 암묵적이고 전통적인 계약은 더 이상 찾아볼 수 없다. 이에 더해, 테크놀로지는 그 세력을 확장하고 있다. 이러한 요인과 다른 요인들은 일자리 문제를 공개적으로 다루거나 용기 있게 대처할 수 없는 문제로 바꿔버렸다. 우리가 직접 일자리 문제에 맞설 수 없게 된 것이다.    일자리 문제 중에서 시급히 해결하지 않아도 괜찮은 것은 거의 없다. 『일자리의 미래』가 내 의도와는 상관없이 읽는 사람들에게는 혼란을 가중시킬 수도 있다. 그러나 그 과정에서 삭막한 현실 앞에 맨몸으로 일어서서 스스로 지혜를 얻을 수 있는 도전의 기회가 될 것이다.

다 경력직만 뽑으면나같은 신입은 어디서 경력을 쌓나경력필요없는 밤알바,노래방알바,룸알바엄지알바 공주알바 에스알바 호빠야SNL 코리아캡쳐펜실베이니아대학교 와튼스쿨 교수이자 『왜 좋은 사람들이 일자리를 구하지 못하는가?』의 저자인 피터 카펠리는 고용주들은 조직에 들어가 전원을 ‘꽂기만(plug)’ 하면 경영진이 요구하는 게임이 그 어떤 것이든 즉시 ‘시작할(play)’ 수 있는 후보자들을 찾고 있다고 설명한다. 이와 같은 ‘꽂으면 바로 시작(plug and play)’ 전략을 선호하는 이유는 직원 훈련에 대한 필요성을 크게 감소시키기 때문이다. 하지만 이런 정책은 직원들이 가진 스킬이 시대에 뒤떨어진 것이 되면 곧바로 정리해고의 대상이 될 수 있다는 취약점을 갖고 있다.카펠리는 이렇게 설명한다.“이런 점이 오랫동안 비고용 상태에 있던 사람들이 일자리를 찾는 데 어려움을 갖는 이유입니다. 그들이 그 일을 할 수 없기 때문이 아니라 현재 일하고 있지 않기 때문입니다. 적절한 학위를 받고 졸업하는 사람들이 많이 있지만, 그 사람들 대부분은 풋내기들이라 경험이 전혀 없습니다. 일반적으로 고용주들은 2~3년 정도의 경험을 갖고 있는 사람을 원합니다. 그들은 훈련받은 사람을 원하지만 사람을 훈련시키려고 하지는 않습니다.”ㅡ기업이 가짜 구인공고를 내는 이유보통사람들이 보기에 지원할 수 있는 일자리의 수가 정부에서 집계하는 숫자보다는 많아 보일 수도 있다. 채용 전문가들이 ‘유령 일자리’라고 부르는 가짜 구인공고 때문이다.유령 일자리는 어떤 회사가 실제로 지원자들을 찾지 않는데도 불구하고 구인공고를 올리는 것을 말한다.왜 고용주들은 이런 짓을 하는 걸까? 그 이유는 수도 없이 많다.먼저 ‘유니콘 사냥’을 위한 목적에서 그 이유를 찾을 수 있다. 여기서 말하는 유니콘이란 일자리를 찾고 있지 않지만 제대로 된 유인 수단을 갖고 제안하면 받아들일 수도 있는 컴퓨터 전문가나 마케팅 전문가 또는 확률적으로는 대단히 드문 ‘창의적인’ 인재를 의미한다. 여기에는 실제로 채워 넣어야 할 ‘빈자리’가 없기 때문에 유니콘 사냥은 고용 없이 수개월 심지어 수년 동안 그대로 유지될 수 있다. 고용주들은 많은 이력서들을 미리 확보해뒀다가 훗날 실제로 자리가 비었을 때 채용 전문가들에게 별도의 비용을 지출하지 않고 확보해둔 이력서들을 활용하기 위해 가짜 구인공고를 낼 수 있다.고용주들이 자신들이 성공하고 있다는 신호를 투자자, 언론, 고객들에게 보내기 위해 이런 공고를 올리는 경우도 있다. 채워져야 할 빈 자리가 있다는 것, 또는 그렇게 보인다는 것은 확장을 암시하거나, 아니면 현재는 최소한 정리해고를 하고 있지 않다거나 인원감축으로 인해 경영이 위축되고 있지 않다는 뉘앙스를 풍길 수 있기 때문이다.뉴잉글랜드에는 기술적인 컴퓨터 소프트웨어를 만드는 매스웍스라는 회사가 있는데, 이 회사가 한때 실제로는 존재하지도 않은 구인공고를 올린 대표적인 사례다. “200개 이상의 일자리”가 있다는 라디오 광고를 수년 동안 진행했지만, 지원자 대부분 명확한 이유 없이 거절당했다.

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13년째 말과 함께 하고 있다. 이제 말은 그녀에게 가족이자 친구 같은 존재다. 말 안장 위에 올라 고삐를 잡고 시합에 나섰던 그녀는 이제 사람들에게 말 타는 법을 가르친다. 한화호텔앤드리조트 로얄새드 승마클럽 김정연 교관(27)의 이야기를 들어봤다.김정연 교관 제공-자기소개를 간단하게 해달라. 한화호텔앤드리조트 로얄새드 승마클럽에서 교관으로 일하고 있는 김정연이다. 승마 교관은 말을 타는 사람에게 안전하고 재밌게 승마를 가르쳐주는 일을 한다. -언제부터 말을 탔나. 어릴 때부터 말을 탔다. 아버지가 마사회 직원이셨다. 말을 자주 볼 수 있었다. 중학교 1학년 때부터 본격적으로 승마를 시작했다. 그때부터 말과 함께 하는 삶을 시작했다. 승마부가 있는 서울 서초고등학교를 졸업했다. 이후 단국대학교 운동처방재활학과에 진학해 승마부에서 계속 말을 탔다. 15살 때부터 20살 때까지 한국마사회 학생 소속으로 경기에 나섰다. 대학 입학 후 2012년부터 2014년 초까지는 한화 갤러리아 승마단 선수로 활동했다. 2015년부터 현재까지 승마 교관으로 일하고 있다.김정연 교관 제공-승마선수로 활동한건가. 중학교 2학년 때부터 승마 경기에 참가했다. 승마 경기는 선수만 잘하면 되는 게 아니다. 선수의 컨디션만큼 말의 컨디션도 중요하다. 말도 사람처럼 이유없이 예민한 날이 있다. 그래서 어려운 운동이다. 말과 친해지기 위해 대부분의 시간을 함께 보냈다. 거의 매일 훈련했다. 승마 경기는 크게 생활체육 시합과 엘리트 시합으로 나눈다. 생활체육 시합은 주로 취미로 말을 타다가 시합에 나가고 싶은 사람들이 참가하는 경기다. 비전문적으로 말을 타는 사람들이 나간다. 엘리트 시합에는 주로 전문적으로 말을 타는 사람들이 나간다. 생활체육 시합과 엘리트 시합 중 원하는 경기를 골라서 참가할 수 있다. 특별한 조건은 없다. 아무래도 엘리트 시합이 더 치열하다. 대부분 선수들이 참가하기 때문이다. 취미로 승마를 하는 사람들도 나갈 수 있긴 하다. 선수들이 대부분이기 때문에 일반인들은 상을 받거나 높은 순위에 오르기 힘들다. 대회는 1년에 평균 10~11회 정도 열린다. 보통 3월부터 11월 사이에 진행한다. 너무 춥고 더울 땐 하지 않는다. 종목은 종합마술, 장애물, 마장마술, 폴로경기, 마차경기 등 여러 가지가 있다. 우리나라에서는 주로 마장마술, 장애물 시합을 많이 한다. 마장마술은 말을 타는 자세를 본다. 코스를 외워서 탄다. 심판이 말을 얼마나 아름답게 타는지 보고 주관적으로 평가한다. 장애물 시합은 말을 탄 채로 장애물을 넘어야 한다. 장애물을 툭 건드리거나 떨어뜨리면 감점이다.김정연 교관 제공-승마교관이 되려면.   승마장마다 면접과 실기시험을 본다. 말을 타는 자세와 대처 능력을 본다. 또 말을 얼마나 잘 길들이는지 본다. 원하는 방향으로 말을 이끌어야 한다. 동물이니까 돌발행동을 한다. 그때 어떻게 대처하는지를 본다. 말을 많이 타 본 사람은 위급 상황에 어떻게 해야 할 지 안다.   예를 들어서 갑자기 말이 앞발을 동시에 올릴 때가 있다. 말을 잘 다루지 못하면 그대로 뒤로 넘어진다. 말이 앞발을 들면 고삐를 한쪽만 잡아당겨야 한다. 말의 중심을 무너뜨리는 것이다. 갑자기 한쪽 발만 당겨지면 말은 균형을 잃고 다리를 땅에 떨어뜨린다. 김정연 교관 제공승마는 ‘귀족 스포츠’라는 인식이 있다. 주변에서 쉽게 접하지 못하고, 승마 비용이 많이 들기 때문이다. 생활 수준이 높아지면서 승마를 취미로 하는 사람들이 늘고 있다. 실제로 농림축산식품부가 작년 발표한 ‘2017년 말산업실태조사’를 보면 승마를 즐기는 인구는 2016년에 비해 1만292명이 증가한 94만8714명인 것으로 나타났다. 이 가운데 정기적으로 승마를 즐기는 사람은 약 5만명에 이른다. 2016년에 비해 1841명(3.9%) 증가했다. -승마하는 사람들이 늘고 있다고 하는데. 확실히 승마를 배우려고 하는 회원들이 늘었다. 승마는 장점이 많은 스포츠다. 점점 많은 사람이 승마의 좋은 점을 알고 찾는 것 같다. 승마는 자세 교정에 도움을 주고, 균형 감각을 키우는 데 좋다. 또 심폐 기능을 증진시키고 장운동을 활발하게 한다. 승마는 전신운동이다. 머리부터 발끝까지 안 쓰이는 곳이 없다. 다이어트에도 효과적이다. 또 동물이랑 함께 즐길 수 있는 스포츠가 거의 없다. 동물과 교감하며 운동할 수 있다는 것이 큰 장점이다. 승마라는 운동은 말과 감정을 나누지 않고 놀이기구처럼 탈 수 없다. 동물을 무서워하는 사람도 말과 친해지면서 두려움을 극복할 수 있다.김정연 교관 제공-승마 강습은 어떻게 진행하는가. 첫날부터 속도를 내진 않는다. 말을 타고 천천히 걷는 것부터 시작한다. 너무 무서워하는 분은 교관이 앞에서 말을 끌고 같이 다니기도 한다. 수준별로 맞춰서 진행한다. 크게 위험하거나 무섭지 않다. 말의 키는 보통 160~165cm다. 말 등에서 제일 높은 부분을 잰 길이다. 사람이 말을 탔을 경우, 지면으로부터 총 2m정도의 높이에 있다. 타면 더 높게 느껴진다. 시합에 나갔을 때처럼 말을 타고 빠르게 달릴 경우 체감상 자동차를 타고 시속 60km로 달리는 것보다 훨씬 빠르게 느껴진다. 직접 바람을 맞으며 달리기 때문이다. -승마 강습료는 얼마인가. 아무래도 주중이 주말보다 더 싸다. 또 그룹레슨이 개인레슨보다 더 저렴하다. 한화호텔앤드리조트 로얄새들 승마클럽의 경우 그룹레슨의 경우 수업 시간은 45분이다. 가격은 주중 1회에 9만원이다. 주말에는 11만원이다. 개인레슨의 경우 수업 시간은 50분이다. 주중 1회 14만원, 주말 16만원이다. 10회권으로 사면 더 저렴하다.김정연 교관 제공-가장 기억에 남는 말이 있나. 오랜 시간 함께한 말이 있었다. 랜드그라핏이라는 이름을 가진 말이었다. 산통 때문에 갑작스럽게 죽었다. 충격을 받아 대학교 2학년 때 1년간 승마를 쉬었다. 그때 정말 힘들었다.  말은 배앓이 때문에 죽는 경우가 잦다. 토를 못하기 때문이다. 사람으로 치면 소화불량 같은 것이다. 장이 잘 꼬인다. 운동하는 시간 외 마방에만 갇혀 있는 것도 소화불량의 원인이다. 동물이니까 말도 못 하고 발을 구르기만 한다. 사람이 늦게 발견하거나 말이 둔한 경우 늦게 알아차린다. 보통 수술을 하지만 너무 늦으면 손을 쓸 수 없다. 말과 오랜 시간 함께 하다 보니 마치 애완동물 같다. 집에서 키우는 강아지 같다. 강아지가 애교를 부리는 것처럼 말도 똑같이 한다. 강아지가 주인을 보면 달려와서 몸을 기대는 것처럼 말도 주인을 알아보고 다가와서 몸을 비비댄다. 덩치는 크지만 정말 귀엽다. 떨어져 있으면 보고 싶고 애틋하다.김정연 교관 제공-일하면서 보람 느낄 때. 교관으로 일하면서 가르치고 있는 회원들의 실력이 느는 것을 보면 뿌듯하다. 처음엔 무서워 하던 회원들이 어느새 말과 친해져 잘 타는 모습을 보면 좋다. 또 회원들이 말을 타면서 행복해하고 즐거워하는 걸 보면 덩달아 행복하다. 또 교관 일을 하면서 말 경매 홍보 일을 함께 하고 있다. 말 경매는 회사 사업 중 하나다. 국산마 시장을 활성화하기 위해서다. 회사가 제주도 한화목장에서 말을 교배해 생산하고 있다. 말이 자라면 승마장으로 데리고 온다. 말을 훈련 시킨다. 말들을 교육해 사람이 탈 수 있게 하는 것이다. 이후 경매에 내보낸다. 회사에서 지난 5월  '제3회 국산마 경매’를 열었다. 생산하고 교육해서 내보낸 말들을 다 팔았다. 우리나라 말이 과거보다 더 많은 관심을 받고 있다는 생각이 들어 뿌듯했다. 한 마리당 가격은 500만원에서 4000만원까지였다. 말마다 혈통과 능력이 다르다. 혈통이 좋은 말이 더 비싼 값을 받는다. 아빠나 엄마 말이 대회에서 상을 탔거나 유명하다면 새끼말은 가산점을 받는다. 이번에 가장 비싸게 팔린 말의 아빠는 2004년 아테네 올림픽에서 한국 선수가 탔던 말이었다. 4300만원에 팔렸다. 또 말의 능력에 따라 가격이 천차만별이다. 말을 구매하려고 하는 사람들은 경매하기 전에 타볼 수 있다. 말이 장애물을 잘 넘거나 빠릿빠릿하다면 가격이 더 올라간다.-수입이 궁금하다. 현재 다니고 있는 회사는 근속연수에 따라 돈을 받는다. 회사마다 계약조건이 다르다. 회사에서 인센티브를 주는 경우 수강생 레슨을 더 많이 한 사람이 돈을 더 많이 받는다. 인센티브를 많이 받는다면 월 몇 천만원까지 버는 사람도 있다. 보통 올림픽 출전 경험이 있거나 수상 경력이 많은 사람들은 인센티브의 80%를 가져간다. 나머지 20%는 회사의 몫이다. -앞으로의 꿈과 목표. 많은 사람들이 더 편하게 승마를 즐겼으면 한다. 또 말 시장에 국산마가 더 많아지면 좋겠다. 보통 외산마가 국산마보다 경주 능력이 더 좋다고 생각한다. 그렇지 않다. 국산마의 경주 능력도 우수하다. 요즘 국산마 대회가 많이 생기고 있다. 우리나라 말만 출전할 수 있는 대회다. 홍보일을 더 열심히 해서 국산마가 더 널리 퍼지는 데 도움을 주고 싶다.글 jobsN 임헌진 jobarajob@naver.com 잡스엔 

코스트코 © News1바알바 코스트코가 개점 일시정지 권고에도 불구하고 하남점 개점을 강행한데 이어 현행법을 교묘히 이용해 과태료까지 감경받은 것으로 알려졌다. 과태료 처분이 충분히 예상되는 상황에서 '과태료는 문제가 안된다'는 듯 개점을 강행해 놓고선 감경을 받는 것은 이율배반적이라는 지적이다. 28일 소상공인 업계에 따르면 코스트코는 5000만원의 과태료가 예상되자 자진납부제도를 활용해 4000만원을 최근 납부했다. 중소벤처기업부는 지난 6월27일 코스트코코리아 대표이사 앞으로 '과태료 부과 사전통지 및 의견 제출 요청' 공문을 보내면서 과태료 부과 절차에 돌입했다.현행 '질서위반행위규제법 시행령' 제 5조는 자진납부자에 대해 부과될 과태료의 100분의 20의 범위 이내에서 감경이 가능하도록 하고 있다. 또 '질서위반행위규제법' 제 18조 1항은 '의견 제출 기한 이내에 과태료를 자진하여 납부하고자 하는 경우에는 대통령령으로 정하는 바에 따라 과태료를 감경할 수 있다'고 명시해 놓고 있다. 2항은 '당사자가 감경된 과태료를 납부한 경우에는 해당 질서위반행위에 대한 과태료 부과 및 징수절차는 종료한다'고 규정해 놨다. 중기부가 과태료 최대 상한인 5000만원을 부과할 것이 확실시되자 코스트코는 이와 같은 현행법을 이용해 의견제출 기간에 이의를 신청하는 대신 자진납부로 과태료를 감경받았다. 의견제출 기간 마지막날인 지난 15일 자진납부 할인 20%가 적용된 4000만원을 납부한 것으로 알려졌다. 앞서 코스트코는 송도점 개점때도 과태료 5000만원을 부과받자 이를 납부하고 영업을 강행한 바 있다. 4조원에 육박하는 코스트코 연간 매출을 감안하면 과태료 액수는 미미한 수준이다. 박영선 중소벤처기업부 장관이 11일 충남 당진전통시장을 방문, 온누리 상품권을 사용해 상품을 구매하고 있다. (중소벤처기업부 제공) 2019.4.11/뉴스1현행법상 코스트코의 하남점 배짱 영업은 막을 수 없다. 하지만 중기부는 품목제한 후속조치를 통해 지역소상공인 피해를 최대한 줄이겠다는 방침이다.중소기업 사업조정심의회는 지난 10일 코스트코 하남점에 대해 올 8월부터 3년 간 품묵 수량을 축소하도록 사업 조정을 권고했다. 권고안에는 △야채 6종(배추·무·깻잎·상추·쑥갓·아욱)과 △오징어(국산생물) △담배 △종량제봉투 등을 판매하지 않아야 한다는 내용이 담겼다. 또 △청과 3종(사과·배·수박) △양파 △깐마늘 △한우 △고등어는 대용량으로만 판매해야 하고 국산 소주와 맥주, 라면(유탕면류)은 묶음 판매하도록 권고했다. 가구류의 시즌판매 횟수도 연 1회(8주 이내)로 제한했다. 이밖에 주차장 무료 개방은 차량 1대 당 하루 2시간을 초과하지 못하고, 무료배달 서비스ㆍ판촉 광고 인쇄물의 배포도 일부 제한할 것을 권고했다. 심의회의 권고안은 '대·중소기업 상생협력 촉진에 관한 시행령'이 뒷받침하기 때문에 보다 강력한 처벌이 가능하다. 사업조정 권고안을 코스트코가 거부하면 상생법 제33조에 따라 2년 이하의 징역 또는 1억5000만원 이하의 벌금 등이 부과될 수 있다.징역형과 벌금 등 형사처벌이 가능한 만큼 코스트코 하남점이 권고안을 무시하기는 쉽지 않을 것으로 보인다. 코스트코는 지난 2014년 세종점, 2017년 송도점 개점 강행때도 품목제한 조치만큼은 수용했다.중기부 관계자는 "심의회를 통해 품목 조정이 이뤄진 만큼 향후 중소벤체기업부는 조정된 품목들이 잘 지켜지고 있는지 철저히 관리하겠다"고 강조했다.

해외에서 더 유명한 콘텐츠 크리에이터 고효주고효주 씨는 3년 전부터 꾸준히 주목받아온 콘텐츠 크리에이터다. 그의 롱보드 콘텐츠는 해외에서 먼저 관심을 보였다. 까르띠에, 샤넬, 구찌 같은 유수의 브랜드와 프로젝트를 진행했고, 클린 밴딧(Clean Bandit) 등 해외 뮤지션의 뮤직비디오에도 출연했다. 그의 영상은 단순한 보드 라이딩이나 여행 영상이 아니다. 롱보드 댄싱 동작만큼이나 눈길이 가는 다채로운 배경에, 독특한 편집과 음악이 보는 재미를 더한다. 2016년 업로드한 미국 LA 여행 영상 조회수는 7월 중순 현재 612만 회를 넘어섰다. 롱보드 세계에 입문하는 라이더들에게 그의 영상은 하나의 공식과도 같다.“연습 영상 하나를 올리더라도 감각적으로 편집하고 싶었어요. 제 영상이 사람들에게 주목받고 매체를 통해 퍼지면서 롱보드도 더욱 알려진 것 같아요.”그가 콘텐츠를 제작할 때 중요하게 생각하는 것은 영상의 스토리와 그 자신의 캐릭터다. 가령 LA 영상에서는 현지 라이더와 함께 보드, 롤러스케이트를 즐기고 롱보드를 교통수단 삼아 이동하며, 때로는 넘어지는 모습도 있는 그대로 보여준다. “단순히 라이딩보다 스토리 있는 영상을 만들려고 합니다. 제 캐릭터를 일관되게 보여주면서 이 길을 걸으며 느낀 감정이나 깨달음을 같이 담는 거죠. 그저 랜드마크를 찍는 게 아니라, 저만의 여행 스타일을 통해 제 캐릭터를 보여주고 싶습니다.”UI 디자이너, 회사 스트레스 잊으려 보드 타다그가 롱보드를 처음 탄 건 2014년, 회사 생활에서 오는 스트레스를 풀기 위해 취미를 찾으면서다. “이전까지 제대로 해본 운동이 없었어요. 집과 회사만 오가다 억지로라도 밖에 나갈 이유를 찾자는 생각이 들었어요. 야외에서 할 수 있는 취미를 알아보다 롱보드와 롱보드 댄싱을 알게 됐습니다. 전 한번 꽂히면 굉장히 파고드는 스타일이에요. 보드를 탈 줄 모르는데도 곧바로 보드부터 사러 갔죠.”변화를 위해 시작한 롱보드는 그에게 새로운 몰입의 시간을 만들어줬다. “보드는 생각보다 훨씬 어려웠어요. 배우는 동안 많이 넘어졌고, 시간도 오래 걸렸죠. 보드에서 떨어지지 않으려면 굉장한 집중력이 필요해요. 늘 머릿속을 떠나지 않던 일 생각과 스트레스도 보드 위에서는 싹 잊을 수 있었어요. 그래서 더 빠져들었습니다.”보드를 타기 전 그는 UI(User Interface) 디자이너이자 회사원이었다. 그러나 아무리 열심히 일해도 나를 위한 게 아니라는 생각이 들었다. 언젠가 회사를 그만두고 나를 위한 일을 하고 싶다는 생각이 날로 더해졌다. 그러다 어느 날 회사에서 영어 수업을 듣는데, 마침 수업 주제가 ‘꿈’이었다. 당시 롱보드에 빠져 있던 그는 롱보드를 타고 세계 여행을 다니고 싶다는 꿈을 갖게 됐다. 그는 자신의 꿈을 이야기하면서 거의 불가능한 꿈이라는 말도 덧붙였다. “제 이야기를 들은 선생님이 자신은 가수가 꿈이라면서 ‘나는 아직도 꿈을 이루려고 노력하는데 네가 실현 불가능한 꿈이라고 하다니 이해할 수가 없다’고 열변을 토하셨어요. 그때 ‘나도 할 수 있는 건가?’란 생각이 들었죠.”연차를 쓰고 첫 해외여행이자 롱보드 여행길에 올랐다. 첫 도착지는 파리. 센강을 따라 롱보드를 타는 일은 상상 이상으로 짜릿했다. “모든 여행에 롱보드와 함께하다 보니 실력을 키우기 위해 노력을 많이 했습니다. 또 회사를 그만둔다면 수입원이 필요하니 콘텐츠를 만들자, 그럼 어떻게 만들까, 고민했죠. 그렇게 만든 영상들을 사람들이 좋아해주고, 바이럴 되는 것을 보며 나만의 콘텐츠로 어필할 수 있겠다 싶었어요.”까르띠에, 샤넬, 구찌 등과 프로젝트회사를 그만두고 콘텐츠 크리에이터의 길을 택한 그는 지금까지 미국(뉴욕·LA), 스페인(바르셀로나·마드리드), 네덜란드(암스테르담·에인트호번) 등 18개국을 롱보드와 함께 다녔다. 캐릭터가 분명한 스토리에 롱보드 여행 경험이 더해지면서 그는 독보적인 롱보드 크리에이터로 우뚝 서게 됐다. 해외 명품 브랜드를 비롯해 다양한 브랜드에서 프로젝트 제안이 쏟아지는 것도 이 때문이다. “프로젝트를 제안하면서 인터뷰 영상도 찍자는 브랜드들이 꽤 있어요. 회사원으로 치열하게 살아보고 이 길을 선택한 제 스토리를 흥미롭게 생각하는 것 같아요.”보드를 타다 보면 실력을 떠나 종종 넘어지기도 하고, 슬럼프도 찾아온다. 아무리 좋아하는 일이라도 슬럼프를 피해가기는 쉽지 않다. 그때는 애써 슬럼프를 이겨내려고 하기보다 그대로 받아들이는 편이다. “보드에 몸을 맞기고 방향에 맞춰 자연스럽게 돌아야 하는데, 삐거덕대거나 떨어질 때도 있어요. 이게 반복되면 슬럼프라고 느끼죠. 그럴 땐 쉬면서 다른 일을 합니다. 보드 대신 롤러스케이트를 타거나 집에서 편집을 하면서요.”안정적인 회사원 생활을 뒤로하고 나왔는데, 혹시 다시 돌아가고 싶을 때는 없을까? 그는 “한 번도 없다”고 대답했다. 사람들은 좋아하는 일과 해야 하는 일의 갈림길에 설 때가 있다. 그는 두 가지를 모두 놓치지 말라고 조언했다. 첫째는 내가 잘하는 것이 무엇인지 직시하고, 둘째는 자신에게 찾아온 기회를 놓치지 말라고 했다. “기회는 외부에서 찾아오기도 하지만, 저는 내면의 진지한 고민 과정에서 기회를 찾아갑니다. 회사를 그만둔 것도 스스로 무언가를 하고 싶은 마음이 들었기 때문이잖아요. 다음에 또 기회가 온다 해도 그때의 나는 지금의 내가 아니라서 같은 기회가 아니죠. 일단 선택하고 노력할 기회를 얻는 게 좋다고 생각합니다.”주변의 응원이나 댓글로 만나는 격려는 활동을 이어나가는 원동력이 된다. 그를 보고 롱보드에 입문했다는 피드백도 많이 받는다. 보드 위에 발을 올려놓을 때 자기 자신이 된다는 그는 보드를 타면서 느낀 자유로움을 영상을 통해 전하고 싶어 한다. “누군가에게 동기 부여와 시작의 계기가 된다는 사실은 저 자신에게도 힘이 됩니다. 제 영상을 보고 사람들이 ‘나도 할 수 있지 않을까?’ 하는 생각을 가지면 좋겠어요.”글 톱클래스 김가원 사진 고효주 제공    jobarajob@naver.com      잡스엔

룸알바 지난 2009년 KBS ‘미녀들의 수다’에 출연한 한 여대생이 ‘키가 작은 남자’를 가리켜 ‘루저(Loser·패배자)’라는 단어를 사용해 논란이 일었다. 이후 그에겐 ‘루저’라는 별명이 생겼다. 160cm가 안되는 키 때문이었다. 사람들의 손가락질을 피해 한국인이 거의 없는 아프리카 모로코 마라케시로 향했다. 현재 현지에서 호텔과 여행사를 운영하고 있다. 정부가 해외진출 성공사례로 꼽은 여행 가이드 우성철씨(28)의 이야기를 들어봤다.우성철씨 제공-자기소개를 해달라. 아프리카 모로코 마라케시에 사는 교민 우성철이다. 현재 현지에서 호텔과 여행사를 운영 중이다. 관광객을 대상으로 현지 가이드 일을 한다. 방송 코디네이터 일도 한다. '2017 K-Move 성공스토리 공모전'에서 장려상을 받았다. 고용노동부와 한국산업인력공단이 전 세계 해외취업·인턴·봉사·창업 등 해외진출 경험자를 대상으로 진행한 공모전이었다. 해외진출에 성공한 사례로 꼽혔다. -왜 모로코로 갔나. 2015년 아프리카 모로코 마라케시에 왔다. 낯선 땅에 온 이유는 크게 두 가지였다. 키가 160cm가 안 된다. 사람들의 조롱과 무시가 심했다. 헬스장에 가면 ‘우유부터 더 먹고 와야겠네’라는 수군거림이 들렸다. 두 번째는 취업 문제였다. 당시 ‘루저’라는 말이 유행했다. 키가 작은 남자를 가리키는 말이다. 별명이 ‘루저’였다. 160cm가 안 돼서 깔창을 껴도 별 차이가 없다. 체력이 약할 것 같다는 편견도 있다. 일자리를 구하는 것도 힘들었다. 복합적인 이유로 모로코 행을 택했다. 한국 사람이 없고, 나 자신을 증명할 수 있는 곳이 어디일까 생각했다. 무작정 여행을 갔다. 아랍에 있는 나라 중 가장 왼쪽에 있는 곳부터 가야겠다는 생각이었다. 그곳이 모로코였다. 모로코는 아프리카 대륙의 북서부 끝단에 있다. 한국 사람이 거의 없다는 점이 좋았다. 마라케시에는 사는 교민은 10명도 안 된다고 한다. 튀니지, 이집트는 한국 사람이 많다. 한국외대나 부산외대 등 교환 학생들이 많이 찾는다.MBC '무한도전' 100빡빡이 특집 때 가수 구준엽과 우성철씨./우성철씨(@inchallah_bean) 인스타그램 캡처-모로코로 가기 전 무슨 일을 했나. 원래 배우가 꿈이었다. 방송 쪽에 관심이 많았다. 인천고등학교 졸업 후 방송 아르바이트를 했다. 드라마 ‘태왕사신기’, ‘구가의서’에 엑스트라로 출연했다. ‘무한도전’ 100빡빡이 특집에 나가기도 했다. 삭발 스타일인 사람 100명이 등장하는 콘셉트였다. 당시 아는 방송 관계자가 ‘머리카락을 다 밀면 출연할 수 있는데 할래’라고 하더라. 무조건 한다고 했다. 메인 보조 출연자로 나섰지만, 한계가 있더라. 주연을 맡기엔 힘들 것 같았다. 20대 중반, 새로운 삶을 시작해야겠다는 생각이 들었다.우성철씨 제공-모로코 마라케시는 어떤 곳인가. 모로코는 왕국이다. 왕이 통치하고 있다. 북한과 비슷하다. 가게를 가면 왕 사진이 다 붙어있다. 처음엔 걱정도 많이 했다. 그래도 사람 사는 곳인데 괜찮겠지 싶었다. 날씨가 정말 덥다. 라마단 기간인 7~8월이 가장 덥다. 라마단은 ‘엄청난 더위’라는 뜻이다. 이 기간 동안 이슬람교도들은 해가 떠 있는 동안 금식한다. 일교차가 크다. 낮엔 50까지 올라간다. 밤에는 20도 정도까지 내려간다. 겨울은 보통 11~3월이다. 낮엔 30도가 넘고, 밤엔 14도 정도다. 주민들 대부분 관광업으로 먹고산다. 석유가 나오는 곳도 아니다. 한국 사람들이 동남아 국가로 여행 가듯 주로 유럽인들이 놀러 온다. 비행기 표가 싸다. 모로코에서 마드리드로 가는 비행기표가 특가로 3만원 정도에 나오기도 한다. 물가는 우리나라보다 싸다. 10분의 1 수준이다. 직접 갈아주는 오렌지주스가 우리나라의 경우 5000원 정도라면 여기는 400~500원이다. 크루와상 빵도 싸다. 프랑스만 가도 2000~3000원인데 여기에선 200~300원이면 산다. 인건비도 싸다. 일용직으로 9~10시간 일하면 한국 돈으로 약 12000원 정도를 받는다. 언어는 아랍어를 쓴다. 현지에 와서 배웠다. 낯선 곳이니까 빨리 언어를 익혀야겠다고 생각했다. 방송 코디네이터 일을 하면서 더 빨리 배웠다. 방송 코디네이터는 여행 방송 프로그램을 기획할 때 사전 조사부터 현지 촬영까지 돕는다. 예를 들어 PD들이 ‘모로코에서 이런 그림을 찍고 싶다’고 하면 적절한 곳을 찾아 섭외한다. 촬영허가서 등 서류 부분을 돕는다. 담당자들이 현지에 미리 와서 미팅할 때도 돕는다. 또 현지 촬영 중 문제가 생긴다면 경찰서에 함께 가서 통역해주는 등 법적 문제를 돕기도 한다. 완벽하진 않지만, 몸으로 부딪히면서 배웠다. 현지 사람들도 아시아인이 아랍어를 하니까 많이 도와주더라. 2016년 KBS2 ‘수상한 휴가’을 시작으로 KBS1 ‘걸어서 세계속으로’, MBC ‘어서와, 한국은 처음이지’, EBS ‘세계테마기행’, JTBC '뭉쳐야 뜬다' 등 모로코를 주제로 한 여행 프로그램의 코디네이터 일을 했다.모로코를 찾은 JTBC '뭉쳐야 뜬다' 출연진들. 방송인 노홍철, 배우 고두심./우성철씨 제공방송 코디네이터, 여행 가이드 일을 하고 있는 우성철씨./우성철씨 제공-현재 방송 코디네이터 일만 하고 있나. 현지에서 여행사와 호텔을 운영하고 있다. 여행객들을 상대로 여행 가이드 일을 하고 있다. 유럽인들이 거의 대부분이다. 요즘 한국인들도 많아졌다. 모로코에 신혼여행으로 많이 온다. 그동안 했던 여행 중에 가장 좋았던 것과 힘들었던 것을 물어본다. 고객이 원하는 것을 최대한 맞춘다. 서비스업은 10개를 잘해도 1개를 못하면 못한 것이다. 고객 맞춤으로 하나하나 신경 쓰려고 한다. 13~17명으로 구성한 그룹투어도 한다. 또 한국 관련 문제가 생기면 도움을 준다. 마라케시에서 모로코 대사관까지 4시간 걸린다. 여행 온 한국 사람들이 문제가 생겨 경찰서에 가도 말이 안 통해서 불편해한다. 그런 경우 일 처리를 도와준다. 2016년 유엔기후변화협약(UNFCCC) 당사국총회(COP22)가 모로코 마라케시에서 열렸다. 한국에서 오신 장관, 국회의원 등을 의전하기도 했다. 방송 코디네이터로 일하는 것을 알고 대사관 측에서 직접 부탁하더라. 현지 문화나 정보를 잘 알고 있는 한국인이 없었다.우성철씨가 모로코에서 운영하고 있는 호텔./우성철씨 제공-외국인인데 일하는 게 법적 문제는 없나. 모로코를 처음 왔을 땐 관광 목적의 무비자로 입국했다. 90일간 지낼 수 있다. 하지만 돈을 벌고, 일하면서 지내려면 시민권을 따거나 비즈니스 비자가 있어야 한다. 모로코 현지인과 결혼해 시민권을 받을 수도 있다. 지금은 비즈니스 비자가 있다. 세금을 잘 내고 법적으로 문제를 일으키지 않으면 계속 있을 수 있다. 외국인은 혼자 사업하기 힘들다. 제한받는 게 많다. 현지인과 같이 해야 한다. 현재 동업자가 있다. -동업자는 어떻게 만났나. 동업자는 처음 모로코에 도착했을 때 머물렀던 호텔의 사장이다. 지금 내가 운영을 맡은 호텔이기도 하다. 2015년에 만났다. 원래 호텔, 여행사 사업을 하던 분이다. 처음 모로코에 왔을 때 만날 친구나 아는 정보가 많지 않았다. 낯선 아시아인이 여행을 왔다고 하니 더 잘 챙겨주더라. 많은 도움을 받았다. 고마운 마음에 함께 장을 보러 가거나 객실 청소를 도와줬다. 투숙객들이 필요하다고 하는 것을 도와주기도 했다. 많은 이야기를 나누고 친분을 쌓았다. 동업자는  50대다. 거의 아들이나 친동생처럼 생각했다. 한국에서 촬영을 오면 호텔 내에서 찍게 했다. 내가 생각한 마케팅 방법이었다. 촬영지로 소문이 나서 장사가 더 잘 되더라. 본격적으로 운영을 맡겨 달라고 했다. 원래 벌던 수익은 그대로 동업자가 갖고, 추가로 생긴 수익만 가진다고 했다. 동업자는 이 일 외에도 다른 사업도 하고 있었다. 호텔 운영을 맡기고 다른 일에 집중했다. 자유 시간이 더 생겨 편하다고 했다. 결과적으로 더 잘돼서 다행이었다. 호텔은 모로코 전통 가옥인 리야드 형태다. 리야드는 집 가운데 정원이 있다. 방은 10개가 있다. 1방에 1박으로 약 100유로(한화 약 13만원)이다. 날씨가 너무 덥거나 라마단 기간이 아니라면 보통 방은 다 찬다. 8개 이상 예약이 들어온다. 2018년 기준 호텔은 월 매출 약 2만유로(한화 약 2600만원)를 유지하고 있다. 경비 및 인건비 등을 제외한 순수익은 약 1만4000유로(한화 약 1800만원) 정도다. 2018년 여행사 연 매출은 약 15만유로(약 1억9000만원)이다. 주유비, 인건비, 경비 등을 제외한 순이익은 약 8만유로(약 1억원)이다. 우성철씨 제공-외국에서 일하려는 청년들에게 조언하자면. 해외에서 일하는 건 외롭고 힘들다. 순간적인 매출만 보면 안 된다. 포기하지 말고 꾸준히 하면 현지에서도 인정을 받을 것이다. 초기 자본이 많아야 사업을 할 수 있는 것도 아니다. 자기 자신에 대한 확신과 일에 대한 열정이 있다면 충분히 도전해 볼 만하다. 해당 국가의 역사, 정치, 문화, 종교, 사람들의 인식 등을 사전 분석해야 한다. 계절별 또는 분기별로 현지 조사를 충분히 해야 한다. 사업은 연애와 같다. 일하고자 하는 나라를 사랑해야 한다. 그 나라에서 돈만 벌겠다는 생각보단 관심과 애정을 가져야 한다. 힘든 상황이 와도 극복할 수 있을 것이다. -앞으로의 꿈과 목표는. 부모님이 ‘잘 컸다’고 하실 때 보람 있더라. 모로코 관련 한국 방송에 나온 모습을 보시거나 내가 가이드를 한 여행객들의 얘기를 들으셨을 때 뿌듯해하시더라. 앞으로도 그런 아들이 되고 싶다. 가이드 일을 하면서 손님들이 “여행이 즐거웠다” “덕분에 안전하게 잘 지냈다”고 할 때 보람을 느낀다. 모로코에 와서 날 만나는 사람들이 좋은 추억을 만들었으면 좋겠다. 여행하고 돌아가는 길에 ‘모로코가 좋았다’고 생각했으면 한다. 글 jobsN 임헌진 jobarajob@naver.com 잡스엔 

유흥알바 전문 방송인이나 연예인이 아닌 일반인에게, TV 출연은 설레는 이벤트입니다. 방송국 구경도 하고, 평소 궁금했던 프로그램의 제작 환경도 체험해 볼 수 있는 데다 운이 좋으면 좋아하던 연예인을 만날 가능성까지 있으니까요. 이것만으로 충분한 보상이 되리라고 생각하는 분들도 계시겠지만, 프로그램 진행에 일반인의 출연이 꼭 필요한 경우라면 출연자가 할애한 시간과 노동력에 대한 대가를 지불해야겠죠. 오늘은 몇 가지 방송의 일반인 출연료가 얼마나 되는지 알아볼까 합니다.   박하다 VS 충분하다, 한 끼 줍쇼출처: JTBC 한끼줍쇼2016년 10월부터 방송되고 있는 JTBC '한 끼 줍쇼'는 진행자 강호동, 이경규 씨와 게스트 출연자들이 매주 다른 동네를 방문해 주민들의 집에서 식사를 함께하는 프로그램입니다. 이웃에 누가 사는지도 모르는 경우가 다반사인 요즘, 예고 없이 찾아온 방송 제작진에게 선뜻 집을 공개하고 식사를 내어주는 게 쉬운 일은 아닐 텐데요. 그 때문인지 2017년 한 온라인 게시판에는 "한 끼 줍쇼 일반인 출연자에게 출연료 얼마 주나요?"라는 제목의 질문이 올라왔습니다. 출처: 온라인 커뮤니티, JTBC 한끼줍쇼리얼리티 예능이기 때문에 출연료가 없을 것이라는 추측성 댓글이 달리기도 했지만, 실제 출연자의 후기를 보았다는 한 네티즌은 '상품권 30만 원 받았다고 하더라'며 출연료의 존재를 알렸는데요. 또한 방송 끝에 나오는 액자도 기념품으로 보내준다고 덧붙였습니다. 출처: 온라인 커뮤니티, JTBC 한끼줍쇼이에 대한 네티즌들의 반응은 제각각입니다. "억지로 쳐들어간 것도 아니고 집주인도 특별한 경험이라 생각해서 수락한 걸 테니 충분한 금액이다"라는 의견이 있는가 하면, "전국에 집 공개, 얼굴 공개하고 밥까지 차려줬는데 30만 원이면 너무 싸다", "나는 100만 원이라도 안 할 듯" 등 출연자의 부담에 비해 출연료가 박하다는 평도 있었습니다. 상품권+홍보효과, 생활의 달인출처: SBS 생활의 달인오래도록 한 분야에 종사하며 달인의 경지에 이른 사람들의 이야기를 전하는 SBS '생활의 달인'. 수없는 반복과 노력으로, 일반인들은 상상하기 힘든 노련함을 보여주는 달인들이 출연해 시청자들의 사랑을 받는 프로그램이죠. 국내 유명 여행지에서는 이 프로그램에 출연한 장면을 프린트해 자랑스레 걸어둔 식당들도 심심치 않게 찾아볼 수 있습니다. 출처: 온라인 커뮤니티최근 한 온라인 커뮤니티에는 "생활의 달인에서 등기 우편이 왔는데, 출연료로 신세계 10만 원 상품권 두 장이 왔다"며 감사하다는 글이 올라왔는데요. 해당 게시물에는 "원래 일반인+교양 프로는 2,30 정도라더라" 거나, "와 너무 짜게 주네. 50은 줘야지" 등 출연료 금액에 대한 의견을 제시하는 댓글이 달렸습니다.  일부 이용자들은 "달인 간판과 자기 업체 홍보가 될 것"이라며 광고비까지 따지면 실제 경제적 이익은 상품권 금액을 훨씬 뛰어넘을 것이라고 주장하기도 했죠. 퀴즈 쇼는 어떨까? 1 대 100출처: LloyD의 매우 소소한 블로그KBS 2TV '1 대 100'은 2007년 5월부터 2018년 12월까지 장장 11년 동안 방송된 퀴즈 프로그램입니다. 제목 그대로 1인과 100인이 대결을 펼쳐, 101명 중 최후의 1인이 상금을 가져가는 방식이었는데요. 1인이 우승하면 5천만 원의 상금이, 100인 우승자에게는 1인이 모은 상금이 주어졌죠. 하지만 우승을 못했다고 해서 빈손으로 집에 돌아가야 하는 것은 아닙니다. 2015년에 작성된 한 블로그 글에는 '1 대 100 촬영을 마치고 2만 원의 상품권을 받았다'는 내용이 담겨있었죠. 해당 블로거는 '1 대 100'에 여러 번 출연한 것으로 보입니다. 1년 전에는 4만 원, 6개월 전에는 3만 원을 받았다는 그는 "물가는 오르는데 출연료는 반값이 난다"면서도 "주는 게 어디냐"며 만족감을 표했죠. 또한 오랜 시간 서 있는 게 힘들다는 거 빼고는 재미있는 녹화였다는 소감을 전했습니다.  두둑한 봉투 안에는... 동물농장출처: SBS 동물농장세상의 동물이 있는 곳이라면 어디든지 달려가는 SBS 'TV 동물 농장'은 2001년 첫 방송부터 지금까지 동물들의 감동적인 사연, 안타까운 스토리 등을 전하며 꾸준히 사랑받는 프로그램입니다. 소재를 제공하는 동물 친구들과 그 주인, 사육사나 제보자가 없으면 프로그램 자체가 성립하기 어렵겠죠. 출처: 네이버 블로그 불사마자신의 불테리어들과 함께 TV 동물농장에 출연했다는 한 블로거는 방송국에서 지급받은 출연료를 네티즌들에게 공개했는데요. SBS 측에서 보낸 등기우편은 어딘가 두둑한 자태를 자랑했습니다. 봉투 안이 전부 현금이나 상품권으로 채워졌을 거라 상상하는 분들도 계셨겠지만, 부피의 정체는 다름 아닌 해당 방송 회차 영상을 담은 DVD와 20만 원 상당의 백화점 상품권이었죠. 해당 블로거는 상품권보다 추억을 담은 DVD 선물에 더 흥분한 듯한 태도를 보였는데요. "대대손손 가보로 남겨질만하다"며 흐뭇한 마음을 드러냈습니다.  스마트인컴의 모든 콘텐츠는 저작권법의 보호를 받은 바, 무단 전재, 복사, 배포 등은 민형사적 책임을 질 수 있습니다. Copyright by 스마트인컴 Co., Ltd. All Rights Reserved.

한국고용정보원이 4월에 발간한 '한국의 직업정보-2017 KNOW 연구보고서'에 따르면, 감정평가사 연봉 평균은 약 6800만원이다. 얼핏 보면 웬만한 대기업 직원보다 버는 돈이 적어 보인다. 하지만 감정평가사는 종신 자격이므로 노래방알바, 회사원과 달리 죽을 때까지 수익 활동을 계속할 수 있다는 메리트가 있다.게다가 잘 알려지지 않은 감정평가사의 장점이 하나 더 있으니, 바로 10년간 경력을 쌓으면 영국왕립감정평가사협회(RICS)에 도전할 수 있다는 것이다. RICS는 1868년 영국 왕실에서 설립한 전문단체로, 토지와 부동산, 건설 및 인프라 분야 관련 감정(측정)인의 전문성을 인정하는 역할을 맡고 있다.RICS 홈페이지사실 영국에서는 감정평가 활동 자체엔 특별한 자격증 요구 조건이 없다. 이 때문에 누구라도 별도 자격 없이 감정평가사 업무를 담당할 수 있다. 하지만 실질적으로는 담보대출이나 자산평가 등 업무를 맡을 평가사로 지명을 받으려면 기본적으로 RICS 회원 자격이 거의 필수다. RICS는 영국뿐 아니라 호주, 홍콩, 캐나다 등 일부 영국연방 국가에서도 정부 인증 자격으로 간주하고 있다.  RICS 회원이 되려면 활동 경력뿐 아니라 이력서와 한국 RICS 정회원의 확인서, 그리고 영문 프로젝트 보고서가 필요하다. 프로젝트 보고서는 본인이 처리한 건 중 하나를 골라 정리해 내면 된다. 자격 요건을 갖춘 이는 1시간 정도 영어 인터뷰를 치른 뒤 심사를 거쳐 그 결과에 따라 정회원 자격을 얻을 수 있다. 더 짧은 경력으로 RICS에 도전하는 방법도 있다. 경력이 5년 이상 10년 미만이라면 위의 조건에 더해 RICS 인증기관에서 정회원의 지도하에 12개월간 감정평가 관련 직무를 수행하면 자격을 얻을 수 있다. 경력이 5년 미만이면 정회원 지도하에 직무를 수행하는 기간이 24개월로 늘어난다.특정 요건을 갖춘 사람은 RICS를 획득하는 절차가 더욱 간소해질 수도 있다. 예를 들어 건국대학교 부동산학과는 2010년 11월에 RICS에서 교육 인증을 획득했기 때문에, 이 학과를 졸업하면 RICS와 관련한 모든 필기시험을 면제받는다.글 jobsN 문현웅 jobarajob@naver.com  잡스엔

아파트 근린상가 내에 본사 위치매우 허름하고 낡음풍수지리적, 계열사 인근 위치 등의 이유한국경제 매거진대기업의 본사는 모두 화려할 것이라 생각이 드는데요. 하지만 예상과 달리 대기업의 본사임에도 허름한 건물인 곳도 있습니다. 그 예로 현대백화점의 본사, 롯데건설의 본사, 롯데백화점의 본사가 있죠. 본사를 몇 십년 된 상가를 리모델링 하여 사용하기도 하며, 계열사 건물 안에 위치시키기도 하는데요. 대기업들은 어떤 이유로 본사를 이전하지 않고 있는지, 그 외관과 역사는 어떠한지에 대해 알아보겠습니다. ◎아파트 근린 상가 내 본사, 현대백화점출근시간 압구정 현대 아파트 단지에서 상가 내로 걸음을 옮기는 직장인들을 볼 수 있습니다. 그들은 현대 백화점 본사에서 근무하는 직장인들이죠. 현대백화점 본사는 압구정 현대 아파트 단지 내에 있는 금강쇼핑센터에 위치해있는데요. 금강쇼핑센터는 지하 1층, 지상 4층까지 상가건물로 1976년 압구정 현대 아파트가 생기면서 함께 지어졌습니다. 현대백화점은 상가 건물을 1980년에 사들여 입주한 이후 지금까지 사용해오고 있죠. 현재 2층과 3, 4층을 사무실로 쓰고 있으며, 본사 직원 450여명 모두 해당 건물에서 근무합니다.이코노믹 리뷰, 네이버 블로그 에버해피현대백화점이 지금까지도 같은 위치에 본사를 두고 있는 이유에는 풍수지리학적으로 명당이기 때문인데요. 이에 현대백화점은 논현로를 사이에 두고 있는 압구정 본점 정문 옆 기둥에 해당 자리가 명당임을 홍보하는 현판을 붙였습니다. 현판에는 “압구정을 감싸고 흐르는 한강의 모양이 미인의 눈썹 모양 혹은 용이 물을 굽어보는 형상을 이룬다. 압구정 중심의 현대백화점 자리는 재운의 상징인 배꽃으로 유명해 행복한 기운이 더욱 가득하다”는 글이 적혀있죠.네이버 블로그 YKTM하지만 이와 같은 현판에도 불구하고 신사옥으로 이전한다는 소식이 들려오는데요. 현대백화점 그룹 본사가 현대차 그룹이 매입한 서울 삼성동 인근으로 이전할 예정입니다. 삼성동에는 현대차 그룹 뿐만 아니라 현대백화점 면세점 무역센터점 또한 가까이 위치하여 이번 이전은 업계의 주목을 받고 있습니다. ◎롯데 건설, 리모델링한 상가를 본사로전국 곳곳에 있는 롯데캐슬 아파트와 롯데월드타워까지 지은 롯데건설이지만, 본사는 오래된 상가를 리모델링하여 사용하고 있습니다. 본사는 잠원동 ‘롯데캐슬’ 단지 안에 있는 상가에 위치하고 있죠. 해당 상가는 2004년 리모델링을 했습니다. 리모델링 하기 전에는 롯데 햄, 롯데 칠성의 사옥까지 함께 있었으며, 당시 롯데 아파트가 롯데 캐슬로 재건축 되면서 상가도 재건축 되었습니다.롯데건설아파트 등의 건물을 짓는 건설회사라면 중견기업이라도 본사 건물 하나쯤은 갖고 있는데요. 하지만 ‘땅부자’로 소문난 롯데그룹은 롯데건설 뿐만 아니라 대부분의 계열사가 번듯한 사옥 하나 가지고 있지 않습니다. 이에 대한 롯데 측의 답변은 “영업장을 최대한 넓게 활용하기 위해 지원 부서의 사무 공간을 최소화 해야 한다는 신격호 회장의 소신 때문입니다.”라고 밝혔죠.나무위키, 중도일보◎롯데건설에 이어 롯대백화점도 롯데백화점 본사는 서울 중구에 있는 본점 건물 상층부에 있습니다. 롯데백화점 본점은 1979년 롯데호텔 서울을 지으면서 부속 건물로 ‘롯데쇼핑센터’라는 이름으로 시작됐는데요. 이후 1988년에 본점 신관을 대확장 하여 개관하였으며, 이후 지금까지 그대로 사용하고 있습니다.네이버 블로그 jobsN본사는 오피스동이긴 하지만 매장을 찾는 고객들과 직원들이 엘레베이터를 함께 사용하도록 돼있어 점심시간만 되면 사람들로 북적합니다. 이로 인해 윗층에서 백화점 직원들로 만원이 되어 내려오는 엘리베이터를 고객들이 이용하지 못하는 경우도 종종 있죠.충분한 자본을 가지고 있는 대기업이지만 화려한 기업 이미지와 달리 본사는 허름하고 오래됐는데요. 본사를 이전하지 않는 이유에는 풍수지리적 이유, 계열사와의 거리 등이 있죠. 기업은 본사의 건물이나 외관에 많은 심혈을 기울이는 것보다 사업 내실을 챙기는 것이 더욱 중요하다고 합니다. 하지만 본사를 이용하는 직원들의 불편과 기업의 횡포가 존재한다면 이는 바꾸어 나가야 한다는 지적도 나오고 있습니다.온라인기획1팀 < 저작권자(c)pickle, 무단전재 및 재배포 금지 >

밤알바-앱 개발사 모젯의 프로덕트팀 서비스운영파트 리더 추석원씨. 소셜커머스업체에 다니던 그는 지난 3월 초 모젯으로 이직했다. “수익을 내는 회사, 미래가 있는 회사에서 나의 가능성을 시험해보고 싶었습니다.” 그는 모젯에서 서비스 운영과 관련된 업무를 맡고 있다. 사용자들의 서비스 사용을 모니터링하고, 게시판 등을 통해 고객과 직접 소통한다. 이 과정에서 문제점을 발견하면 기획 및 개발 팀에 서비스 개선을 제안한다. 주어진 직무에 머물기보단 자신의 할 수 있는 것을 적극적으로 찾는다. ◇“수익을 내는 회사에서 일하고 싶었어요” 실제로 그는 권순영 대표를 중심으로 한 사내 아이디어 그룹에 참여하며 신규 서비스 기획에 주도적으로 기여하고 있다. 최근 모젯에서 시작한 ‘이상형 검색기’ 서비스 역시 그의 아이디어에서 출발한 것이다. 이상형 검색기는 사용자가 원하는 소개팅 상대를 검색할 때 사용할 수 있다. 기존에 제공하던 기본 프로필에 더해 검색 상대가 등록한 이미지, 직접 작성한 소개팅 고민 글, 소개팅 후기 등을 같이 볼 수 있다. 그 결과 사용자는 이전보다 더 나은 검색 결과를 접할 수 있다. “저는 회사 구성원들과 의견을 나눌 때 이 회사에 잘 왔다고 생각합니다. 논리적 설명이 통하는 회사거든요. 너무나 당연한 얘기 같지만 실제로 ‘말이 통하는’ 회사가 많지 않답니다.”   소셜데이팅 앱 ‘정오의데이트’ 개발사 모젯에서 2019년 하반기 수시채용을 진행 중이다. 개발, 프로덕트, 마케팅 세개 직군에서 모집한다. 경력직 위주의 채용이지만 신입도 지원할 수 있다. 세부 채용 분야는 개발직군(서버 개발자, iOS 개발자, 안드로이드 개발자), 프로덕트직군(서비스기획자,UIㆍUX디자이너), 마케팅직군(마케팅 기획, 콘텐츠 크리에이터)다. 모젯 채용 관계자는 “위 직군에서 연내 총 6명~10명을 채용할 예정”이라고 말했다.소개팅어플 '정오의데이트'◇국내 최대 회원 수 보유한 소개팅어플 ‘정오의데이트’ 2010년 설립한 모젯의 대표 어플 ‘정오의데이트’는 2019년 7월 현재 250만여명의 회원을 보유하고 있다. 2018년 상반기엔 구글플레이 비게임 애플리케이션 매출 순위에서 카카오톡 다음으로 2위에 올랐다. 2012~2018년 구글플레이 한국 역대 소비자 누적 지출액에서도 2위를 차지했다. iOS와 Android를 합친 정오의데이트 누적 다운로드 수는 450만회가 넘는다. 지금까지 이 어플로 연결된 커플 수는 1250만쌍. 평균적으로 매일 3만 커플이 맺어진다. 모젯 관계자는 “정오의데이트는 대한민국 20~30대 인구 4명 중 1명이 사용해본 앱”이라며 “최근 3년간 연간 50~200%의 매출 상승을 이어왔다”고 말했다.    채용사이트 잡코리아를 보면 직원 평균 연봉은 3940만원이다. 비정기적으로 연말 성과급이 나온다. 모젯 직원은 23명이다. 인턴 3명을 제외하곤 모두 정규직이다. 이번에 수시채용으로 뽑을 직원 역시 정규직 채용이다. 단, 모든 합격자는 3개월간 수습으로 일해야 한다. 수습을 무사히 마쳐야 정식 입사가 가능하다.   모젯 내부. /모젯 제공◇채용절차 모젯 수시 채용 전형은 ‘1차 서류 전형-2차 실무진 인터뷰-3차 팀장 또는 대표 인터뷰’라는 큰 틀 내에서 이뤄진다. 구체적인 전형 절차는 직군별로 다르다. 개발직의 경우 2차 실무진 면접 전에 ‘전화 인터뷰’가 있다. 직무에 필요한 기술 확인을 위한 절차다. 전화 인터뷰 뒤 실무진 인터뷰가 있다. 이 단계에서 팀별로 코딩 테스트를 진행하기도 한다. 최종 면접은 팀장이 한다. 마케팅 직군의 경우 2차 면접에 팀장이, 3차 면접에 대표이사가 면접관으로 들어간다. 프로덕트 직군은 2차 면접은 실무진이, 3차 면접에 대표이사가 면접을 진행한다.   모든 전형에서 평가는 실무를 중심으로 한다. 모든 단계의 면접에서 실무와 맞닿은 질문과 과제들이 나온다. 최종 면접이라고 인성 위주의 평가만 이뤄지는 것도 아니다. 실무진 면접 단계에서도 인성 면접을 섞어 진행하기도 한다. 면접에선 “과거 수행했던 프로젝트 중 기억에 남는 것은 무엇인가?” “해당  업무를 어떻게 수행했으며, 그런 방식을 택한 이유는 뭔가?” “업무 중 문제 해결 시 가장 중시하는 것은 무엇인가?” 등의 질문이 나왔다.   수시 채용이기 때문에 합격자 수를 정해두고 채용을 진행하진 않는다. 채용 과정에서 모든 지원자가 탈락할 수도 있고 모두 합격할 수도 있다. 지원자의 나이나 학력, 전공 등은 크게 중요한 지 않다. 모젯 채용 관계자는 “우리 회사와 맞는 사람을 채용하는 게 1순위”라고 말했다.다양한 콘셉트의 회의실, /모젯 제공◇1차 서류전형 이력서, 자기소개서가 기본이다. 디자이너, 개발자, 콘텐츠 크리에이터의 경우 기본 서류에 더해 포트폴리오를 추가로 제출해야 한다. 모든 서류에 정해진 포맷은 없다. 서류 작성에 있어 가장 중요한 것은 충분한 경력과 경험 기술이다. 경력을 그저 나열하는 것보단 자신의 경험에 대한 판단, 이뤄낸 성과, 자신의 아이디어의 파급효과 등에 대해 구체적으로 기술하는 것이다. 모젯 인사 채용 관계자는 “디자이너, 개발자, 콘텐츠 크리에이터를 지원하는 경우 단순히 어떤 회사를 다녔다는 것 외에 반드시 포트폴리오를 제출하는 게 좋다”고 말했다.   ※자기소개서 내용 예시 -과거 지원자가 주도적으로 이뤄낸 업무 관련 성과 -업무와 관련해 유의미하게 창출한 변화가 있는지   ※ 모젯 인사팀이 말하는 모젯 인재상 ‘젊은 생각을 하는 사람’ 젊은 생각은 나이와는 무관하다고 생각합니다. 나이가 어린 사람인데도 고리타분한 생각을 하는 사람들이 있고 나이가 많아도 항상 새롭고 참신하고 혁신적인 생각을 하는 사람들이 있는데 모젯은 젊은 생각을 하는 사람들이랑 지금까지 일해 왔고 앞으로도 그런 사람들과 일했으면 좋겠습니다. ‘승부욕이 있는 사람’ 새로운 사업들은 누가 시켜서 하는 걸로는 만들어질 수 없다고 생각합니다. 자기가 무엇인가를 만드는 것에서 쾌감을 얻고 그걸 통해서 동기부여가 되는 승부욕과 성취욕이 있는 분들이랑 일했으면 좋겠습니다. ‘팀워크가 있는 사람’ 회사라는 조직은 다양한 사람들과 일을 해야 하는 것이 숙명적인 조건입니다. 그 다양한 사람들이 하나의 목표점을 향해 협업하여 성과를 낸다는 건 결국 팀워크가 있어야 가능하다고 생각합니다. 아무리 재능 있는 사람이라도 팀 플레이어가 아니라면 포텐셜은 높지 않다고 생각해요. 평범한 사람들이 모여서 비범한 결과를 내는 그런 회사가 됐으면 좋겠습니다.회의 중인 모젯 직원들. /모젯 제공◇2차 실무진 면접 2차 면접은 면접관과 지원자가 질문과 대답을 주고받는 대화 형식으로 진행된다. 대체로 편안한 분위기에서 이뤄지며 소요시간은 한 시간 내외다. 면접 내용은 직무별로 다르다. 공통적 평가 사항은 ‘지원자가 얼마나 적극적ㆍ비판적으로 문제를 바라볼 수 있느냐’, ‘문제 해결을 주도적으로 해결할 역량이 있느냐’ ‘빠르게 변화하는 IT업계에서 함께하기 위한 유연성이 있느냐’ 정도다. 지원하는 회사에서 어떤 서비스를 운영하고 있는지 알고 오는 것이 면접의 기본이다. 실제로 면접에서 ‘모젯의 서비스 사용 여부’를 묻는 질문이 나온다. 과거 면접 사례에서 한 지원자는 모젯의 대표 서비스인 정오의데이트는 사용해본 적이 없으며 타사의 서비스인 00을 사용해봤다고 답했는데, 이 지원자는 결국 최종 합격을 하지 못했다.  면접 결과는 일주일 안에 나온다. 면접 복장은 정해져 있지 않다. 하지만 복장은 자신을 드러내는 또 하나의 수단이라는 것을 잊지 말자. 모젯 인사 채용 담당자는 “지원자들에게 면접 공지를 할 때 정장은 입지 말라고 한다”며 “상식적 수준에서 편안하게 입고 오면 된다”고 말했다.   ※인사팀이 제언하는 ‘모젯인에게 필요한 역량’ 모젯에서는 ‘해커 마인드’를 강조합니다. 해커가 철통같은 보안을 뚫고 들어가는 것처럼, 주어진 상황 속에서 우리가 가진 자원으로 뛰어난 성과를 내는 것이다. 주어진 업무를 순서대로 정해진 기간까지 큰 문제없이 해내는 것도 중요하지만 그것보다 우리 서비스와 자신의 업무를 해킹하듯이 성장의 기회를 찾는 것을 더 가치 있게 여깁니다.◇3차 팀장ㆍCEO 면접 최종 면접에선 권순영 대표이사가 직접 들어오거나 지원 직무별 팀장이 면접관으로 들어온다. 인성에 더해 직무 경험에 대한 질문이 많이 나온다. 주로 지원자의 답변에 꼬리물기식으로 질문이 이어진다. 때문에 지원자는 매우 구체적인 답변을 할 준비를 하고 가는 게 좋다. 자신의 경험에 근거한 답변이면 더욱 좋다. 면접 시간은 한 시간 안팎이다. 최대 두 시간까지 걸리기도 한다.회의 중인 모젯 직원들. /모젯 제공◇반려동물과 함께 출근해요 모젯 직원은 정규직과 인턴을 포함해 23명이다. 규모가 크진 않지만 이색적인 복지제도를 운영하고 있다. 모젯 임직원은 반려묘, 반려견과 함께 출근할 수 있다. 회사의 사전 승인을 받을 필요가 없이 함께 일하는 팀원들에게 미리 양해를 구하면 된다. 데려온 반려동물은 사무실 안을 자유롭게 다니며 직원들과 놀기도 한다. 반려견과 함께 출근한 모젯 직원. /모젯 제공한 달에 한 번 사무실을 벗어나 밖에서 근무하는 ‘리모트 데이’, 두 달에 한 번 꼴로 대표이사 이하 전 직원들이 함께 문화 활동을 하는 ‘문화데이’도 있다. 수제 맥주 만들기, 한강에서 치맥하기, 프리미엄 영화관을 통으로 대여해 영화 보기 등 활동을 했다. 직원들의 가족까지 챙기는 ’감사 데이’도 있다. 직원이 자신의 가족, 지인에게 감사 인사를 전할 수 있는 제도다. 기본 케이크 구성에 꽃바구니, 화분, 과일상자 등을 선택해 직원의 이름으로 배송한다. 입사하면 누구나 최소 1번 이 제도를 이용할 수 있다.   직원들은 정오의데이트를 무제한 사용할 수 있다. 실제로 정오의데이트를 통해 연애를 하는 직원이 있다. 직원들은 자신의 지인들에게 정오의데이트 상품권도 선물할 수 있다. 1장당 ‘100캔디’를 사용할 수 있는 상품권을 분기별로 5장씩 제공한다. 100캔디면 서비스 결제 시 1만4000원 상당이다. 재충전을 위한 휴가 및 여행경비 지원 제도도 있다. 근속연수 3~5년 직원엔 ‘휴가 3일+여행 지원금 50만원’을, 근속연수 5년 이상의 직원엔 ‘휴가 5일+여행 지원금 100만원’을 준다. 또 직원이 추천해 신규채용을 하면 추천한 직원에게 1인당 200만원의 보상금을 지급한다.가죽공예 만들기 문화데이날 단체사진. /모젯 제공모젯 내 모든 조직은 팀장-멤버로 이뤄진다. 직함 없이 수평적인 조직이다. 모두가 이름 뒤에 ‘님’자를 붙여 부른다. 유연근무 제도 안착했다. 공식 출퇴근 시간은 오전 10시부터 오후 7시다. 다만 점심시간이 1시간 30분으로, 직원들이 하루에 실질적으로 일하는 시간은 7시간 30분 내외다. 출퇴근 시간은 매일 자신의 일정에 맞게 조정할 수 있다. 정시 퇴근을 지향하는 분위기로, 특별한 프로젝트가 있는 시기가 아니면 연장근무 없이 ‘칼퇴’한다.  점심 및 저녁 회식비, 택시비, 야근비 지원엔 상한선이 없다. 도서비 역시 제한 없이 지원한다. 업무 교육비는 업무와 직접 연관이 있으면 100%, 없으면 50% 지원한다. 건강검진, 독감주사도 지원한다. 이 밖에도 캡슐커피, 과일, 미숫가루, 햄버거, 핫바, 닭 가슴살 등 질 좋은 간식 창고를 상시 운영한다. 직원들이 함께 치킨과 피자 등을 오후 간식으로 시켜 먹기도 한다. 모젯 관계자는 “필요에 따른 지출이라면 건강하게 쓰자는 대표이사의 철학에 따라 직원들의 복지를 지원하고 있다”고 말했다. 모젯 채용 홈페이지 바로 가기 https://www.wanted.co.kr/search?query=%EB%AA%A8%EC%A0%AF   ※모젯 인사담당자 김한솔 님(hs.kim@mozzet.com)이 입사가이드 작성을 도와주셨습니다. 글 jobsN 김경민 객원기자 jobarajob@naver.com 잡스엔

에코마케팅 김철웅 대표퍼포먼스 마케팅 도입'기업은 병원, 직원은 의사''2016년 디지털 마케팅 회사 최초 상장. 2018년 매출 621억원. 직원에게 100만 주 무상 증여.'밤알바 국내 디지털 마케팅 회사 ‘에코마케팅’이 이룬 성적이다. 에코마케팅은 김철웅(52)대표가 2003년 설립했고 190여명의 직원이 함께 하고 있다. 창업 후 첫해부터 흑자를 기록했고 단 한 번도 적자를 낸 적이 없다. 또 최근 2016년부터 우리사주를 증여한 사실이 알려지자 누리꾼들은 ‘멋진 CEO다’, ‘우리나라에도 이런 기업이 있다니’ 등의 반응을 보였다. 국내 최초로 성과를 보장해주는 퍼포먼스 마케팅을 도입해 회사를 이끄는 김철웅 대표를 만났다.김철웅 대표 / 에코마케팅 제공◇신한은행, 포이시스 거쳐 에코마케팅 창업경희대학교 경제학과를 졸업한 김철웅 대표는 1994년 신한은행에서 사회생활을 시작했다. 개인고객부·인터넷뱅킹팀에서 근무하다가 팍스넷으로 이직했다. 이후 팍스넷 자회사 포이시스 이사를 거쳐 에코마케팅을 창업했다. -안정적인 직장을 두고 이직한 이유는 무엇인가요."남하고 비슷한 삶을 사는 게 위험하다고 생각했기 때문이에요. 예를 들어 '은행에 들어갔으면 차장 다음 부지점장, 그다음엔 지점장을 해야 성공하는 커리어다'라는 틀에 박혀 있기 싫었습니다.”-이직 후에는 어떤 일을 했는지…."인터넷 뱅킹과 핀테크 시스템 관련 업무를 맡았습니다. 은행에 시스템을 공급하는 것이었죠. 당시 은행은 마케팅에 관심이 없어서 시스템을 공급할 때 마케팅도 같이해주는 조건으로 계약을 맺었어요. 저희가 마케팅을 설계하고 광고대행사를 불러서 광고물을 맡겼습니다. 그런데 광고대행사들은 광고만 만들면 끝이었습니다. 광고 성과에 대한 책임은 광고대행사가 아닌 우리가 져야 했죠."-그래서 에코마케팅을 창업한 건가요?"제가 광고주 입장일 때 다른 기업과 마찬가지로 광고 자체가 아닌 광고를 통한 매출 상승에 관심이 있었습니다. 그러나 대행사에서 광고를 아무리 잘한다고 해도 매출에 직접적인 영향이 없었죠. 또 광고 업계에서 회사 성과까지 관리해주는 곳은 없었습니다. 시장에 니즈는 있는데 공급이 없던 겁니다. 이곳이 블루오션이라 생각해서 포이시스를 그만두고 2003년 자본금 2000만원으로 디지털 마케팅 회사 에코마케팅을 시작했습니다." 에코마케팅 회사 내부 / 에코마케팅 제공◇퍼포먼스 마케팅으로 첫해부터 흑자-에코마케팅은 다른 광고회사와 어떤 점이 다른가요."국내 최초 퍼포먼스 마케팅 회사입니다. 퍼포먼스 마케팅은 광고주의 성과를 보장하는 마케팅입니다. 그러려면 광고만 다뤄서는 안 됩니다. 광고주의 매출을 올리려면 콘셉트를 정확하게 잡아야 하고, 콘셉트를 타깃에 잘 전달할 수 있는 채널이 필요하죠. 여기에 필요한 제품 콘셉트 및 채널 재설계, 광고 집행, 고객 반응 연구, 프로세스 재설계 등 모든 것이 퍼포먼스 마케팅입니다. 이를 데이터화해서 고객이 효과를 눈으로 볼 수 있도록 했습니다.”-처음 맡은 고객사는 어디였나요.“한 저축은행이었습니다. 거의 파산 상태에서 회장님이 찾아왔어요. 창업 전에 제가 인터넷 뱅킹 영업을 했던 분인데 당시에는 컴퓨터를 써보신 적이 없어 거절했었어요. 더 잃을 게 없으니 인터넷 뱅킹을 하자고 오셨고 시스템 설치는 물론 마케팅까지 했습니다. 결국 그 회사는 부채를 다 갚고 이후 금융권 고객이 많아졌습니다.”-첫해부터 흑자였다고 합니다.“우리가 처음 개척한 시장이라 경쟁자가 없었고 또 영업비를 쓰지 않았기 때문입니다. 예를 들어 100군데에서 영업 PT를 하면 10곳 정도 계약을 맺습니다. 나머지 90곳은 영업비로 나가는 것입니다. 우리는 처음부터 이 비용은 빼고 광고주에게만 집중했습니다. 고객에게 집중해서 성적으로 입증을 하면 자연스럽게 영업이 되기 때문입니다.”  김철웅 대표와 에코마케팅 직원들 / 에코마케팅 제공◇기업은 병원, 직원은 의사에코마케팅의 사명은 ‘기업의 병원이 되자’다. 기업이 병원이면 직원은 의사다. 좋은 실력을 갖춘 의사들이 수술을 하듯 직원을 ‘어떤 상황에 처한 기업도 살려낼 수 있는 최고의 전문의’로 키운다. 이렇게 직원 각자가 주도적인 ‘프로’로 성장할 수 있게 '아우토반 원칙'을 지킨다.-아우토반 원칙은 무엇인가요.“아우토반은 독일의 자동차 전용 고속도로로 제한 속도가 없습니다. 회사가 아우토반입니다. 연차, 나이, 성별 따지지 않고 오직 실력으로만 직원을 평가합니다. 손드는 문화도 여기에서 탄생했죠.”-손드는 문화란? “더 잘할 수 있는 업무가 있거나 새로운 팀을 만들 때, 승진을 원할 때 등 자신이 준비됐다고 자발적으로 지원하는 문화입니다. 진급이나 팀을 만들고 싶어 하는 직원을 아우토반에 달려보게 하는 거죠. 이때 평가 기준은 역시 실력입니다.”-또 다른 사내 문화가 있다면…. "Case Study입니다. 각자의 성공과 실패 사례를 통해 얻은 것을 공유하는 것이죠. 초창기에는 퍼포먼스 마케팅을 최초로 도입한 회사였기 때문에 외부에서 배울 것이 없었습니다. 서로의 경험을 공유하면서 변화를 습득하고 방향을 잡아나갔죠."직원들이 말하는 에코마케팅의 Case Study◇100만주(2019년 6월 기준 약 350억원) 무상 증여, 목표는 CMO양성오직 고객사에게 집중하고 직원을 프로로 키운다는 원칙으로 창업 후 한 번도 적자인 적이 없었다. 매년 성장을 이뤘다는 에코마케팅의 매출은 621억원(2018년 기준)이다. 올해 1분기에만 매출 240억원, 순이익 91억원을 기록했다. 김대표는 상장한 2016년부터 이를 직원들에게 돌려줬다.-상장한 이유는 무엇인가요.“좋은 인재를 영입하려면 우리 회사가 그들 마케팅 커리어의 시작이 돼야한다고 생각해요. 그러기 위해선 회사를 알려야겠죠. 디지털 마케팅 쪽으로 커리어를 준비하는 학생들에게 회사를 알리고 싶어 상장을 했습니다.”-100만주를 무상으로 증여한 이유는?“기업이 직원에게 당연히 해줘야 하는 것을 했을 뿐입니다. 월급과 인센티브는 현재 직원이 투자하고 일으키는 성과에 대한 보상이에요. 현재뿐 아니라 그들의 미래까지 보상해주는 것이 옳다고 생각했습니다. 2016년부터 지금까지 90만주를 증여했습니다. 10만주는 연말에 아직 받지 못한 신입사원에게 줄 예정입니다. 후년까지 총 600억원(2019년 6월 기준)어치의 우리사주를 증여할 계획입니다.”-앞으로의 목표는 무엇인지.“전 직원을 CMO(Chief Marketing Officer)로 양성하는 것입니다. 개개인이 실제 마케팅 플랜을 짜고 경영까지 잘 하는 CMO로 성장하도록 도울 것입니다."글 jobsN 이승아jobarajob@naver.com잡스엔

[밤알바] 지금 봐도 기묘한 아이템 특허권 획득한 다이어트 신발 스프링 신발 아이젝스TVN손대는 것마다 황금이 되는 그리스 신화 속의 '마이더스의 손'과 달리 손대는 것마다 망하는 '마이너스의 손'이 있습니다. 보통 하는 일마다 망하는 사람을 두고 마이너스의 손을 가졌다고 표현하곤 하죠. 그리고 연예계의 대표적인 마이너스 손으로는 국민 MC 신동엽이 꼽히곤 합니다. 당시 신동엽이 선택했던 상품을 보고 많은 사람들은 '그럴만했다'라는 반응을 보였죠. 대체 어떤 상품이었기에 이런 반응이 나오는 걸까요? 함께 알아보시죠. ◎ '마이너스의 손' 신동엽전자신문신동엽은 2번의 사업 실패를 거쳐 '마이너스의 손'이 됐습니다. 하지만 첫 번째 사업은 신동엽의 능력이 아닌 동업자의 배신 때문에 실패한 케이스였죠. 2004년 12월 당시 이미 국민 MC라 불리던 신동엽은 자신의 이름을 딴 DY 엔터테인먼트를 창업하며 사업가의 길로 나섰습니다.한겨례, 시사인당시 신동엽의 회사에 영입된 인물은 말 그대로 스타 MC들이었죠. 유재석, 박경림, 김용만, 강수정, 송은이 등 이름만 들으면 알법한 연예인들이 대거 포진하면서 단숨에 SM엔터테인먼트급의 회사가 될 거라는 평가가 많았습니다. 한겨례, 스포츠조선하지만 신동엽의 동업자가 신동엽을 배신하면서 그의 사업은 흔들리기 시작했습니다. 무려 55%에 달하는 주식을 팬텀엔터테인먼트에 넘기면서 1대 주주였던 신동엽이 경영권을 잃게 된 것이죠. 신동엽은 경영권을 복구하려 했지만 오히려 횡령 혐의로 피소 당하는 등 고난을 겪어야 했습니다. 리그베다위키, voolean결국 신동엽은 2008년 주식을 모두 처분하고 새로운 사업에 나서게 됩니다. 바로 이 두 번째 사업이 신동엽에게 마이너스의 손이란 별명이 생긴 주범이 되었죠. 그는 두 번째로 운동화 가맹점 사업을 시작하게 되는데, 그 운동화가 문제가 되었습니다. ◎ 놀라운 디자인의 신발RZO2008년 신동엽은 다이어트 신발 사업을 시작합니다. 신발 생산 업체인 채널 티브이를 설립한 뒤, 기능성 신발을 출시했죠. 신발 브랜드 이름은 아이젝스(IXEX)였습니다. 아직도 온라인상에서는 당시 광고지를 찾아볼 수 있죠.IXEX당시 아시아투데이는 신동엽의 아이젝스를 '세계 최초로 완충 수단(스프링)을 이용한 다이어트 슈즈'라고 소개했죠. "발 밑면의 스프링이 다이어트, 충격 완화, 성장호르몬 분비 촉진을 돕는다"라는 문구도 있었습니다. 다이어트 슈즈로써 '다이어트 슈즈 S3' ', ‘밸런스 슈즈 S1'이라는 특허를 획득하기도 했죠.한국에서는 2008년 8월 대구에 첫 매장을 낸 뒤 명동, 춘천, 상암, 화정역에도 가맹점을 내기 시작했습니다. 심지어 해외로 진출해 중국 상하이, 북경에도 점포를 오픈했죠. 2009년 브레이크 뉴스에 따르면 그의 사업은 창업 및 프랜차이즈 분야 검색순위에서 약 35%를 점유하는 등 많은 관심을 모았습니다. 언론에서는 '제4세대 신발'이라며 침체된 경제 상황을 극복할 수익 모델로 평가하기도 했죠.YKSTAR하지만 시대를 너무 앞서갔던 걸까요? 신동엽은 2011년 아이젝스 가맹점주들로부터 가맹점 가입비 관련 소송을 당하게 됩니다. 당시 원고들은 "신동엽이 지난 2009년 3월 6억 원을 차용해 그 해 10월에 갚기로 했지만 아직까지 원금과 이자를 상환 하지 않았다"라며 이유를 밝혔습니다. ◎ 그 많던 빚은 어디 갔을까?JTBC두 번째 사업이 실패하면서 신동엽은 100억 원가량의 손해를 보았습니다. 하지만 2013년부터 10개가 넘는 프로그램에 출연하고 방송인으로서 제2의 전성기를 맞이했죠. 덕분인지 2014년 '용감한 기자들'에서 공식적인 빚을 모두 갚았다는 소식을 전했습니다. 타니여니_네이버블로그 , 매일경제2015년 기준 신동엽은 홍대에 128억 원 대 빌딩, 청담동에 75억 원대의 빌딩을 갖춘 건물주로 자리 잡았습니다. 홍대 건물에서 나오는 임대수익만 2015년 기준 월 4000만 원이었죠. 이외에도 SM엔터테인먼트의 자회사 SM C&C의 주식 19억 원어치를 보유하고 있는 등 남부럽지 않은 자산가가 되었습니다. jtbc, tvn, 글라스락신동엽은 지금도 다양한 프로그램에 출연해 활발한 활동을 보여주고 있습니다. 신동엽은 "아직도 사업 생각이 가끔 난다"지만, 과거를 떠올리면 5분 만에 사업 생각이 없어진다며 당시의 어려움을 전했죠. 앞으로도 사업가가 아닌 방송인으로 좋은 모습 보여주길 기대하겠습니다. 온라인기획1팀 < 저작권자(c)pickle, 무단전재 및 재배포 금지 >